Tussenkomst over de beleidsverklaring

[ Brussels regeerakkoord ] Bespreking Regeerakkoord Brusselse Regering Dilliès – Tussenkomst Benjamin Dalle (cd&v) – Brussel, 24 februari 2026 

Mijnheer de Voorzitter,

Mijnheer de minister-president,

Ministers en staatssecretarissen van de nieuwe Brusselse regering,

Beste collega’s,

A. Inleiding

Vandaag bespreken wij geen klassiek regeerakkoord.

Wij doen dat na 615 dagen lopende zaken – de langste periode van bestuurlijke stilstand in de geschiedenis van ons land.

Vergelijkt men met nationale regeringen, dan spreken we over een wereldrecord.En wanneer ook deelstaten worden meegerekend, moeten we enkel Noord-Ierland en de Federatie van Bosnië en Herzegovina laten voorgaan.

Een mondiale top-drie positie waar niemand trots op kan zijn.

615 dagen zonder nieuwe beslissingen.

615 dagen waarin de begroting verder ontspoorde.

615 dagen waarin cruciale dossiers bleven liggen.

615 dagen waarin burgers, verenigingen en bedrijven in onzekerheid verkeerden.

Intussen werden de problemen van Brussel niet kleiner.

De drugscrisis werd zichtbaarder.

Wijken verloederden en werden vuiler.

Werkzoekenden bleven zonder begeleiding.

Het vertrouwen in de Brusselse politiek bereikte een dieptepunt.

Brusselaars vroegen zich af: waarom stemmen wij nog, als er geen regering wordt gevormd?

Toen tien dagen geleden eindelijk een akkoord werd aangekondigd, was er opluchting. Eindelijk een regering. Eindelijk duidelijkheid.

Maar laat ons eerlijk zijn: euforie past hier niet.

Na 615 dagen stilstand is bescheidenheid op zijn plaats.

De Regering heeft maar één opdracht:

Resultaten afleveren.

De komende drie jaar moeten bewijzen dat de Brusselse politiek het vertrouwen van de Brusselaars opnieuw waard is.

B. Sterke punten van het regeerakkoord: prioriteiten cd&v

cd&v heeft tijdens de onderhandelingen consequent één uitgangspunt gehanteerd: de nieuwe regering moet een fundamenteel ander beleid voeren dan dat van de afgelopen zes jaar.

Voor cd&v betekent dat: back to basics: een overheid die de focus legt op de kerntaken van het gewest:

1. Iedereen moet zich in Brussel veilig kunnen voelen.

2. Brussel moet een propere stad zijn, waar we opnieuw fier op kunnen zijn.

3. Elk Brussels talent moet worden benut. Het tewerkstellingsbeleid moet ondersteunender en aanklampender.

4. Als meervoudig hoofdstad moet Brussel echt tweetalig zijn, met respect voor het Nederlands.

5. Brussel moet goed worden bestuurd, met een begroting die weer op orde wordt gezet, én met bestuurlijke hervormingen.

Op elk van die vijf punten zet het regeerakkoord stappen in de juiste richting.

1. Veiligheid: de drugsproblematiek ernstig nemen

Vooreerst moet elke Brusselaar zich veilig kunnen voelen. Het Brussels Gewest moet zijn veiligheidsbevoegdheden eindelijk ten volle opnemen.

Mijnheer de minister-president, wij rekenen op u om de veiligheidscoördinatie echt waar te maken en een geïntegreerde strategie uit te uitvoeren die handhaving en preventie combineert. Wij rekenen op u als burgervader voor alle Brusselaars.

We zijn ook opgetogen dat de Brusselse Regering de federale beslissing om de politiezones te fusioneren, zal respecteren met toepassing van de federale loyauteit. Het akkoord erkent ook het belang van het versterken van de wijkpolitie.

De drugsproblematiek is de voorbije jaren zichtbaar geëscaleerd. In te veel wijken bepalen dealers het straatbeeld en verliezen honderden mensen zich in verslaving.

