Zoekresultaten

Afgelopen zomer trok Vlaams minister van Jeugd, Benjamin Dalle, Vlaanderen rond van kampplaats tot speelplein met De Kamper. Hij gaat op zoek naar dé kampverhalen van jonge leiders en leidsters, kinderen en jongeren, van Chiro tot KLJ, van speelpleinwerking tot jeugdcultuurhuis. DE KAMPER Afgelopen zomer trok Vlaams minister van Jeugd, Benjamin Dalle, Vlaanderen rond van kampplaats tot speelplein met De Kamper . Hij gaat op zoek naar dé kampverhalen van jonge leiders en leidsters, kinderen en jongeren, van KSA tot KLJ, van speelpleinwerking tot jeugdcultuurhuis. Met de podcast wil de minister ervoor zorgen dat het sterke werk van de duizenden geëngageerde jongeren in heel Vlaanderen in de kijker wordt gezet. In de vier afleveringen trekt de minister van Jeugd rond met een camper. Hij houdt telkens halt op één kampplaats. In De Kamper gaat Dalle in gesprek met de leiding, maar ook met de leden van de jeugdorganisaties. De jongeren hebben het over hun leukste kampherinneringen, wat hun jeugdvereniging zo speciaal maakt en hoe ze in de jeugdbeweging hun grenzen verleggen. Maar je hoort er ook treffende getuigenissen. Waarom die kampdrang dit jaar zo groot was bijvoorbeeld. Of hoe de verenigingen hun drempels zo laag mogelijk houden zodat ook kinderen die het wat moeilijker hebben naar de jeugdbeweging kunnen. En hoe zit het met het alcoholbeleid voor de leiding? Je hoort het allemaal in De Kamper. Beluister De Kamper ook op Spotify: #001 - JNM In deze aflevering houdt De Kamper halt bij het JNM-kamp in Beringen. JNM is de afkorting voor Jeugdbond voor Natuur en Milieu, zelf noemen ze zich ‘de beestigste jeugdbeweging’. JNM telt maar liefst 37 afdelingen. De minister ging langs op het combikamp met de noorderburen, een samenwerking tussen JNM en hun Nederlandse tegenhangers NJN en JNM-nl. Interessante verhalen verzekerd! #002 - KSA In deze tweede aflevering houdt De Kamper halt op het kamp van KSA De Kouter uit Poperinge. KSA is met 35.000 leden verspreid over 300 groepen in heel Vlaanderen een van de grootste jeugdbewegingen van ons land. Minister Dalle ging een kijkje nemen op een kampterrein in Maaseik waar de 150 KSA-meisjes hun tenten hebben opgeslagen. Enkele leidsters en leden hebben het over hun mooiste kampherinneringen, kampdrang en op welke manier ze hun grenzen verleggen op kamp. Luister hier naar de leukste kampverhalen van KSA De Kouter! #003 - Villa Basta In deze derde aflevering rijdt De Kamper naar Hasselt én Genk. De minister van Jeugd is op kampbezoek bij Villa Basta. Villa Basta is een creatief jeugdcultuurhuis waar jonge mensen van 6 tot 30 jaar kunnen experimenteren met theater, dans, video, muziek, tekst en beeld. In de Villa ontdekken kinderen en jongeren hun creatieve goesting en krijgen ze de kans hun persoonlijk verhaal te vertellen. Enkele leden en hun leiders gaan samen met Benjamin in gesprek en vertellen hun zotste kampverhalen. Benieuwd? Beluister de podcast hier. #004 - Speelpleinwerking De Krokodiel In deze vierde aflevering rijdt minister Dalle met zijn camper naar Speelpleinwerking Krokodiel in Middelkerke. In de zomer komen er dagelijks zo’n 100 kinderen van 4 tot en met 12 jaar spelen. De moni’s zijn een hechte vriendengroep geworden. Ze vertellen over hun zomer, wat de speelpleinwerking zo uniek maakt en er wordt zelfs een geheimpje verklapt! Luister jij mee naar de voorlaatste aflevering van De Kamper? #005 - KLJ In deze vijfde aflevering houdt De Kamper een laatste keer halt op een jeugdbewegingskamp en vandaag is dat bij KLJ Elverdinge op kamp in Stavele. De KLJ is er voor iedereen van 6 tot 35 jaar. Ze doen dat in een landelijke omgeving, vanuit een dorpsgevoel en een eigentijdse christelijke inspiratie. De KLJ-jongens en -meisjes vertellen over de mooiste, gekste en avontuurlijkste herinneringen die ze maakten op kamp. Luister jij mee naar de laatste aflevering van De Kamper?

