Zoekresultaten

[ Financiën en Begroting   ] Tijdens de plenaire vergadering in het Brussels Parlement bevestigde minister van Financiën en Begroting Dirk De Smedt op vraag van Benjamin Dalle dat het Brussels Gewest zich in een hoogrisicosituatie bevindt. Wat al langer in de wandelgangen werd gefluisterd, staat nu zwart op wit: een scenario waarin de liquiditeiten en financieringsinstrumenten van het Gewest volledig opdrogen, is reëel vanaf april. De administratie heeft hiervoor een officiële stressanalyse uitgewerkt. – Brussel, 14 november 2025   “ Wat iedereen al een tijd vreest, dreigt nu realiteit te worden: vanaf april is de kas van het Brussels Gewest mogelijk leeg. En geen cash betekent dat de rekeningen niet meer betaald kunnen worden . ” De minister verklaarde dat de regering alles in het werk stelt om financierings- en liquiditeitsmiddelen te vrijwaren en, waar mogelijk, uit te breiden. Maar hij benadrukte dat dit moet gebeuren binnen een uitzonderlijk kort tijdsvenster van zes à zeven maanden. Daarom riep hij gisteren bij hoogdringendheid de Commissie Financiële Strategie samen om een eerste plan van aanpak op te maken. Tegelijk lopen de gesprekken met de gewestelijke bankier en andere financiële partners op dit eigenste moment volop verder. Een bijkomende bron van onzekerheid is het ING-kaskrediet. De minister kon geen garantie geven dat deze kredietlijn overeind blijft, maar stelde dat de onderhandelingen daarover nog lopen. Ondertussen onderzoekt de regering welke uitgaven in een mogelijk shutdownscenario prioritair zouden worden beschermd — een oefening die enkel wordt opgestart wanneer een betalingscrisis als plausibel wordt ingeschat. Reactie van Benjamin Dalle “Wat iedereen al een tijd vreest, dreigt nu realiteit te worden: vanaf april is de kas van het Brussels Gewest mogelijk leeg. En geen cash betekent dat de rekeningen niet meer betaald kunnen worden. Dat is een nachtmerriescenario met onmiddellijke gevolgen voor de dienstverlening aan burgers, voor onze ambtenaren en voor organisaties die het verschil maken op het terrein. Er is maar één manier om dit nog te vermijden: de zes partijen die al acht weken aanmodderen in de begrotingsonderhandelingen moeten eindelijk tot een akkoord komen.”

[ Begroting   ] Voor het eerst sinds lang kreeg het Rekenhof voldoende informatie om de cijfers echt te doorgronden. Maar wat daaruit blijkt, is allesbehalve geruststellend. De conclusies zijn hard: de boekhouding is onvolledig, de cijfers zijn niet betrouwbaar en de begroting geeft geen waarheidsgetrouw beeld van de financiële toestand van het Gewest. – Brussel, 7 november 2025   “ Uit de analyse van het Rekenhof blijkt dat de Brusselse regering onmogelijk kan weten hoe haar rekeningen en begroting in elkaar zitten en hoe groot haar uitgaven en tekorten werkelijk zijn. Dat is bijzonder zorgwekkend, zeker omdat het Rekenhof al jaren aanbevelingen doet om deze situatie recht te trekken. Maar liefst twee derde van die aanbevelingen werd nooit uitgevoerd. De nieuwe minister van Begroting en Financiën moet onmiddelijk aan de slag om deze aanbevelingen van het Rekenhof eindelijk uit te voeren. ” Grove tekortkomingen en 2/3 niet opgevolgde aanbevelingen Het lijstje met tekortkomingen is lang. Zo stelt het Rekenhof een onverklaard verschil van 40 miljoen euro vast tussen de twee boekhoudsystemen van het Gewest, een onbetrouwbare waardering van gebouwen en deelnemingen, en bijna 3 miljard euro aan kortetermijnleningen en schatkistbewijzen die niet zijn opgenomen in de rekeningen. Daardoor lijkt het begrotingsresultaat kunstmatig beter dan het werkelijk is, terwijl zowel de uitgaven als de ontvangsten zwaar worden onderschat. Bovendien werden de aanbevelingen van het Rekenhof uit het verleden nauwelijks uitgevoerd. Van de 29 aanbevelingen werden er slechts 4 opgevolgd (14%). 7 zijn in opvolging (24%). Maar liefst 18 werden niet opgevolgd (62%) (p. 46-49 van het rapport).   Benjamin Dalle: “Uit de analyse van het Rekenhof blijkt dat de Brusselse regering niet weet hoe haar rekeningen en begroting in elkaar zitten en hoe groot haar uitgaven en tekorten werkelijk zijn. Dat is bijzonder zorgwekkend, zeker omdat het Rekenhof al jaren aanbevelingen doet om deze situatie recht te trekken. Bijna twee derde van die aanbevelingen werd nooit uitgevoerd. De nieuwe minister van Begroting en Financiën moet onmiddellijk aan de slag om deze aanbevelingen van het Rekenhof eindelijk uit te voeren.” Cijfers nog slechter dan geraamd   De begrotingsrealiteit is ontluisterend: voor elke 100 euro die het Gewest ontvangt, geeft het 125 euro uit. Het begrotingstekort liep in 2024 op tot 1,51 miljard euro, de schuld tot 15,6 miljard euro en de schuldratio tot 255%. Stuk voor stuk cijfers die fors slechter zijn dan eerder werd geraamd. De rente-uitgaven stegen tot 333 miljoen euro, opnieuw een pak meer dan het jaar voordien. Het Rekenhof waarschuwt onomwonden voor de houdbaarheid van de gewestschuld, die volgens haar in gedrang komt door de aanhoudend stijgende interesten en het gebrek aan begrotingscontrole.   Benjamin Dalle: “De Brusselse regering heeft de financiële situatie niet meer onder controle. De schuld explodeert en de rentelast groeit elk jaar sneller. Zonder een snel herstel van de begrotingsdiscipline dreigt het Gewest structureel onfinancierbaar te worden. We moeten hier en nu saneren. Aan de onderhandelaars van de nieuwe regering heb ik maar één oproep: stop met het uitstelgedrag en breng voor de Kerstvakantie een geloofwaardige begroting naar het parlement.”   “ Wat het Rekenhof schrijft over de BGHM is ronduit hallucinant. De huisvestingsmaatschappij overtreedt alle basisregels van degelijk financieel beheer, terwijl de regering blijft toekijken en zelfs extra leningen toestaat. Dit is een alarmsignaal voor de regering in lopende zaken en de begrotingsonderhandelaars: aan deze wanpraktijken en onwettigheden moet onverwijld paal en perk worden gesteld. ” Illegale en onverantwoorde praktijken bij de Huisvestingsmaatschappij Ook de rekeningen van de Brusselse Gewestelijke Huisvestingsmaatschappij (BGHM) werden door het Rekenhof afgekeurd. Volgens het Hof sluit de BGHM overeenkomsten en leningen af zonder voorafgaande begrotingsvastlegging, wat rechtstreeks in strijd is met de begrotingswetgeving. Het gaat intussen om meer dan 700 miljoen euro aan contracten, onder meer met aannemers, die niet worden gedekt door begrotingskredieten. Daarnaast wijst het Rekenhof erop dat de Brusselse regering, ondanks negatieve adviezen van de Inspectie van Financiën, in 2023 en 2024 samen 275 miljoen euro aan nieuwe leningen heeft toegekend aan de BGHM. De totale financiële blootstelling van het Gewest aan de huisvestingsmaatschappij bedraagt nu ongeveer 1,2 miljard euro. De BGHM stelt termijnen voor terugbetaling eenzijdig uit, zonder toestemming van het Gewest.   Benjamin Dalle: “Wat het Rekenhof schrijft over de BGHM is ronduit hallucinant. De huisvestingsmaatschappij overtreedt alle basisregels van degelijk financieel beheer, terwijl de regering blijft toekijken en zelfs extra leningen toestaat. Dit is een alarmsignaal voor de regering in lopende zaken en de begrotingsonderhandelaars: aan deze wanpraktijken en onwettigheden moet onverwijld paal en perk worden gesteld.”

[ Territoriale Ontwikkeling   ] De antwoorden van staatssecretaris Ans Persoons (Vooruit) op een vraag van cd&v-parlementslid Benjamin Dalle maken het bestuurlijk geknoei met de heraanleg van het Schumanplein pijnlijk duidelijk. Terwijl de werf gewoon verdergaat zonder de geplande luifel, blijkt dat er nog geen wijzigingsvergunning is aangevraagd, hoewel die wettelijk verplicht is. – Brussel, 4 november 2025   “ Het is totaal onbegrijpelijk dat Urban, Beliris en Brussel Mobiliteit niet op één lijn staan , terwijl de klok tikt en tientallen miljoenen Europees geld op het spel staan. ” Urban stuurt ingebrekestelling aan Brussel Mobiliteit   Opmerkelijk: Urban zelf moest via de pers vernemen dat Beliris de werf verderzet zonder luifel. Daarop heeft Urban op 12 september 2025 beslist Brussel Mobiliteit (de officiële aanvrager van de vergunning) én Beliris (de gedelegeerde bouwheer) formeel in gebreke te stellen. De staatssecretaris bevoegd voor Urban bevestigde in de commissie: “ Bij gebrek aan zo’n wijzigingsvergunning stellen Brussel Mobiliteit en Beliris zich bloot aan een vervolging door het parket en/of de dienstinspectie van Urban wegens stedenbouwkundig misdrijf.” Tot vandaag heeft Brussel Mobiliteit nog geen aanvraag tot wijzigingsvergunning ingediend. Een dergelijke aanvraag is nochtans noodzakelijk, want het schrappen van de luifel betekent een wijziging van het initieel vergunde project en vereist de uitvoering van een nieuw openbaar onderzoek.   Regering blijft hangen in besluiteloosheid   De staatssecretaris beschreef ook de impasse binnen de Brusselse regering. Volgens haar besliste de regering reeds in april 2024 dat de luifel kan worden uitgevoerd, op voorwaarde dat Beliris de bijkomende kosten zou dragen via de federale budgetten (“bijakte 15”). Maar tot op vandaag wacht de regering nog steeds op een officieel antwoord van de minister van Mobiliteit over de besprekingen met federaal minister Quintin en het samenwerkingscomité van Beliris. Staatssecretaris Persoons : “Tot vandaag heeft mijn collega Van den Brandt geen officieel antwoord overgemaakt aan de regering, noch van het samenwerkingscomité, noch van minister Quintin,” verklaarde Persoons. “Er zou enkel mondeling aangegeven zijn dat er langs federale kant geen politieke wil is om met de budgetten van Beliris (bijakte 15) te schuiven, maar dat standpunt is nooit officieel bevestigd.”   Ondertussen is op 15 oktober wel nog een informeel overleg georganiseerd tussen Beliris, Brussel Mobiliteit, Urban, het architectenbureau Brut en de kabinetten van Persoons en Van den Brandt om “alternatieven” te bekijken — terwijl de werf ondertussen gewoon verdergaat zonder gepaste vergunning.   De klok tikt – €21,4 miljoen Europees geld op het spel   De Brusselse overheid riskeert bovendien een financiële tegenvaller:   €21,4 miljoen Europese middelen werden toegezegd voor de uitvoering van het project; Daarvoor moet de harde deadline van 30 juni 2026 voor de uitvoering van de werken worden gehaald; Elke maand vertraging vergroot bijgevolg het risico dat Brussel deze middelen verliest en zelf de kostprijs voor de heraanleg moet ophoesten.   Benjamin Dalle: “Het is totaal onbegrijpelijk dat Urban, Beliris en Brussel Mobiliteit elkaar tegenwerken, terwijl de klok tikt en tientallen miljoenen Europees geld op het spel staan.”   “ Deze werf is uitgegroeid tot een slechte soap. Na de gênante bedelbrief aan de Europese instellingen en het getouwtrek van de voorbije maanden tussen de bevoegde ministers moeten dringend knopen worden doorgehakt. Aangezien er geen middelen zijn voor de luifel, moet de Regering dat transparant communiceren en het plein zo snel mogelijk afwerken zonder luifel. ” Wat moet er nu gebeuren?   cd&v vraagt dat de regering eindelijk duidelijkheid schept.   Neem onmiddellijk een beslissing: komt de luifel er nog of niet? Dien onverwijld de wijzigingsvergunning in om te vermijden dat de werf in overtreding is en later alsnog moet worden geregulariseerd. Rond het project af om buurtbewoners, pendelaars en Europese instellingen eindelijk uit de overlast te halen.   “Deze werf is uitgegroeid tot een slechte soap,” besluit Dalle. “Na de gênante bedelbrief aan de Europese instellingen en het getouwtrek van de voorbije maanden tussen de bevoegde ministers moeten dringend knopen worden doorgehakt. Aangezien er geen middelen zijn voor de luifel, moet de Regering dat transparant communiceren en het plein zo snel mogelijk afwerken zonder luifel.”