Met cd&v hebben we aangedrongen om eindelijk werk te maken van een geïntegreerd Brussels drugsplan. Er komt een geïntegreerd plan dat is gericht op een ketenaanpak die een combinatie vormt van bestraffing, preventie, vroegtijdige opsporing en zorg/behandeling. Er komt een evaluatie en bijsturing van de hotspotaanpak, extra investeringen in verslavingszorg en de aanpak van dakloosheid.

Om dit te realiseren wordt jaarlijks 5 miljoen euro extra uitgetrokken. We willen dat elk regeringslid zich bij de opmaak van hun beleidsbrief de vraag stelt: hoe kunnen mijn bevoegdheden, mijn diensten, mijn instellingen een structurele bijdrage leveren aan dit geïntegreerd plan en  zo de strijd tegen drugs collectief ondersteunen?

We zijn ook tevreden dat het voorstel van cd&v om een Brusselse drugscommissaris aan te stellen, is opgenomen in het regeerakkoord. Deze persoon zal het geïntegreerd drugsplan coördineren en een eengemaakte Brusselse strategie aansturen om eindelijk de scheidingen tussen het veiligheids-, het preventie- en het gezondheidsbeleid weg te halen. Om deze cruciale rol met de nodige ondersteuning te realiseren, wordt op onze vraag voorzien in een structurele financiering van1,5 miljoen euro per jaar.

Mijnheer de minister-president, de Brusselaars verwachten snelle antwoorden op de drugscrisis. Er is geen tijd te verliezen. Wij vragen dan ook dat de gewestelijke drugscommissaris zo snel mogelijk, zeker nog dit jaar, operationeel is om een globale aanpak te verzekeren.

2. Een nette stad waar we opnieuw fier op kunnen zijn

“De stad ligt erbij als een vuilnisbak.”

Het was Zwangere Guy die deze uitspraak deed tijdens een van zijn optredens vorig jaar. En het is ook wat veel Brusselaars en bezoekers aanvoelen: onze stad is te vuil, er is teveel zwerfvuil en verloedering, er is te weinig respect voor de publieke ruimte.

Netheid is geen detail en geen luxe. Het is een basisvoorwaarde voor een veilige en aangename stad.

Wij zijn tevreden dat netheid, op vraag van cd&v, een volwaardig hoofdstuk krijgt, met extra investeringen en duidelijke verantwoordelijkheden.

Net Brussel wordt gemoderniseerd en de afvalophaling hervormd. Daartoe zal de werkorganisatie grondig worden bijgestuurd om de kwaliteit van de afvalophaling, de werkomstandigheden en de veiligheid te verbeteren. Er komen extra investeringen in ondergrondse containers en inzamelpunten.

Maar ook wie de regels overtreedt, zal dat voelen. Met slimme camera’s, hogere boetes, extra controleurs en gewestelijke netheidsbrigades wordt kordater opgetreden tegen sluikstorten en inciviek gedrag.

Een nieuwFast Response Team moet ervoor zorgen dat verloedering snel wordt aangepakt volgens de broken window theory. Want wie snel herstelt, voorkomt dat normvervaging wortel schiet.

Mijnheer de minister-president, mevrouw de staatssecretaris Henry, binnen drie jaar moet Brussel zichtbaar properder zijn. Niet enkel in toeristische centra of grote stations, maar in alle straten en wijken. .Binnen drie jaar moet Brussel een nette stad zijn, waar we opnieuw fier op kunnen zijn.

3. Werk: Brusselse talenten benutten

Op het vlak van werk legt het regeerakkoord terecht de ambitie hoog: een werkzaamheidsgraad boven 70% tegen 2030. Het tewerkstellingsbeleid moet erop gericht zijn om Brusselse talenten te benutten en werkloosheid en langdurige inactiviteit drastisch te verminderen. Werk is nog altijd de beste sociale bescherming. De hervorming van de Brusselse arbeidsmarkt zal zorgen voor minder mensen die vastzitten in de uitzichtloze situatie van een uitkering en zal ook bijdragen aan betere overheidsfinanciën.