Wählen Sie CD&V? So machen Sie das. Niederländisch bietet Brüsselern Chancen Möchtest du auch, dass wir weiterhin in das Niederländische in Brüssel investieren? Wähle dann am 9 Juni cd&v. Wähle Benjamin Dalle . Lade diesen praktischen Leitfaden herunter und nimm ihn mit in die Wahlkabine Wählen Sie cd&v?

التصويت على cd&v ؟ هكذا تفعل. تقدم اللغة الهولندية فرصاً لسكان بروكسل هل تريدنا أيضًا أن نستمر في الاستثمار في اللغة الهولندية في بروكسل؟ انتخب cd&v في 9 يونيو. انتخب بنجامين دالي قم بتنزيل هذا الدليل المفيد واصطحبه معك إلى كشك التصويت التصويت على cd&v؟

Blijven strijden tegen armoede Een terugblik op 4 jaar minister van Armoedebestrijding Het werk van een minister van Armoedebestrijding zal nooit af zijn. Sinds ik op 18 mei 2022 de bevoegdheid van Armoedebestrijding overnam, heb ik inspanningen gedaan om op korte tijd concrete resultaten te boeken in de strijd tegen armoede. Een belangrijke strijd, want in economisch onzekere tijden zoals deze zijn mensen in armoede vaak het eerste slachtoffer. Het zijn zij die de rekening in de supermarkt dubbel zo hard voelen. Om armoede efficiënt te kunnen aanpakken, zijn correcte wetenschappelijke cijfers onmisbaar. Beter cijfermateriaal bekomen was daarom een van mijn grote doelstellingen, en dat heeft geloond. Denk maar aan de tellingen naar dak- en thuisloosheid in verschillende steden en gemeenten, die onderzoekers succesvol hebben geëxtrapoleerd. Dankzij die inspanning konden we voor het eerst een wetenschappelijk onderbouwde inschatting maken van het aantal dak- en thuislozen in heel Vlaanderen. Dak- en thuisloosheid blijft een groot probleem, het is de meest schrijnende vorm van armoede. Daarom blijven we investeren in begeleiding van dak- en thuislozen via Housing First. Deze aanpak omvat een innovatieve aanpak van het probleem en ziet huisvesting niet als het einddoel, maar als een eerste, noodzakelijke stap. We maken hier in 2023 en 2024 zo’n 970.000 euro voor vrij. Armoede bestrijden kan je als minister niet alleen. Je hebt ook het perspectief nodig van de mensen die er elke dag mee geconfronteerd worden. Daarom zorgen we voor ondersteuning van de verenigingen waar armen het woord nemen. Niet alleen hebben we meer van deze verenigingen erkend – vandaag zijn het er 58 – we hebben ook hun financiële steun fors verhoogd. Zij hebben een belangrijke adviserende rol en geven, samen met het Netwerk tegen Armoede, het armoedebeleid in Vlaanderen mee vorm. Eind 2023 lanceerden we 45 projecten in de strijd tegen kinderarmoede waar ik in 2024 nog veel van verwacht. De lokale bondgenotennetwerken, die van start gaan in vele steden en gemeenten in Vlaanderen en Brussel, bestaan uit verschillende organisaties en instellingen die op het terrein zeer nuttig werk verrichten, maar die elkaar nog niet altijd weten te vinden. Door de krachten te bundelen en nauw met elkaar samen te werken, kunnen ze veel concrete resultaten boeken en gezinnen en kinderen in armoede een flinke stap vooruit helpen. We bestrijden kinderarmoede in al zijn facetten, en deze bondgenotennetwerken spelen een belangrijke rol in die strijd. Benieuwd naar hoe minister Dalle terugblikt op zijn periode als minister van... Brussel Jeugd Media Een overzicht van het armoedebestrijdings beleid tussen 2022 en 2023 Participatie en ondersteuning armoedeorganisaties 7 bijkomende verenigingen waar armen het woord nemen erkend Armoede effectief bestrijden lukt pas als je rekening houdt met drempels die je als middenklassers niet altijd ziet. Daarom zijn de verenigingen waar armen het woord nemen zo belangrijk. 