[ Stage   ] Ben je benieuwd hoe politiek beleid in Brussel écht wordt gemaakt? Wil je meewerken aan concrete initiatieven rond wetgeving, begroting, communicatie of beleid in het Brussels Hoofdstedelijk Gewest? Brussels parlementslid Benjamin Dalle (cd&v) biedt gemotiveerde studenten de kans om stage te lopen in het hart van de Brusselse politiek. Benjamin Dalle is lid van het Brussels Parlement en volgt er onder meer thema’s op zoals begroting, goed bestuur, veiligheid, netheid, arbeidsmarktbeleid en gezin. Vanuit cd&v zet hij zich in voor een veilige, propere en goed bestuurde stad.  Als stagiair(e) draai je mee in een klein, dynamisch team waar strategie, inhoud, communicatie en maatschappelijk contact samenkomen. – Brussel, 23 oktober 2025   💼  Algemene info voor alle stages Locatie:  Brussels Parlement, Lombardstraat 72, 1000 Brussel Duur: minimaal 4 weken (langer mogelijk in overleg) Startdatum: flexibel, volgens academische planning Begeleiding: directe opvolging door een medewerker met ervaring Vergoeding: de stage is onbetaald maar onkosten worden vergoed Sollicitatie: stuur je cv en motivatie naar anton.schuurmans@parlement.brussels Ervaar 4 weken of meer in het hart  van de Brusselse politiek.  Van wetgeving tot communicatie, van beleid tot financiën — leer hoe Brussel écht werkt. 1. Stage Juridisch werk — Wetgeving en parlementaire controle Profiel:  student Rechten of Criminologische Wetenschappen met sterke interesse in politiek en wetgeving. Wat je doet: Voorbereiden van parlementaire vragen, resoluties en voorstellen van ordonnanties Juridische analyse van ordonnanties, besluiten en regelgeving. Mee opvolgen van commissievergaderingen en plenaire zittingen. Wat je leert: Hoe wetgeving in Brussel tot stand komt. Hoe parlementaire controle werkt in de praktijk. Hoe juridische argumentatie vertaald wordt naar politiek beleid. 2. Stage Communicatie — Politieke communicatie en strategie Profiel:  student Communicatiewetenschappen, Journalistiek of digitale Media. Wat je doet: Schrijven van nieuwsberichten, persberichten en teksten voor sociale media. Vertalen van parlementair werk naar toegankelijke communicatie voor burgers. Meehelpen bij de opmaak van nieuwsbrieven en videoboodschappen. Creatieve input leveren voor contentplanning en strategische communicatie. Wat je leert: Hoe politieke boodschappen vorm krijgen in een complexe institutionele context. Hoe je maatschappelijke thema’s helder en authentiek brengt. Hoe communicatie en beleid elkaar versterken. 3. Stage Beleid — Beleidsanalyse en voorbereiding Profiel:  student in Politieke Wetenschappen, Bestuurskunde, Beleidseconomie of aanverwante opleidingen. Wat je doet: Ondersteuning bij beleidsanalyses en voorbereiding van parlementaire initiatieven. Voorbereiden van parlementaire vragen en resoluties Vergelijken van partijstandpunten en beleidsprogramma’s. Opvolging van commissiedebatten en beleidsnota’s van de Brusselse regering. Meewerken aan fiches voor parlementaire debatten. Wat je leert: Beleidswerk in een meertalig en stedelijk gewest. Analyseren van complexe maatschappelijke thema’s. Werken op het kruispunt van administratie, politiek en communicatie. 4. Stage Financiën en Begroting — Analyse van de Brusselse financiën Profiel:  student in Economie, Toegepaste Economische Wetenschappen, Overheidsmanagement of Fiscaliteit. Wat je doet: Analyse van de Brusselse begrotingen en beleidsverklaringen. Ondersteuning bij vragen en rapporten over overheidsfinanciën, schulden, en begrotingscontrole. Onderzoek naar transparantie, efficiëntie en financiële stromen tussen Gewest, GGC, gemeenten, OCMW’s en instellingen. Opstellen van cijfermatige fiches en grafische overzichten. Wat je leert: Inzicht in de werking van Brusselse overheidsfinanciën. Hoe parlementair toezicht en begrotingsanalyse in de praktijk verlopen. Hoe cijferwerk wordt vertaald naar politieke besluitvorming. 5. Stage Bewegingswerk en Outreachen — Verbinding met burgers en middenveld Profiel:  student in Sociale Wetenschappen, Communicatie, Agogiek of Sociaal Werk met interesse in maatschappelijke participatie en politiek engagement. Wat je doet: Onderhouden van contacten met verenigingen en sociale organisaties. Helpen bij het opzetten en organiseren van werkbezoeken, participatieve momenten en veldwerk. Verzamelen van signalen uit het werkveld en vertalen naar parlementaire actie. Ondersteunen van outreachprojecten en campagnes in samenwerking met cd&v Brussel. Wat je leert: Hoe politiek en maatschappelijk middenveld elkaar versterken. Hoe lokale noden vertaald worden naar parlementaire initiatieven. Hoe je als brugfiguur werkt tussen burgers, verenigingen en politiek beleid.   ———————————————— 🎯 Jouw profiel voor elk van de vijf stagetypes   Je hebt grote politieke en maatschappelijke interesse. Je bent leergierig, kritisch en communicatief sterk. Je werkt zelfstandig maar ook goed in team. Je wil ervaren hoe politiek beleid in Brussel tot stand komt. Je hebt sympathie voor de waarden van een christendemocratische centrumpartij. 💬 Solliciteren Stuur je cv en motivatiebrief  naar 📧 anton.schuurmans@parlement.brussels Vermeld in het onderwerp: Stage Brussel – [juridisch / communicatie / beleid / financiën / bewegingswerk ] We kijken uit naar je kandidatuur en verwelkomen je graag in het hart van de Brusselse politiek!

