Zoekresultaten

Ontdek mijn realisaties als Vlaams minister van Brussel, Jeugd, Media en Armoedebestrijding. Van 2019 tot 2024 was ik Vlaams minister van Brussel, Jeugd, Media en Armoedebestrijding. Klik hieronder door om meer te lezen over de projecten en initiatieven die we tijdens die 4 jaar hebben gerealiseerd. BRU SSE L ​ Brussel, onze hoofdstad. Met meer dan 1,2 miljoen inwoners, 19 gemeenten en 183 verschillende nationaliteiten is het Brussels gew est één van de meest diverse plekken ter wereld. Het is dan ook dé uitdaging in mijn rol als Vlaams minister van Brussel om Vlaanderen en Brussel nóg meer te verbinden met elkaar. LEES MEER JEUGD ​ Er wordt al genoeg over kinderen en jongeren gesproken, maar nog veel te weinig mét hen. Zowel in het jeugdbeleid, maar ook in het beleid van mijn collega-ministers, wil ik de stem van kinderen en jongeren, ook van de meest kwetsbare, laten klinken én laten wegen op het beleid. LEES MEER MEDIA ​ De media. We gebruiken het zo vaak, dat we het soms zelfs niet merken. Net omdat het zo alomtegenwoordig is en zo’n grote impact heeft op ons leven, is het belangrijk dat we werk maken van een evenwichtig en ambitieus mediabeleid in een steeds meer digitale wereld. LEES MEER ARMOEDEBESTRIJDING ​ Armoede, ook in een rijk land als het onze? Ja, jammer genoeg wel. De maatschappij kent moeilijke tijden met hoge inflatie en toegenomen kosten voor de gezinnen. Ik wil als minister zorgen dat we in die moeilijke tijden extra aandacht hebben voor wie in armoede leeft of in armoede dreigt terecht te komen. LEES MEER In vier video's kijkt Benjamin Dalle terug op de meest spraakmakende, ontroerende, belangrijke én kippenvelmomenten uit 4 jaar beleid. terugblik ministerschap

benjamin Brussels volksvertegenwoordiger Benjamin a grandi dans la petite ville de Damme, pas loin de Bruges. Outre les nombreuses escapades aux bords verts du canal de Damme et dans les champs de son grand-père ‘boer Jan’ Dalle, il était également un élève studieux à la petite école primaire locale et plus tard au Sint-Lodewijkscollege à Bruges. Son enthousiasme jaillissant l’y amène au Présidium, dans le groupe de travail social. ​ Après ses secondaires il quitte la ville de Damme pour Gand où il entame ses études en droit. Le fait qu’il y était en kot lui permettait entre autres de passer pas mal de temps au bistrot, bien évidemment toujours dans le seul et unique but d’y discuter interminablement de politique. Dans le cadre du projet Erasmus il passe sa dernière année académique à Paris, à l’université René Descartes (Paris V). Il y obtient le “Prix Erasmus”, prix attribué au meilleur étudiant étranger, de la faculté de droit de Paris V. En 2005, Benjamin termine ses études avec la plus grande distinction. A l’université de Gand il obtient le prix du meilleur étudiant en droit attribué par l’association alumni Gandaius ainsi que le prix pour le meilleur mémoire de la Cour d’Appel de Gand. De retour en Belgique, Benjamin échange les polders de la Flandre occidentale pour Bruxelles, d’abord pour Etterbeek, ensuite pour Molenbeek-Saint-Jean. Il débute en tant qu’avocat auprès d’un bureau d’avocats international et devient assistant à l’Université Catholique de Louvain (KULeuven), auprès du juge et professeur de faculté André Alen. Il reste assistant jusqu’en 2009 et aujourd’hui encore il est toujours lié à l’Institut de Droit constitutionnel du KULeuven en tant que collaborateur scientifique volontaire. Il passe cinq ans au barreau mais décide finalement en 2011 de quitter le barreau. Bruxelles et la politique bruxelloise lui tiennent également fort à cœur. Benjamin est impliqué activement à Molenbeek et dans le conseil administratif du CD&V – Département Bruxelles capitale, qu’il a présidé entre 2015 et 2018. Benjamin est également actif dans la vie associative de Bruxelles, et ce entre autres en tant qu’administrateur du centre d’Action social globale de Bruxelles (Centrum Algemeen Welzijnswerk (CAW) Brussel), à Flagey et Trias. Le 25 mai 2014, il participait pour la première fois aux élections. Il était tête de liste à Bruxelles pour les élections de la Chambre des Représentants. Aucun flamand n’était élu. Le 14 octobre 2018 il participait aux élections communales sur une liste bilingue cdH-CD&V+. Le 26 mai il serai tête de liste du CD&V pour le Parlement Flamand. realisaties In juni 2024 nam Benjamin deel aan de verkiezingen in het Brussels gewest. Wil je meer weten over zijn plannen voor Brussel? Op 9 juni 2024 werd hij verkozen in het Brussels Parlement. Sindsdien is Benjamin Brussels volksvertegenwoordiger. Sinds 18 juli 2024 is hij ook senator. plannen voor brussel Benjamin est marié avec Maïté et a trois fils. Ils habitent dans le quartier maritime de Molenbeek-Saint-Jean. Régulièrement, il a besoin d’une bonne dose de sport. Il monte alors sur son vélo de course pour traverser le Pajottenland ou les Ardennes flamandes. Il aime également courir et participe entre autres chaque année aux 20 kms de Bruxelles. Il se défoule également en pratiquant le squash. En tant que petit-fils de fermier, Benjamin reste un homme de la nature; il aime son petit jardin de ville et ses bacs à fleurs sur l’appui de fenêtre. Un petit voyage de temps en temps, tout près ou lointain, lui donne de l’oxygène.