7 nieuwe verenigingen werden erkend en krijgen sindsdien een subsidie. In 2023 beslisten we om deze verenigingen nog meer te versterken , door hun werkingsmiddelen met zo’n 20% te verhogen. Het was de eerste stijging van hun middelen in tien jaar. Meer dan 60 armoedeorganisaties krijgen eenmalige steun voor energiefactuur De stijgende energieprijzen hadden een grote impact op de organisaties die elke dag mensen in armoede helpen. Daarom gaven we 63 organisaties in 2022 extra ademruimte, met een ondersteuning van van 550.000 euro in totaal. Strijd tegen kinderarmoede Samenwerken om kinderarmoede tegen te gaan: 45 lokale bondgenotennetwerken gaan van start Kinderarmoede aanpakken vereist samenwerking. Daarom zetten we 45 ambitieuze ‘lokale bondgenotennetwerken’ op poten. Deze netwerken verenigen verschillende spelers op het terrein om samen een vuist te maken tegen kinderarmoede. Tal van organisaties leveren op het terrein bijzonder belangrijk werk in de strijd tegen kinderarmoede, maar ze weten elkaar niet altijd te vinden. Deze ambitieuze projecten, waar we 7 miljoen euro voor vrijmaken, moeten daar verandering in brengen. 1,2 miljoen euro voor projecten die kinderarmoede s tructureel bestrijden Samen met minister van Welzijn Hilde Crevits investeerde ik in 2022 in een projectoproep voor vernieuwende initiatieven die kinderarmoede en uitsluiting bestrijden. Cruciaal is dat er vooral aandacht gaat naar innovatieve ideeën die een positief effect hebben op de directe leefomgeving van kinderen en gezinnen zelf ankers geeft om stap voor stap hun leven verder in handen te nemen. Dak- en thuisloosheid Wetenschappelijke studie brengt dak- en thuisloosheid in Vlaanderen in kaart Voor het eerst biedt een studie een wetenschappelijk onderbouwde inschatting van het totaal aantal dak- en thuislozen: 19.547 mensen in Vlaanderen hebben geen vaste woonst. Dat cijfer is het resultaat van de extrapolatie van verschillende metingen naar het aantal dak- en thuislozen tussen 2020 en 2022. Uit de cijfers blijkt onder meer dat de groep dak- en thuislozen veel verschillende onderverdelingen kent, en dat een kwart onder hen minderjarig is. Coördinatie armoedebeleid Heropstart IMC Maatschappelijke Integratie, Gr ootstedenbeleid en Wonen Toen ik aantrad als minister van Armoedebestrijding stelde ik vast dat deze interministeriële conferentie (IMC), die alle ministers die in België bevoegd zijn voor Armoedebestrijding rond de tafel brengt, al negen jaar niet meer was samengeroepen. Ik bracht hier verandering in. Een van de prioritaire werven waar de IMC aan werkt, is de herziening van het samenwerkingsakkoord inzake dak- en thuisloosheid tussen de federale Staat en de Gemeenschappen en Gewesten van 12 mei 2014. Strijd tegen kinderarmoede centraal in bijgestuurd Vlaams Actieplan Armoedebestrijding Het vernieuwde Vlaams Actieplan Armoedebestrijding (VAPA) omvat 81 acties die de Vlaamse Regering neemt in de strijd tegen armoede. 17 acties zijn nieuw ten opzichte van het vorige plan. Vooral naar de strijd tegen kinderarmoede en gezinsarmoede gaat extra aandacht uit. Samenlevingsopbouw Samen Op Straat trekt naar Brussel, Gent, Vilvoorde en Willebroek Het succesvolle Antwerpse SAAMO-project Samen op straat werd uitgebreid naar wijken in Brussel, Gent, Vilvoorde en Willebroek. We trokken hier 1.351.900 euro voor uit. In Samen op straat staan jongeren centraal. Opbouwwerkers richten zich tot jongeren die hun weg niet vinden in het jeugdwerk, opleidingen of jobs. Met die jongeren gaan ze aan de slag om hun talent in te zetten in de wijk, om mee te werken aan beleidsoplossingen en om samen met oudere buurtvrijwilligers preventief te werken en problemen in de buurt te voorkomen.