[ Cultuur   ] Naar aanleiding van recente berichtgeving over de onzekere financiële situatie bij Zinneke vzw, dient cd&v in het Brussels Parlement een resolutie in die de Brusselse Regering oproept om onmiddellijk duidelijkheid te bieden over de werkingsmiddelen voor 2026 en om de Zinneke Parade structureel te verankeren in de gewestbegroting. De organisatie geeft aan dat de werkingsmiddelen van het Gewest goed zijn voor ongeveer 35 à 40% van het totale budget; zonder zekerheid dreigt de editie van 2026 zwaar afgeslankt te worden of in zelfs niet door te gaan. De resolutie werd alvast mee ondertekend door Défi, Ecolo en Team Fouad Ahidar. – Brussel, 17 oktober 2025   “ De Zinneke Parade belichaamt waar Brussel voor staat: trots op haar diversiteit, haar sociale en culturele weefsel, en haar vermogen om mensen te verbinden. ”   Kern van de resolutie:   Vraag aan de Brusselse Regering om nu al de nodige middelen te voorzien, zodat het team van Zinneke kan blijven werken aan de editie van 2026. Die middelen moeten voldoende zijn opdat de Zinneke Parade in volle omvang kan doorgaan, met een centrale stoet, Soumonces in de gemeenten en een breed participatief traject met duizenden deelnemers. Een pleidooi voor een structureel en meerjarig financieringskader, zodat organisaties zoals Zinneke niet langer elk jaar in onzekerheid verkeren maar kunnen rekenen op voorspelbare, duurzame financiële steun van het Gewest.   De Zinneke Parade is een tweejaarlijks, participatief cultuurproject dat uitgroeide tot een icoon van de Brusselse samenlevingsdynamiek. Ze ontstond in het kader van Brussel 2000 – Culturele Hoofdstad van Europa en geldt vandaag als een van de weinige blijvende erfenissen van dat culturele hoogtepunt. Het evenement brengt om en bij 2.000 deelnemers, 150 artiesten en tot 80.000 toeschouwers samen, in samenwerking met een netwerk van naar schatting tot 140 partnerorganisaties. De organisatie achter de Parade, vzw Zinneke, heeft dringend nood aan financiële zekerheid zodat de continuïteit van dit sociaal-artistieke traject niet in gevaar komt. Verder uitstel bedreigt het engagement van honderden Brusselse partners, kunstenaars en vrijwilligers – en dus rechtstreeks de Parade 2026.   Benjamin Dalle (cd&v): “De Zinneke Parade belichaamt waar Brussel voor staat: trots op haar diversiteit, haar sociale en culturele weefsel, en haar vermogen om mensen te verbinden. In moeilijke tijden is Zinneke veel meer dan een cultureel evenement. Het is een signaal van hoop, menselijke verbondenheid en stedelijke veerkracht. Met het Brussels Parlement willen we het signaal geven dat Zinneke moet kunnen rekenen op de nodige werkingsmiddelen en structurele verankering. ”

[ Metro 3   ] Het Rekenhof is vernietigend in zijn definitieve rapport over Metro 3. De audit bevestigt dat het project volledig ontspoord is — financieel, juridisch en bestuurlijk. Voor cd&v kan het zo niet verder: (1) verantwoordelijkheden moeten uitgezocht worden, (2) de pauzeknop moet ingedrukt worden voor de lopende werken, en (3) een onafhankelijke intendant moet aangesteld worden om aanbevelingen uit te voeren en het metrovraagstuk op te lossen. – Brussel, 10 oktober 2025   “ Een onafhankelijke intendant moet aangesteld worden om aanbevelingen uit te voeren en het metrovraagstuk op te lossen. ” 1. Geef volledige transparantie over de verantwoordelijkheden voor dit fiasco     Het Rekenhof stelde ernstige tekortkomingen vast in zowel het beheer van het project, als in de naleving van de overheidsopdrachtenregelgeving. Die tekortkomingen hebben nu al geleid tot aanzienlijke vertragingen en kostenoverschrijdingen. Benjamin Dalle (cd&v): “De conclusies van het Rekenhof zijn vernietigend. Metro 3 is het resultaat van jarenlang wanbeheer en politieke blindheid.” “De conclusies van het Rekenhof zijn vernietigend. Metro 3 is het resultaat van jarenlang wanbeheer en politieke blindheid.”   Cd&v vraagt een grondige doorlichting van de operationele verantwoordelijken, waaronder de MIVB. “De audit maakt duidelijk dat de operator essentiële informatie voor de audit niet deelde met het Rekenhof, dat er structurele fouten zitten in het projectbeheer, en dat de regels voor overheidsopdrachten niet systematisch zijn gevolgd.” stelt Dalle.   Daarnaast is er de politieke verantwoordelijkheid. Cd&v vroeg gisteren al een spoeddebat in de Commissie Mobiliteit. De bevoegde minister moet rekenschap afleggen over dit verslag en over haar eigen rol in de opvolging.  “We sluiten verdere stappen niet uit,” zegt Dalle, “maar stap voor stap. En dat begint met volledige openheid. Alle ontbrekende documenten en gegevens waar het Rekenhof geen toegang toe kreeg, moeten onmiddellijk op tafel komen. Verder moet er ook duidelijkheid komen over de verantwoordelijkheden van verschillende actoren en bevoegdheidsniveaus aangezien het project versnipperd en slecht gecoördineerd werd geleid.”   2. Stop de werken en verbeter de buurt rond het Zuidstation   Volgens cd&v is er slechts één logische conclusie na dit rapport: gewoon doordoen is geen optie meer.  “Na dit glasherdere verslag van wanbeheer kan men niet gewoon verder doen alsof er niets aan de hand is. De cash drain naar het metro 3 – project met geleend geld moet zo snel mogelijk stoppen. En de MIVB kan niet doorgaan met de afbraak van het Zuidpaleis of andere onomkeerbare werken. Het vertrouwen is weg.” aldus Dalle.   Om het financieel verlies zoveel mogelijk te beperken, moeten de werken onmiddellijk op een verantwoorde manier worden stopgezet en mag de MIVB tot nader order geen nieuwe werken of aanbestedingen meer doen.   