Per schooljaar volgen gemiddeld zo’n 154 medewerkers van Brusselse gemeenten en OCMW’s Nederlands dankzij het Huis van het Nederlands
- Benjamin Dalle
- 3 dagen geleden
- 2 minuten om te lezen

[ Tweetalige dienstverlening ] “Dit is een druppel op een hete plaat” – Benjamin Dalle – Brussel, 11 juni 2025
Tijdens de raadscommissie van 6 juni beantwoordde VGC-collegevoorzitter Elke Van den Brandt (VGC-bevoegd voor Begroting, Welzijn, Gezondheid, Gezin en Stedelijk Beleid) een vraag om uitleg van Benjamin Dalle over de taalsituatie in de Brusselse lokale besturen en het aantal gemeenten dat bij het Huis van het Nederlands een taaltraject volgt. Daaruit blijkt dat in amper vier gemeenten en drie OCMW’s de voorbije twee schooljaren een taaltraject Nederlands werd gelopen. Met de taallessen en conversatietafels werden de voorbije twee jaar 307, hetzij gemiddeld 154 medewerkers bereikt.
“Zo’n 150 medewerkers per jaar, terwijl de Brusselse gemeenten en OCMW’s meer dan 25.000 medewerkers tellen. De taaltrajecten zijn vandaag niet meer dan een druppel op een hete plaat, zeker als we zien hoe weinig aanwervingen conform de taalwetgeving gebeuren.”, zo analyseert Benjamin Dalle de cijfers.
Huis van het Nederlands als taalpartner van de lokale besturen
Van den Brandt bevestigde dat burgers aan elk loket in hun taal geholpen moeten worden en roept de Brusselse besturen op om meer Nederlandskundigen aan de loketten te brengen. Om dat te realiseren werkt de Vlaamse Gemeenschapscommissie (VGC) al jaren nauw samen met het Huis van het Nederlands Brussel (HVNB), dat een gevarieerd aanbod doet aan lokale besturen in Brussel:
Lestrajecten op maat – Sinds schooljaar 2023-2024 worden in samenwerking met de CVO’s intensieve taallessen op de werkvloer georganiseerd.
Conversatietafels – Medewerkers oefenen hun spreekvaardigheid tijdens begeleide sessies op de eigen dienst.
Coaching & advies – HVNB helpt besturen een volwaardig taalbeleid uit te tekenen, inclusief werving en HR-procedures.
Dat aanbod resulteert in de volgende cijfers voor de voorbije twee schooljaren.
Schooljaar | Type traject | Deelnemers | Gemeenten | OCMW’s |
2023-2024 | Lessen Nederlands | 89 | 4 (Stad Brussel, Elsene, Ganshoren, Sint-Agatha-Berchem) | 2 (Jette, Ganshoren) |
Conversatietafels | 60 | 1 (Stad Brussel) | 0 | |
Totaal ‘23-‘24 | 149 | – | – | |
2024-2025 | Lessen Nederlands | 158 | 3 (Elsene, Ganshoren, Sint-Agatha-Berchem) | 2 (Stad Brussel, Ganshoren) |
Conversatietafels | (in voorbereiding) | – | – | |
Totaal ‘24-‘25 | 158 | – | – |
In twee schooljaren samen bereikten de trajecten 307 medewerkers. Toch volgden in 2023-2024 slechts vier van de negentien gemeenten en twee OCMW’s een lestraject; het lopende schooljaar zit aan drie gemeenten en twee OCMW’s. Er blijft dus veel potentieel onbenut: 4 op 5 gemeenten en 9 op 10 OCMW’s maken geen gebruik van het aanbod.
Tijd voor een verplicht traject
Het is hoog tijd voor een verplicht taaltraject voor alle Brusselse besturen, met nadruk op gemeenten die hardnekkig de bestuurstaalwet schenden. De VGC en het Vlaams Brusselbeleid, gesteund door Actiris en het Gewest, hebben alle hefbomen in handen om zulke trajecten te organiseren en op te volgen.
“De cijfers tonen dat we dringend een versnelling hoger moeten schakelen. Het toezicht op de naleving van de taalwetgeving op de lokale besturen door het Gewest en GGC moet versterkt worden. Voor besturen met de grootste problemen moet een taaltraject verplicht worden. Dat moet in een volgende Brusselse regering een topprioriteit worden” , zo concludeert Benjamin Dalle.
Comments