Plan budgétaire Avec un déficit budgétaire estimé à 19,4% en 2024, le budget de la région bruxelloise est complètement déraillé. En même temps, le gouvernement bruxellois manque de détermination pour changer de cap et aucun trajet réaliste vers l'équilibre n'a été tracé. Ainsi, le montant de la dette continue d'augmenter et le ratio dette/PIB devrait atteindre un chiffre astronomique de 300% d'ici 2028. Benjamin Dalle, tête de liste du CD&V pour le Parlement bruxellois, ne peut plus tolérer cette situation et propose lui-même un plan financier chiffré pour l'avenir de la Région bruxelloise. Aujourd'hui, la Région consacre 5,9% de ses recettes totales au remboursement des intérêts. En 2028, ce montant risque d'atteindre 9% de ses revenus, soit environ un demi-milliard d'euros au total. Bruxelles se retrouverait ainsi dans une situation peu enviable, aux côtés d'États comme le Sénégal ou la Turquie. De plus, les lourdes charges d'intérêts réduisent considérablement la marge de manœuvre pour la mise en œuvre de nouvelles politiques. Or, c'est précisément au moment où les crises du logement, de l'emploi, de la drogue et de la sécurité exigent des investissements décisifs. Le défi auquel Bruxelles est confronté est clair : réduire le déficit budgétaire d'un peu plus d'un milliard d'euros et préserver l'espace politique nécessaire pour effectuer des investissements indispensables dans la sécurité, l'emploi, la mobilité et le logement abordable. Le CD&V Bruxelles ouvre le débat en proposant en premier lieu un plan chiffré et réaliste comprenant sept chantiers, qui réduira considérablement le déficit budgétaire d'ici 2029 et atteindra l'équilibre budgétaire d'ici 2032. Klik hier voor de Nederlandstalige versie LE BUDGET EN ORDRE. C'EST CE QUI COMPTE VRAIMENT. POLITIQUE D'ACTIVATION : PLUS DE BRUXELLOIS AU TRAVAIL Notre plan budgétaire pour l'avenir commence par considérer le problème de l'emploi comme une opportunité. Le chômage, surtout parmi les jeunes, est trop élevé et trop durable. Et avec 170 000 Bruxellois inactifs en âge de travailler, le taux d'emploi est loin d'atteindre les 80 %. Avec une série de mesures axées sur un accompagnement personnalisé, une meilleure reconnaissance des diplômes, l'orientation des Bruxellois supplémentaires vers l'emploi en Flandre, une réintégration accrue et une politique d'activation proactive, nous voulons aider 50 000 Bruxellois supplémentaires à trouver un emploi. Cela a également un effet positif sur le budget : directement par des revenus supplémentaires (120 millions d'euros) et indirectement par des économies de coûts (30 millions d'euros). Cela a également un effet positif sur les finances fédérales (+/- 1,25 milliard d'euros via une combinaison de revenus supplémentaires et de réduction des dépenses). PERSONNEL: ADAPTATION DES EFFECTIFS AUX ADMINISTRATIONS ET AUX CABINETS L'effectif du personnel de l'administration bruxelloise est en train d'exploser. Entre 2018 et 2022, le nombre de fonctionnaires a augmenté de 17 %. Associée à la forte inflation des dernières années, cette expansion du personnel a conduit à une explosion budgétaire. En même temps, nous constatons que les coûts des missions de consultation ont atteint environ 50 millions d'euros par an. À la fin de 2023, le gouvernement bruxellois a finalement imposé un gel des embauches. Les cinq prochaines années ne laissent guère de marge dans le contexte budgétaire. Nous proposons de plafonner temporairement les crédits globaux du personnel (y compris les budgets prévus pour les consultations) au niveau actuel (50 millions d'euros). Cela ne s'accompagne pas d'un gel général des embauches, mais plutôt de la flexibilité nécessaire pour répondre aux besoins en personnel là où c'est vraiment nécessaire. Il est évident que les cabinets et les parlements bruxellois doivent également faire des économies (10 millions d'euros). Une fois cet objectif atteint, les crédits du personnel pourront augmenter au