Dit is vooral een bitter pil voor de inwoners en handelaars van de getroffen wijken rond het Zuidstation. Zij hebben al veel te lang genoeg geleden onder de bouwwerken en de verloedering van hun buurt. De openbare ruimte in die buurt moet worden hersteld en verbeterd. Dit moet ook de start zijn van een breder masterplan voor de opwaardering van de buurt rond het Zuidstation.   3. Stel een intendant aan die de aanbevelingen van het Rekenhof integraal uitvoert en een toekomstplan uittekent   Het verslag van het Rekenhof bevat duidelijke aanbevelingen rond de strategische planning, het projectbeheer en de financiering van metro 3 en rond de coördinatie van het bredere mobiliteitsbeleid (p. 78-80). Deze aanbevelingen moeten integraal worden uitgevoerd.   “Vandaag is zwart op wit bewezen dat de MIVB metro 3 niet meer onder controle heeft, laat staan dat we kunnen vertrouwen dat de organisatie de aanbevelingen correct zal uitvoeren. " De belangrijkste aanbeveling gaat over metro 3 zelf. Het Rekenhof vraagt om de financiële haalbaarheid (met inbegrip van de financieringsvoorwaarden en het aanvaardbare break-evenpunt) van een metrolijn van Evere naar Vorst (traject Albert-Noord en traject Noord-Bordet) te herevalueren aan de hand van een beproefde kosten-batenmethode, waarbij de hele levenscyclus van het project in aanmerking wordt genomen en rekening wordt gehouden met de socio-economische impact en de milieu-impact. Het Rekenhof heeft dus bedenkingen bij de kosten-baten en de meerwaarde van de metro 3. Voor cd&v zijn relevante vragen: Hoe verbeteren we het openbaar vervoer tussen het noorden en zuiden van Brussel? Is metro 3 daarvoor een kostenefficiënte en financierbare oplossing, of zijn er goede en meer betaalbare alternatieven?   Het Rekenhof merkt in zijn verslag ook op dat er een gebrek aan centralisatie en structurering van de dossiers is, waardoor niemand een globaal overzicht heeft op de voortgang van het project . Bovendien is het vertrouwen in de MIVB om dit dossier te coördineren weg. Daarom vraagt cd&v de aanstelling van een intendant die verantwoordelijk is voor de coördinatie van de integrale uitvoering van de aanbevelingen van het Rekenhof. De intendant wordt ermee belast een nieuw toekomstplan uit te tekenen en de coördinatie tussen alle betrokkenen te verbeteren. “Vandaag is zwart op wit bewezen dat de MIVB metro 3 niet meer onder controle heeft, laat staan dat we kunnen vertrouwen dat de organisatie de aanbevelingen correct zal uitvoeren. We hebben nood aan een onafhankelijke procesmanager die orde op zaken stelt, het vertrouwen herstelt en het geheel onafhankelijk coördineert. Die intendant moet ook een toekomstplan uittekenen voor het verbeteren van het openbaar vervoer tussen het noorden en zuiden van de stad en de vraag oplossen of de metro daar nog een plaats in heeft,” zo besluit Dalle. 👉 Raadpleeg de documenten van het Rekenhof

[ Mobiliteit   ] Wanbeheer over de hele lijn. Dat is de eerste conclusie die cd&v trekt over de voorlopige bevindingen van het Rekenhof over het Metro 3-project. Wat bewoners, actiegroepen, experten en cd&v al jaren aanklagen, vindt nu steun bij het Rekenhof: het megaproject is slecht gepland, zwak gemanaged, en financieel onhoudbaar. – Brussel, 9 oktober 2025   “Straks één miljard uitgegeven zonder garanties dat ooit één metro zal rijden.” Een financieringstekort van bijna 4 miljard euro, fundamentele vraagtekens bij de financierbaarheid, het traject en de ontoereikende kostenbatenanalyse zetten de hele toekomst van Metro 3 op de helling. Benjamin Dalle (cd&v): “Slecht bestuur ligt aan de basis van dit brokkenparcours. De Brusselse Regering pompt geld dat het niet heeft in een project dat niet onder controle is en waarvan de meerwaarde onvoldoende is aangetoond. Straks is een miljard uitgegeven zonder garanties dat ooit één metro zal rijden. Elke dag verliezen we geld. Het is aan de onderhandelende partijen om nu snel knopen door te hakken.” Geloofwaardigheid van de MIVB De voorlopige conclusies zijn ook een zware klap voor het imago en de geloofwaardigheid van de MIVB. Er zou sprake zijn van een gebrek aan transparantie en coördinatie, incoherente besluitvorming, ondeugdelijke voorstudies, debacles bij de uitvoering, onwettigheden bij overheidsopdrachten en geen sluitende financiering. Dalle: “De geloofwaardigheid van de MIVB krijgt hier een zware deuk. Dat het overheidsbedrijf gegevens zou achtergehouden hebben tijdens de audit, kan niet door de beugel. Met alles wat we nu al weten, hoe kan je er nog vertrouwen in hebben dat de MIVB dit dossier verder tot een goed einde kan brengen? Dit zet heel het metro 3 – project op losse schroeven.” Dalle tilt ook zwaar aan de vastgestelde onregelmatigheden bij de openbare aanbestedingen. “Dat moet tot op de bodem worden uitgezocht.” Cd&v wacht nog op de definitieve aanbevelingen van het Rekenhof maar dat er een grondige doorlichting moet komen van het management, werking, financiën en grote projecten bij de MIVB staat buiten kijf. Verder stelt zich de vraag hoe het megaproject zo kon ontsporen onder toeziend oog van de Brusselse regering. Jarenlang sprak de Brusselse regering geruststellende woorden, terwijl de problemen zich opstapelden. Iedereen moet openheid geven in dit dossier. Cd&v eist een spoedzitting van de Commissie Mobiliteit. Dalle: “Als de antwoorden de komende weken niet volstaan, sluiten we geen enkel parlementair instrument uit. De Brusselaars hebben recht op de waarheid, zeker als straks zou blijken dat een miljard euro voor niets is uitgegeven.”