Vandaag wordt twee derde van de Brusselse werkzoekenden niet begeleid door Actiris. Dat is onaanvaardbaar.

Daarom steunen wij de grondige hervorming van Actiris, met een duidelijke focus op begeleiding en opvolging.

Er komt aanklampende begeleiding vanaf de eerste maand, met een concreet aanbod van werk, stage of opleiding. De termijnen worden ingekort en de opvolging wordt strenger.

Er komt een verplichte taaltest bij inschrijving; bij onvoldoende resultaat volgen verplichte taalcursussen.

Er komt een versterkt sanctiekader bij werkonwilligheid. Het omslachtige evaluatiecollege van drie personen wordt afgeschaft.

En last but not least, er komt een aanzienlijke toename van het aantal terugkeertrajecten voor langdurig zieken naar werk.

Op die manier moet er een veel ondersteunender en aanklampender tewerkstellingsbeleid komen.

Mijnheer de minister Hublet, met uw achtergrond als ondernemer, de enige nieuwkomer in de politiek, zijn we ervan overtuigd dat u deze uitdaging daadkrachtig zult aanpakken.

4. Tweetaligheid: respect voor het Nederlands

Mijnheer de minister-president,

U weet dat het laatste hoofdstuk van het Regeerakkoord, er kwam op vraag van cd&v: een sterk tweetalig gewest. Het Brussels Hoofdstedelijk Gewest is de tweetalige hoofdstad van ons land en van de beide gemeenschappen. Dat is niet zomaar een politieke keuze, maar een Grondwettelijke realiteit. Burgers hebben recht op een tweetalige dienstverlening van onze administraties en sociale en medische voorzieningen.

Die tweetaligheid blijft vandaag een heikel punt. Op onze vraag komt er voor de eerste keer een Masterplan Tweetaligheid met jaarlijks 2 miljoen euro extra middelen voor taalopleidingen in administraties en zorg, alsook trajecten voor gemeenten en OCMW’s.

Beste collega’s,

Herinneren jullie zich nog wat gebeurde met baby Cisse?

Een baby van 11 maanden uit de Vlaamse rand rond Brussel. Het kindje overleed maar er was niemand om de Nederlandstalige familie in het Nederlands in te lichten, noch in de ambulance, noch in het Brussels ziekenhuis waar het kindje naartoe werd gereden.

Zulke situaties mogen zich nooit meer voordoen. Daarom voorziet het regeerakkoord in verplichte taalbeleidsplannen in Brusselse ziekenhuizen en versterkte garanties voor tweetalige dienstverlening. Patiënten moeten ook in het Nederlands geholpen kunnen worden.

Mijnheer de minister-president,

Het regeerakkoord stelt dat de voltallige regering actief de tweetaligheid van het gewest promoot, onder meer in haar communicatie en door een voorbeeldrol te spelen.

Ik zal niet verhullen dat ik ontgoocheld was, toen ik vernam dat uw partijvoorzitter een Nederlandsonkundige minister-president van Brussel voorstelde. Wie de Brusselaars wil vertegenwoordigen, moet minstens de twee officiële talen spreken. Maar u kunt van dit nadeel een voordeel maken: u kunt het sprekende voorbeeld zijn van het feit dat elke Brusselaar Nederlands kan leren. We vragen van nieuwkomers, van werkzoekenden, van ambtenaren en van zorgpersoneel dat ze minstens tweetalig zijn. Datzelfde kunnen we zeker ook van u en alle regeringsleden verwachten. U beschikt over een prachtige opportuniteit om te tonen dat tweetaligheid bereikbaar en wenselijk is voor iedereen die zich in deze stad wil ontwikkelen. Bewijs uw engagement voor het Masterplan tweetaligheid door zelf het goede voorbeeld te geven.

5. Goed bestuur en een duurzame begroting

Wat de begroting betreft, was het voor cd&v essentieel dat een becijferd meerjarentrajectwerd vastgelegd dat zo snel als mogelijk leidt tot een begroting in evenwicht. Daarbij moest de focus liggen op structurele besparingen op uitgaven. Het regeerakkoord heeft een ambitieuze planning vooropgesteld, met een evenwicht tegen 2029 en 80 procent van de inspanning via besparingen op uitgaven en hervormingen. Er wordt in eerste instantie bespaard op de overheid en de politiek zelf, met besparing van ruim 6 miljoen euro op de kabinetten.