maximum de 75 % du taux de croissance global des recettes pour éviter de nouveaux dérapages. POLITIQUE DE MOBILITÉ: EFFORTS SUPPLÉMENTAIRES FÉDÉRAUX POUR LES DÉFIS DE MOBILITÉ Bruxelles joue un rôle important pour tout le pays. La ville accueille quotidiennement des milliers de navetteurs, abrite de nombreuses institutions nationales, internationales et européennes et est le principal nœud de mobilité du pays. La rénovation des tunnels bruxellois impose une forte charge sur les budgets de mobilité. De plus, le passage modal nécessite des investissements supplémentaires dans l'espace public et les transports en commun. Aujourd'hui, la Région reçoit 125 millions d'euros du programme fédéral Beliris pour financer de grands projets d'infrastructure. Ce montant est inchangé depuis plus d'une décennie et n'est pas indexé structurellement. Pour maintenir les investissements nécessaires en matière de mobilité supportables pour la Région de Bruxelles, nous demandons une augmentation du budget annuel de Beliris à 200 millions d'euros. POLITIQUE FISCALE: ANNULER LES RÉFORMES FISCALES PEU EFFICACES DE 2016/2017 Un moment rare où Bruxelles a utilisé son autonomie était de mettre en œuvre une réforme fiscale en 2016-2017. À cette époque, la Région a été la seule à réduire les centimes additionnels sur l'impôt des personnes physiques de 0,5 % et à supprimer la taxe d'agglomération et l'impôt régional forfaitaire. L'objectif de cette réforme était d'inciter davantage de personnes à venir vivre et travailler à Bruxelles. Sept ans plus tard, nous devons constater que ces mesures ont manqué leur but : le taux de chômage reste élevé, les salaires sont inférieurs à la moyenne ailleurs et l'exode urbain continue d'augmenter. Nous ne pouvons plus nous permettre ce cadeau fiscal coûteux et peu efficace, nous le supprimons donc. Nous alignons l'impôt des personnes physiques sur celui de la Flandre et de la Wallonie, et ce de manière progressive pour préserver les bas revenus. Cela rapporte 50 millions d'euros supplémentaires. Nous prévoyons également plusieurs mesures fiscales ponctuelles telles que la suppression de la déduction fiscale des titres-services (20 millions d'euros) et une meilleure perception des impôts à Bruxelles (31 millions d'euros). BACK TO BASICS: SE CONCENTRER SUR LES TÂCHES ESSENTIELLES Cette gouvernance actuelle de Bruxelles distribuait généreusement des cadeaux et lançait divers projets de prestige. Pensez au coûteux Kanal, à la construction du musée sur le personnage de bande dessinée Le Chat et à la construction d'un nouveau stade national de hockey, notons deux projets culturels et un projet sportif qui ne sont pas des tâches essentielles de la Région. Cela contraste fortement avec le traitement négligent des tâches essentielles telles que la sécurité, le logement et les infrastructures de base tels que les égouts. La prochaine gouvernance bruxelloise doit faire preuve de plus de bon sens : plus de tâches essentielles et indispensables, moins de prestige et de non-indispensables. Nous réaliserons une économie en revenant aux fondamentaux de 100 millions d'euros. Cela sera lié à un examen de l'efficacité des grands dossiers de subventions et d'investissements distincts de la Région. Pensez, par exemple, au métro 3. RÉDUCTION DES STRUCTURES ? RENFORCEMENT DE LA RÉGION CD&V plaide depuis longtemps pour la simplification des structures bruxelloises. Notre analyse montre une fois de plus, également sur le plan budgétaire, pourquoi les Communautés à Bruxelles doivent continuer à jouer leur rôle. Il y a cependant des gains à réaliser en transférant des compétences telles que le stationnement, la mobilité et le logement des communes vers la Région, en intégrant la COCOM dans la Région, en regroupant les intercommunales telles que VIVAQUA sous la compétence de la Région et en fusionnant les zones de police et les sociétés de logement. Par cette consolidation ciblée, nous visons à réaliser des économies de 