[ Begroting   ] Cd&v reageert scherp op de nieuwe onthullingen in De Tijd over de Brusselse begroting. Uit het onderzoek van de krant blijkt dat de Brusselse regering jarenlang boekhoudkundige trucs toepaste om de financiële situatie gunstiger voor te stellen dan ze werkelijk is.
Volgens ons gaat het om sjoemelcijfers die zowel het parlement als de Brusselaars misleiden over de ware omvang van de begrotingscrisis . – Brussel, 8 oktober 2025   Wat De Tijd vandaag blootlegt, bevestigt wat ik al langer vermoed. “Er is niet alleen sprake van een exploderend tekort en een schuld die verdubbeld is in vijf jaar tijd, maar nu blijkt ook nog dat de regering bewust met opgepoetste cijfers werkt. Leningen worden voorgesteld als liquide middelen, toekomstige besparingen als zekere inkomsten, en schulden worden weggemoffeld. Dat is niet gewoon slordig begrotingsbeleid — dat is misleidend boekhouden en onaanvaardbaar. Daarmee heeft men niet alleen het parlement om de tuin geleid, maar mogelijks ook instellingen zoals de Europese Investeringsbank en het ratingagentschap S&P.” Ik herinner eraan dat ook een regering in lopende zaken verplicht blijft om correcte cijfers te communiceren en zich te houden aan de begrotingsregels. Wij tillen bijzonder zwaar aan het feit dat minister van Begroting en Financiën Sven Gatz (Open VLD) de kritiek hierover in juli nog categoriek wegwuifde in het parlement.
 De minister kan zich niet verschuilen achter de politieke impasse. Ook in lopende zaken heeft hij de wettelijke plicht om te werken met echte, verifieerbare cijfers. Dat is geen politieke keuze, dat is een kwestie van waarheid en verantwoordelijkheid. In juli verklaarde minister Gatz in het Brussels Parlement nog dat het artikel in The Brussels Times “onjuist” was en dat Brussel het EIB-geld “niet gebruikte voor kasbeheer”. Hij stelde dat “juridisch alles in orde was” en dat “Standard & Poor’s het Gewest feliciteerde” voor de kredietconstructies. Vandaag lijkt het omgekeerde waar. De Tijd toont zwart op wit aan dat Brussel de niet-opgevraagde EIB- en CEB-leningen wél heeft meegeteld als liquide middelen die werden opgenomen in de schulddekkingsgraad. De Nationale Bank en andere experts noemen dat een oneigenlijk gebruik. 
Als de minister dus in juli bewust verkeerde of misleidende verklaringen aan het parlement heeft afgelegd, dan is dat een zeer ernstige aangelegenheid. Een minister die de waarheid verzwijgt of verdraait over de toestand van de overheidsfinanciën, tast de geloofwaardigheid van het hele Gewest aan. Cd&v eist dat de Commissie Financiën en Begroting zich onmiddellijk over deze kwestie buigt. Ik vraag een spoeddebat en zal volledige transparantie eisen over de reële schuldpositie, de gebruikte berekeningsmethoden en de contacten met S&P en de EIB. Daarnaast moet de minister opnieuw duiding geven bij de liquiditeitspositie en de schulddekkingsgraad van het Gewest en de GGC, evenals bij de cijfers die aan S&P werden bezorgd. Ook die zijn de voorbije maanden mogelijk te rooskleurig voorgesteld. 👉 Dit gaat niet enkel over cijfers — dit gaat over vertrouwen .
Als blijkt dat het parlement maandenlang met sjoemelcijfers werd misleid, dan is dat niet zomaar een technische fout, maar een fundamentele vertrouwenskwestie .
Brussel heeft nood aan eerlijke cijfers, niet aan opgepoetste rapporten.