Op die manier wil de regering op drie jaar rechtzetten wat de vorige regering gedurende zes jaar heeft laten ontsporen.

Voor cd&v is het wezenlijk dat die meerjarenplanning de komende periode wordt gerespecteerd.  

Maar er is meer. Met cd&v hechten we groot belang aan de transparantie van de begroting en de rekeningen en het respect voor de regels van deugdelijk budgettair beheer. Daar is het de afgelopen periode grondig misgelopen.

Daarom steunen we de ambitie in het regeerakkoord om het Brussels monitoringcomité, dat op papier al bestaat (BVR 30/05/2024), eindelijk operationeel te maken.

We zijn ook tevreden dat onze vraag om de aanbevelingen van het Rekenhof in de praktijk te brengen, werd opgenomen in het regeerakkoord. We rekenen erop dat de meeste aanbevelingen al voor de rekeningen van 2025 kunnen worden geïmplementeerd en dat vanaf dit jaar steeds een advies zonder voorbehoud kan worden verkregen.

De begroting is één ding, maar ook de schuld en de rentes moeten beperkt worden. Het regeerakkoord stelt dat de schuld de komende jaren met maximaal drie miljard euro mag stijgen. Daarbij wordt ook voorzien in een investering van 1 miljard euro in strategische participaties. Als we eerlijk zijn, is dit grotendeels geen investering in nieuw beleid, maar wel het vullen van de putten van het verleden. Deze methodiek is enkel aanvaardbaar als alles volgens het boekje loopt. De voorgestelde methode moet de Europese begrotingsregels respecteren. Voor ons is het dus van belang dat de de participaties kunnen rekenen op het gunstig advies van het Instituut voor de Nationale Rekeningen (INR).

Om te kunnen besparen én een sterke dienstverlening te behouden is een grondige hervorming van de Brusselse instellingen noodzakelijk. Een oud zeer is de complexiteit van de Brusselse instellingen. Een vereenvoudiging daarvan is dringend nodig. De afgelopen periode is er een forse toename geweest van het aantal instellingen en parastatalen. In het regeerakkoord wordt een grote ambitie geuit op het vlak van clustering van administraties, fusies en rationalisering. Dat is dringend nodig.

Voor onze partij moeten deze hervormingen gebeuren met duidelijke tijdslijnen, met transparante informatie voor de betrokken diensten en het parlement, en met aantoonbare efficiëntiewinsten.

Vereenvoudiging is niet alleen nodig in de gewestelijke instellingen. Ook ten aanzien van de lokale besturen zijn hervormingen dringend nodig. Vandaag is er onvoldoende logica over wat op lokaal niveau wordt geregeld en wat op het niveau van het gewest wordt georganiseerd. Voor cd&v is er één centraal uitgangspunt: het principe van subsidiariteit. Bevoegdheden moeten uitgeoefend worden op het meest geschikte niveau. Wanneer iets een bovengemeentelijk belang heeft of een gemeentegrensoverschrijdende impact, moet het gewestelijk niveau het opnemen. De harmonisering van OCMW-praktijken en invoering van één uniek sociaal dossier, is alvast een goede stap voorwaarts. Wij steunen ook een grondige reflectie over de bevoegdheidsverdeling tussen het gewest en de gemeenten en vragen dat dit snel wordt opgestart met een grondige, gedetailleerde analyse van de verschillende opdrachten die de 19 gemeenten vandaag uitoefenen, om zo een overdracht van bevoegdheden voor te bereiden. Het is ook zinvol om bredere institutionele hervormingen voor te bereiden die leiden tot minder politieke mandaten en meer efficiëntie.

6. Kerntaken

Terugkeren naar de kerntaken van het gewest betekent ook opnieuw investeren in het onderhoud van wegen, bruggen en tunnels.