100 millions d'euros. ESPACE POUR LES INVESTISSEMENTS ET LES NOUVELLES POLITIQUES Outre la recherche d'économies, le prochain Gouvernement bruxellois doit également avoir l'espace nécessaire pour aborder de manière ciblée les défis stratégiques liés aux problématiques de drogue et de sécurité, à la crise du logement et à l'état des infrastructures de base tels que les réseaux d'égouts. À cette fin, un espace budgétaire de 250 millions d'euros est prévu. Avec les sept chantiers, nous réduisons le déficit budgétaire de Bruxelles de 585 millions d'euros au total, soit environ la moitié du déficit actuel, sur la durée de la prochaine législature tout en préservant de l'espace pour de nouvelles politiques. Pour un chemin réaliste vers l'équilibre budgétaire, une orthodoxie budgétaire supplémentaire sera nécessaire, et, en plus des économies et des recettes supplémentaires mentionnées ci-dessus, la croissance générale des dépenses devra être limitée à 50 % de la croissance des recettes. En partant des perspectives économiques de l'Institut des Comptes Nationaux, qui prévoient une augmentation des recettes Région Bruxelles-Capitale/Commission Communautaire Commune de 0,9 milliard d'euros, cela entraînera une économie supplémentaire de 450 millions d'euros. Associée aux propositions des chantiers, cette démarche représente un effort combiné de légèrement plus d'un milliard d'euros pour la période 2025-2029, ce qui réduit le déficit de 786 millions d'euros d'ici 2029. Un équilibre budgétaire pourrait alors être atteint en 2032. Cela nécessitera encore des économies ciblées de 150 millions d'euros pour la période 2030-2032, combinées avec une orthodoxie plus modérée limitant la croissance des dépenses à 75 % des recettes. Vous pouvez lire l'analyse complète et le plan intégralement chiffré ci-dessous. LIRE NOTRE PLAN BUDGÉTAIRE

Haren Welke toekomst willen we voor Brussel? Dàt is de vraag die zich opdringt na meer dan twintig jaar PS-bestuur. Het is hoog tijd om het potentieel van deze prachtige stad beter te benutten. Vuile en onveilige straten? Ze zijn stilaan een gewoonte geworden. Het is tijd om daar verandering in te brengen. Met de lijst Les Engagés - cd&v willen we opnieuw werk maken van een proper en veilig Brussel, met een goed bestuur en toegang tot tweetalige zorg, onderwijs en stadsdiensten voor iedereen. Daarbij mogen we ook Haren niet uit het oog verliezen. In de loop der jaren is Haren in sneltempo verstedelijkt. Wat ooit een gezellig dorp was, is nu een volwaardig deel van de stad Brussel. Dat is op zich geen probleem. Integendeel, het brengt nieuwe kansen met zich mee. Maar die groei moet gepaard gaan met investeringen in voorzieningen en dienstverlening die mee evolueren met de noden van de inwoners. Het is een vaak gehoorde boutade onder de inwoners dat de voorzieningen in de gevangenis nog beter zijn dan in het dorp, dus dat je er als Harenaar beter aan doet om zo snel mogelijk achter slot en grendel te belanden. Dat kan toch niet de bedoeling zijn? Het is tijd dat Haren de aandacht krijgt die het verdient, zodat het geen vergeten deel van de stad blijft. Wij willen van Haren een plek maken waar de inwoners trots op kunnen zijn . Waar wonen, werken en ontspannen hand in hand gaan met het behoud van de unieke dorpssfeer. Met de gezamenlijke lijst van cd&v en Les Engagés willen we duidelijk maken dat er een alternatief is. We moeten tonen dat de belangen van het drukke hypercentrum en de woongemeenten errond wel degelijk verenigbaar zijn. En bewijzen dat wij van Brussel opnieuw een stad kunnen maken die de titel ‘hoofdstad’ waardig is. Een hoofdstad die haar randgebieden omarmt in plaats van ze als vuilnisbelt gebruikt. Een hoofdstad die zorgt voor kwaliteitsvolle basisdienstverlening. Dat is geen kwestie van kunnen, maar een kwestie van durven. Daarom zeggen wij op 13 oktober voluit: het is tijd om Brussel te durven veranderen. Durft u ook? Stem dan op 13 oktober op Les Engagés - cd&v!