[ Tewerkstelling   ] De zeven maatregelen die de ontslagnemende Brusselse regering vandaag aankondigde, overtuigen cd&v allerminst. Volgens Brussels parlementslid Benjamin Dalle (cd&v) blijft het actieplan vaag en zijn de maatregelen niet gericht op een versnelde activering van werkzoekenden. Cruciale ingrepen ontbreken: geen nauwgezette begeleiding en kortere termijnen voor de controle van werkzoekenden, het college van drie evaluatoren blijft bestaan, en er is geen vaste contactpersoon voor werkzoekenden. – Brussel, 9 september 2025   Het actieplan van de Brusselse regering moet Actiris en de Brusselse OCMW’s voorbereiden op de impact van de federale hervorming om de werkloosheidsuitkeringen in de tijd te beperken tot twee jaar. Bijna 40.000 werkzoekende zullen hierdoor in 2026-2027 hun werkloosheidsuitkering verliezen, ongeveer 13.000 à 14.000 van hen zal zich kunnen richten tot één van de 19 OCMW’s. Er wordt een enorme toestroom verwacht aan mensen die begeleid dienen te worden door Actiris, in samenwerking met de OCMW’s. De begeleiding en controle van werkzoekenden door Actiris zal dus efficiënter moeten verlopen.   Waar de regering volgens cd&v tekortschiet:   Onevenwicht tussen rechten en plichten: veel aandacht voor opleiding en ondersteuning, maar te weinig afdwingbare verplichtingen (no-show, weigeren passende job of opleiding). Geen geïntegreerd inschakelingstraject: werkzoekenden hebben niet één vast aanspreekpunt, met een consulent die problemen kan signaleren aan de controledienst (of omgekeerd, positief zoekgedrag kan meedelen aan evaluatoren).   Geen verkorte controleprocedure: er is geen duidelijke timing voor de beschikbaarheidscontroles en de tijdrovende controleprocedure wordt niet ingekort. Complexe controlestructuur blijft bestaan: het college van drie evaluatoren wordt niet afgeschaft; vijf evaluatoren zijn nog altijd nodig voor één controle, waardoor het onmogelijk is alle werkzoekenden op te volgen. Uit cijfers die Benjamin Dalle in juni naar buiten bracht, weten we dat daardoor maar een derde van de uitkeringsgerechtigde werkzoekenden wordt geëvalueerd.   Benjamin Dalle: “Activering moet sneller, eenvoudiger en consequenter. Wie wil werken, moet snel en goed geholpen worden; wie kansen weigert, moet kordaat worden aangesproken. Met vrijblijvende intenties alleen geraken we daar niet. De federale hervorming die in januari ingaat vraagt om duidelijke en concrete acties, maar dit plan blijft vaag en toont dat de ontslagnemende regering de urgentie niet heeft begrepen.”   cd&v-resolutie: concrete hervormingen die wél werken   Met een resolutie vraagt cd&v een strenger en meer ondersteunend activeringsbeleid, dat inzet op aanklampende begeleiding én controle:   Snelle start: verplichte infosessie en eerste afspraak binnen een maand. Eén aanspreekpunt: begeleiding en controle geïntegreerd bij één vaste consulent. Korte termijnen: eerste beschikbaarheidscontrole na 5 maanden (nu 9); hercontrole om de 6 maanden na een positieve evaluatie en om de 3 maanden na een negatieve; afschaffing van het evaluatiecollege. Rechten en plichten: Sancties bij no-show of weigering van passende jobs/opleidingen. Mensen en middelen aan de frontlinie: meer consulenten en evaluatoren via een budgetneutrale heroriëntering van personeel bij Actiris.   cd&v dringt aan op actie   Zonder duidelijke deadlines, één aanspreekpunt en de afschaffing van het evaluatiecollege blijven de maatregelen van de regering ontoereikend. Benjamin Dalle: “ Met heldere termijnen, één verantwoordelijke per dossier en consequente opvolging maken we de activeringsketen écht aanklampend. Alleen zo krijgen we zoveel mogelijk Brusselaars binnen twee jaar aan het werk. Met de nakende beperking van de werkloosheidsuitkeringen in de tijd, is er geen tijd te verliezen .” cd&v roept het Brussels Parlement op de resolutie te steunen en de regering te verplichten deze concrete ingrepen onverwijld uit te voeren, zeker nu de federale werkloosheidsuitkering in de tijd wordt beperkt.

[ Brusselse formatie   ] – Brussel, 2 september 2025   Hieronder mijn reactie: Dankzij de professionaliteit, het engagement en de luisterbereidheid van Yvan Verougstraete ligt er een sterke basis voor een ambitieus Brussels regeringsproject gekoppeld aan noodzakelijke budgettaire inspanningen en structurele hervormingen. Zijn creatieve voorstellen kunnen een basis vormen voor een stabiele en duurzame regering. We betreuren dat Open VLD 15 maanden na de verkiezingen weigert daarover gesprekken te starten. Nooit eerder hadden Nederlandstalige Brusselaars zo’n veelbelovend uitgangspunt voor onderhandelingen. De regeringsploeg zou uit 4 Nederlandstaligen en 4 Franstaligen (waaronder 1 expert) bestaan, terwijl dit klassiek 3 Nederlandstaligen en 5 Franstaligen zijn. Ook de wettelijk voorziene regel rond de aanwezigheid van de Vlaams minister van Brussel bij de beraadslaging van de GGC zou voor het eerst in lange tijd worden gerespecteerd. Voor de eerste keer wordt het respect voor tweetaligheid en de plaats van het Nederlands opgenomen als regeringsprioriteit. Verder weerspiegelt de startnota voor cd&v belangrijke principes, in het bijzonder: een ambitieus en realistisch begrotingstraject gekoppeld aan structuurhervormingen waardoor een evenwicht wordt bereikt op 7 jaar tijd, met het zwaartepunt van de inspanningen in de komende vier jaar; investeren in veiligheid en netheid, onder andere via een hervorming van het netheidsbeleid; en een hervormd Actiris als spil voor de begeleiding van werkzoekenden, langdurig zieken en inactieven zodat meer Brusselaars aan het werk gaan. Open VLD verwijt de facilitator onvoldoende rigoureuze begrotingsvoorstellen maar stelt tegelijk voor om het gewestelijk deel van de personenbelastingen in 2028-2029 te verlagen. Jammer genoeg is er na 25 jaar Open VLD begrotingsbeleid in Brussel geen enkele marge voor dergelijke belastingverlagingen. De nota van Verougstraete is zeker op bepaalde punten voor verbetering vatbaar. Dat doe je niet door simplistische slogans te reciteren tijdens persconferenties, maar door aan een onderhandelingstafel concrete en onderbouwde voorstellen te doen. Daarom is het hoog tijd dat ieder zijn verantwoordelijkheid neemt zodat de inhoudelijke onderhandelingen kunnen starten.