Kanal wordt tot realistische proporties herleid en moet volledig herdacht worden, onder meer op het vlak van governance en financiering. De nadruk moet liggen op partnerschappen met Brusselse kunsteninstellingen.

Voor de metro wordt eindelijk duidelijkheid gegeven. Met een stopzetting van het project en een valorisatie van bepaalde investeringen voor een vesterking van het tramnet.

D. De opstelling van cd&v

Mijnheer de minister-president, collega’s,

Met cd&v steunen we uw regering omdat de 24 pagina’s van het regeerakkoord goede uitgangpunten bevatten waar we achter staan.

Wij hebben met cd&v ons altijd constructief opgesteld. Vandaag steunen wij een regeerakkoord en hebben de voordracht van regeringsleden getekend, zonder dat we zelf deel uitmaken van de regering. Dat is nooit gezien in de Belgische politieke geschiedenis.

Na 615 dagen stilstand tellen alleen concrete resultaten. Daarom zal ons partij in het Parlement waken over de rigoureuze uitvoering van het akkoord door de Regering. Mijnheer de minister-president, als de prioriteiten van cd&v worden gerespecteerd en het regeerakkoord correct wordt uitgevoerd, zal u in onze partij altijd een partner vinden. Maar we zullen onze kritiek niet sparen als dat niet het geval is.

De 24 pagina’s van het regeerakkoord bevatten goede recepten om de Brusselse problemen op te lossen. Maar we zullen u en uw regering afrekenen op de uitvoering ervan. Op de resultaten.

The proof of the pudding will be in the eating.

Met cd&v willen we dat Brussel een veilige, een nette en een welvarende stad maken waar het voor iedereen goed is om te leven. Om dat te doen, moet Brussel een stad zijn die gezinsvriendelijk is. Besparen op de kinderbijslag was en is voor onze partij daarom een no go. Om dat te doen moeten we zorgen dat de middenklasse hier komt wonen en hier blijft. En moeten we ervoor zorgen dat alle Brusselaars de kans krijgen om tot die middenklasse te behoren.

Het belangrijkste daarvoor is dat de Brusselse overheid betere resultaten boekt op haar kerntaken waarvoor mensen veel belastingen betalen: veiligheid, netheid, goed bestuur, duurzame financiën en een efficiënte tweetalige administratie.

Mijnheer de minister-president, we weten dat Brussel de hoogste belastingen van het land heeft waar het aankomt op onroerende eigendom.  Als het mogelijk is om de registratierechten of de onroerende voorheffing op de enige en eigen woning te verlagen, zijn we daar grote voorstander van. Maar laat één zaak duidelijk zijn: belastingverlagingen zijn enkel haalbaar als het saneringstraject dat is afgesproken in het regeerakkoord tot op de euro  wordt gerespecteerd.

Mijnheer de minister van Begroting, wij rekenen op u om de saneringsdoelstellingen te realiseren. Enkel zo kunnen we de belastingen voor de Brusselse middenklasse verminderen.

Mijnheer de minister-president,

De uitdagingen waar uw regering voor staat zijn enorm. Om de doelstellingen van de regering te realiseren kunt u rekenen op ondernemende Brusselaars, sterke wijkinitiatieven en grassroots organisaties van het Brusselse middenveld. Maak gebruik van die sterkte en ontwikkel uw beleid in dialoog met die partners. Geen beleid vanuit een ivoren toren, maar een bestuur dat luistert naar het terrein.

Collega’s,

U heeft het begrepen: cd&v steunt dit regeerakkoord.

En we zullen een partner zijn van deze regering wanneer ze de ambities uit het regeerakkoord rond veiligheid, netheid, tewerkstellingsbeleid, tweetaligheid en goed bestuur wil realiseren.

615 dagen na de verkiezingen, verdienen de Brusselaars eindelijk een regering die hun problemen aanpakt. Dit regeerakkoord biedt een kans om dat te doen.

Wij zullen er mee over waken dat het geen papieren belofte blijft, maar resultaten op het terrein.

Dank u.