Laken Welke toekomst willen we voor Brussel? Dàt is de vraag die zich opdringt na meer dan twintig jaar PS-bestuur. Het is hoog tijd om het potentieel van deze prachtige stad beter te benutten. Vuile en onveilige straten? Ze zijn stilaan een gewoonte geworden. Het is tijd om daar verandering in te brengen. Met de lijst Les Engagés - cd&v willen we opnieuw werk maken van een proper en veilig Brussel, met een goed bestuur en toegang tot tweetalige zorg, onderwijs en stadsdiensten voor iedereen. Ook Laken is veel meer mogelijk dan wat we vandaag zien. Laken heeft enorme troeven. We wonen in een gemeente met een uniek karakter, omgeven door groen en met een rijke geschiedenis. Maar het potentieel wordt niet benut. De ergerlijke straatrodeo’s rond de Heizelsite zijn al jaren schering en inslag in Laken. Op een strenge en daadkrachtige aanpak wachten we nog steeds. Net als op een globaal toekomstplan voor diezelfde zone, dat niet alleen aan bezoekers en toeristen, maar ook aan de buurtbewoners ten goede komt. De ervaringen van de jongste jaren, met de overvloed aan festivals en bijhorende (geluids)overlast in het Ossegempark bieden alvast weinig redenen tot optimisme. We moeten dringend opnieuw op zoek naar een evenwicht tussen festiviteiten, milieu en leefbaarheid . Met de gezamenlijke lijst van cd&v en Les Engagés willen we duidelijk maken dat er een alternatief is. Na decennialang PS-bestuur is het tijd voor verandering. We moeten van Brussel een stad maken die zowel voor bezoekers als voor de eigen inwoners de moeite waard is. We moeten tonen dat de belangen van het drukke hypercentrum en de woongemeenten errond wel degelijk verenigbaar zijn. En bewijzen dat wij van Brussel opnieuw een stad kunnen maken die de titel ‘hoofdstad’ waardig is. Een hoofdstad die zorgt voor kwaliteitsvolle basisdienstverlening . Dat is geen kwestie van kunnen, maar een kwestie van durven. Daarom zeggen wij op 13 oktober voluit: het is tijd om Brussel te durven veranderen . Durft u ook? Stem dan op 13 oktober op Les Engagés - cd&v!