[ Verkiezingen   ] "De tijd dringt voor de beslissing over nieuwe stemcomputers." – Brussel, 16 juli 2025   Brusselaars stemmen al sinds 1999 volledig elektronisch. Maar als er niet snel werk wordt gemaakt van de vervanging van de verouderde stemcomputers, dreigt in 2029 een terugkeer naar potlood en papier. “Dat zou een grote stap achteruit zijn,”  waarschuwt Brussels parlementslid Benjamin Dalle (cd&v). “Er moet nu een beslissing komen, anders ontstaat er chaos in de stemhokjes over vier jaar.” Vertraging dreigt voor aanbesteding nieuwe stemcomputers Minister Clerfayt bevestigde op vraag van Dalle dat de federale overheid nog geen aanbesteding heeft opgestart om nieuwe stemcomputers aan te kopen. Nochtans is dat dringend nodig. Het huidige systeem, dat ook in alle 19 Brusselse gemeenten gebruikt wordt, is verouderd en het contract met de leverancier loopt in 2027 af. “Een nieuw elektronisch stemsysteem voorbereiden duurt jaren. Alleen al de opmaak van het bestek, de gunning en de ontwikkeling nemen ruim vier jaar in beslag. Bovendien moeten het Brussels Gewest en de lokale besturen zich grondig kunnen voorbereiden. Dat is een kwestie van ordentelijk bestuur,”  zegt Dalle. “Als het lastenboek niet snel klaar is, komt 2029 in gevaar.”  Extra zorgwekkend is dat de werkgroep voor de opmaak van het lastenboek nog niet formeel actief zou zijn, terwijl de overheidsopdracht uiterlijk medio 2025 gepubliceerd had moeten worden om de implementatie in 2029 nog te halen. Die timing nog halen lijkt dus zeer moeilijk.   De volledige vervanging van alle stembureaus en stemcomputers komt ook met een kost. Voor Brussel zou de vervanging naar schatting 10 miljoen euro, exclusief BTW, kosten. Potlood en papier? “Onaanvaardbaar” Als er geen nieuwe stemcomputers komen, bestaat de kans dat we moeten terugkeren naar stemmen met potlood en papier. Dat zou een organisatorische ramp zijn, waarschuwt Dalle op basis van cijfers van minister Clerfayt: “Om opnieuw te stemmen op papier zijn in Brussel 20% extra stembureaus nodig en moeten we 400 tot 500 extra vrijwilligers oproepen voor de telbureaus. Dat is enorm, wetende dat het vandaag al moeilijk is om voldoende bijzitters te hebben voor de stembureaus. Ook stijgt het risico op fouten en ongeldige stemmen. In een stad waar de opkomst al historisch laag is, moeten we net inzetten op gebruiksgemak en vertrouwen. Niet op een terugkeer naar de vorige eeuw.” Hoog tijd voor duidelijkheid Voor Dalle moet er snel duidelijkheid komen. Een terugkeer naar potlood en papier is geen optie. Het uitgangspunt moet zijn dat er in 2029 in Brussel digitaal gestemd moet kunnen worden. Ofwel komt er snel een beslissing over de aankoop van nieuwe stemcomputers, met de garantie dat de ontwikkeling en testen voltooid zijn voor begin 2029. Ofwel wordt nog één keer gewerkt met de oude computers. Of dat mogelijk is, is vandaag niet duidelijk: het contract met de leverancier van die computers loopt in 2027 af en ook technisch en financieel is de haalbaarheid van zo’n verlenging niet evident. Zo’n verlenging van het huidige stemcomputersysteem wordt in elk geval onderzocht door de Brusselse administratie, in samenspraak met de FOD Binnenlandse Zaken. Minister Clerfayt kondigt aan ook een brief te richten aan de minister met de vraag zo spoedig mogelijk duidelijkheid te scheppen. Online en vooraf stem uit brengen niet voor 2034 mogelijk Tot slot vroeg Dalle ook naar de positie van het Brussels Gewest rond online of vooraf stemmen via kiosken. Beide pistes moeten nog onderzocht worden. Een beslissing is aan de toekomstige Brusselse regering maar bij een positieve beslissing duurt het minstens nog tot 2034 vooraleer ze verwezenlijkt kunnen worden.

[ Wonen & huisvesting   ] Brussels Parlementslid Benjamin Dalle (cd&v) stelde gisteren in de Commissie Huisvesting een vraag over de ‘kotmadamformule’: het verhuren van kamers aan studenten in een woning die door de eigenaar zelf wordt bewoond. Dalle pleitte ervoor om deze formule te stimuleren als een betaalbaar en sociaal alternatief in tijden van woningnood onder studenten. – Brussel, 4 juli 2025   Uit het antwoord van Staatssecretaris voor Huisvesting Nawal Ben Hamou, namens Minister-President Rudi Vervoort, blijkt nu dat er géén stedenbouwkundige vergunning vereist is voor kotmadam wonen, zolang de woning niet uitsluitend is bestemd voor bewoning door één of meer studenten. Met andere woorden: Brusselaars die één of meerdere studentenkamers aanbieden in hun gezinswoning, doen dat volledig vergunningsvrij. Uiteraard dienen zij wel te voldoen aan de stedenbouwkundige voorschriften inzake bewoonbaarheid en gezondheid. Volgens Dalle is dat belangrijke en vooral bemoedigende informatie: “ We zitten met een tekort aan studentenhuisvesting, terwijl heel wat Brusselaars een kamer over hebben in hun woning. Door de bevestiging dat dit vergunningsvrij kan, valt een grote drempel weg. Nu is het aan de overheid om dit ook bekend te maken bij het brede publiek . Wij hebben meer Brusselse kotmadammen nodig .” Dalle roept de Brusselse regering op om niet alleen te communiceren over deze mogelijkheid, maar ook werk te maken van een aangepast wetgevend kader voor deze specifieke woonvorm. “ Vandaag zijn er geen duidelijke huurregels voor dit type van samenwonen. Studenten en kotmadammen verdienen zekerheid. Een aangepast huurcontract op maat van deze situatie zou het vertrouwen en de interesse enkel doen groeien . ”