Hoe stemmen op cd&v? Dat doe je zo! Het Nederlands geeft Brusselaars kansen Wil jij ook dat we blijven investeren in het Nederlands in Brussel? Kies dan op 9 juni cd&v. Kies Benjamin Dalle . Download deze handige leidraad en neem het mee in het stemhokje Stemmen op cd&v

Votezi pentru cd&v? Așa se face. Limba neerlandeză le oferă rezidenților din Bruxelles oportunități Doriți, de asemenea, să continuăm să investim în limba olandeză la Bruxelles? Atunci alegeți cd&v pe 9 iunie. Alegeți-l pe Benjamin Dalle . Descărcați acest ghid util și luați-l cu dvs. în cabina de vot Votezi pentru cd&v

1000 Brussel Welke toekomst willen we voor Brussel? Dàt is de vraag die zich opdringt na meer dan twintig jaar PS-bestuur. Het is hoog tijd om het potentieel van deze prachtige stad beter te benutten. Vuile en onveilige straten? Ze zijn stilaan een gewoonte geworden. Het is tijd om daar verandering in te brengen. Met de lijst Les Engagés - cd&v willen we opnieuw werk maken van een proper en veilig Brussel, met een goed bestuur en toegang tot tweetalige zorg, onderwijs en stadsdiensten voor iedereen. Wij geloven dat deze stad meer kan. Brussel heeft het potentieel om een voorbeeld te zijn, niet alleen voor toeristen, maar vooral voor zijn eigen inwoners. Onze ambitie? Een Brussel waar grote evenementen zoals Winterpret en de Zuidfoor hand in hand gaan met het welzijn van de lokale gemeenschap . Een stad waar jongeren net zoveel plaats krijgen in de publieke ruimte als toeristen, en waar iedereen mee kan genieten van een stad die leeft. Wij willen meer ruimte voor dialoog tussen stadsbestuur en burger , in plaats van het weinig respectvolle eenrichtingsverkeer dat we de voorbije jaren hebben gezien. Het dramatische verloop van de werkzaamheden voor Metro 3, met schrijnende gevolgen voor bewoners en handelaars, is een duidelijk bewijs van hoe het niet moet. Met de gezamenlijke lijst van cd&v en Les Engagés willen we duidelijk maken dat er een alternatief is. Na decennialang PS-bestuur is het tijd voor verandering. We moeten van Brussel een stad maken die niet alleen geliefd wordt door bezoekers maar vooral door haar eigen inwoners. We moeten van Brussel opnieuw een stad maken die de titel ‘hoofdstad’ waardig is. Een hoofdstad die zorgt voor kwaliteitsvolle basisdienstverlening . Dat is geen kwestie van kunnen, maar een kwestie van durven. Daarom zeggen wij op 13 oktober voluit: het is tijd om Brussel te durven veranderen . Durft u ook? Stem dan op 13 oktober op Les Engagés - cd&v!

Ontdek mijn realisaties als Vlaams minister van Brussel, Jeugd, Media en Armoedebestrijding. Van 2019 tot 2024 was ik Vlaams minister van Brussel, Jeugd, Media en Armoedebestrijding. Klik hieronder door om meer te lezen over de projecten en initiatieven die we tijdens die 4 jaar hebben gerealiseerd. BRU SSE L Brussel, onze hoofdstad. Met meer dan 1,2 miljoen inwoners, 19 gemeenten en 183 verschillende nationaliteiten is het Brussels gew est één van de meest diverse plekken ter wereld. Het is dan ook dé uitdaging in mijn rol als Vlaams minister van Brussel om Vlaanderen en Brussel nóg meer te verbinden met elkaar. LEES MEER JEUGD Er wordt al genoeg over kinderen en jongeren gesproken, maar nog veel te weinig mét hen. Zowel in het jeugdbeleid, maar ook in het beleid van mijn collega-ministers, wil ik de stem van kinderen en jongeren, ook van de meest kwetsbare, laten klinken én laten wegen op het beleid. LEES MEER MEDIA De media. We gebruiken het zo vaak, dat we het soms zelfs niet merken. Net omdat het zo alomtegenwoordig is en zo’n grote impact heeft op ons leven, is het belangrijk dat we werk maken van een evenwichtig en ambitieus mediabeleid in een steeds meer digitale wereld. LEES MEER ARMOEDEBESTRIJDING Armoede, ook in een rijk land als het onze? Ja, jammer genoeg wel. De maatschappij kent moeilijke tijden met hoge inflatie en toegenomen kosten voor de gezinnen. Ik wil als minister zorgen dat we in die moeilijke tijden extra aandacht hebben voor wie in armoede leeft of in armoede dreigt terecht te komen. LEES MEER In vier video's kijkt Benjamin Dalle terug op de meest spraakmakende, ontroerende, belangrijke én kippenvelmomenten uit 4 jaar beleid. terugblik ministerschap

Votar no cd&v? É assim que se faz. O neerlandês oferece oportunidades aos bruxelenses Você também quer que continuemos a investir no neerlandês em Bruxelas? Escolha cd&v no dia 9 de junho. Escolha Benjamin Dalle . Baixe este guia prático e leve-o para a cabine de votação Votar no cd&v