Benjamin Dalle Brussels volksvertegenwoordiger - senator Aucun post publié dans cette langue actuellement Dès que de nouveaux posts seront publiés, vous les verrez ici. Nieuws meer nieuws Wie ben ik? Benjamin Dalle "Van de groene velden rond Brugge tot het levendige Brussel." Van jongs af aan bezig met politiek, recht en mensenrechten. Van 2019 tot 2024 was ik Vlaams minister van Brussel, Jeugd, Media en Armoedebestrijding en in juni 2024 werd ik Brussels volksvertegenwoordiger. ​ Ontdek meer over mijn liefde voor Brussel en de weg die ik heb afgelegd om hier te komen. Wie is Benjamin? Uitgelicht Volg Benjamin

Sport voor elke Brusselaar Ik ben Benjamin Dalle en ik heb een missie: heel Brussel aan het sporten en bewegen krijgen. Het Brussels Gewest telt 2.072 sportaccommodaties verdeeld over de 19 gemeenten. Omgerekend betekent dat 1,7 accommodaties per 1000 Brusselse inwoners . Dat zijn aanzienlijk minder sportfaciliteiten vergeleken met andere grote steden in ons land. Om dit aan te pakken, lanceren we Brussel in Beweging : een plan om sport toegankelijk maken voor elke Brusselaar. ​ Investeren in meer en betere sportinfrastructuur en extra zwembaden, vooral in openlucht, is dé topprioriteit. Het Brussels Gewest kampt met een langdurig tekort aan sportinfrastructuur, wat leidt tot plaatsgebrek en lange wachtlijsten bij sportclubs. Een gerichte investering in nieuwe sportfaciliteiten, zoals openluchtzwembaden , is essentieel om de sportparticipatie te verhogen en de sociale inclusie te bevorderen. Zo krijgt elke Brusselaar de kans om te genieten van sport en beweging, wat bijdraagt aan een gezondere en meer verbonden samenleving. Meer sportinfrastructuur, meer mogelijkheden. In Brussel zijn er veel braakliggende terreinen en ongebruikte gebouwen. Ruimte in de stad die nu volledig onbenut is. Wij willen een effectievere benutting van die ongebruikte plekken door ze om te zetten in publieke groene ruimte waar ook plaats is voor sport. Door deze ruimtes te activeren en te voorzien van geschikte sportfaciliteiten, maken we sporten in onze stad toegankelijker en verbeteren we de leefbaarheid van onze wijken. We zien Brussel als een potentieel sportterrein voor al onze inwoners , waarbij Urban Sports en pleintjesvoetbal niet alleen sportieve activiteiten zijn, maar ook bijdragen aan sociale cohesie. Door kunstroutes en fitnessfaciliteiten in de openbare ruimte te integreren, wordt sporten toegankelijker en wordt de stad levendiger. Urban Sports en pleintjesvoetbal fungeren als katalysatoren voor gemeenschapsvorming, waarbij de kwaliteit van de stedelijke ruimte essentieel is voor het creëren van een inclusieve sportcultuur. Ontdek het sportplan hier

Brussel verdient beter Our Story Brussel barst van het talent. En dat heeft het te danken aan zijn inwoners. Het zijn de Brusselaars die elke dag opnieuw de stad maken, de Brusselaars die er leven, ondernemen, creëren, bewegen, zich engageren en ontspannen. Dat is de grote kracht van ons Brussel: meer dan een miljoen mensen die een leven uitbouwen en tal van verenigingen en organisaties die onvermoeibaar nieuwe initiatieven op poten zetten. Ze zorgen voor een bruisende dynamiek in een groeiende stad. En ze maken deze stad elke dag opnieuw beter. Jammer genoeg gebeuren al die goede dingen nog te vaak ondánks in plaats van dankzíj de overheid. De Brusselse regering steekt graag de pluimen op de hoed als het goed gaat, maar blinkt uit in afwezigheid als er problemen aangepakt moeten worden. Het is een prestigeregering die uitpakt met blinkende projecten als een metrolijn en nieuwe musea, maar die tegelijk er niet in slaagt te zorgen voor een kwaliteitsvolle basisdienstverlening. Vuile straten, onbetaalbare woningen, gebrekkige (Nederlandstalige) dienstverlening, ontspoorde financiën, onveilige metrostations, een drugsepidemie en een tewerkstellingscrisis temidden van krapte op de arbeidsmarkt. Het gaat stuk voor stuk om problemen die de Brusselaars al jaren kennen en die blijven aanslepen omdat het Brussels Gewest ze niet kordaat in handen neemt. De Brusselaar verdient meer respect Aan ambitieuze plannen geen gebrek. Aan de daadkracht, overtuiging en noodzakelijke samenwerking om ze uit te voeren, des te meer. Het vertrouwen ebt weg. Het contract met de burger is gebroken. Wat overblijft, is een Brussel met inwoners die er elke dag opnieuw het beste van willen maken, maar daarbij niet geholpen of zelfs tegengewerkt worden door een overheid die de schouders ophaalt. “A Bruxelles, c’est comme ça”, hoor je dan wel eens. Of nog: “Dit hoort erbij, in elke grote stad.” Dit kan niet meer. De Brusselaar verdient meer respect. De Brusselaar verdient bestuurders op het niveau van de stad en haar uitdagingen. Bestuurders die blijk geven van ambitie, daadkracht en professionaliteit. Het is tijd voor een overheid die de bezorgdheden van haar burgers ter harte neemt en voor duurzame oplossingen zorgt. Een overheid die zorgt voor een betere stad: een veilig, betaalbaar en goed bestuurd Brussel. Ik wil een Brusselse regering die tussen haar inwoners staat, een regering die gelooft in haar burgers en ze respecteert. Want het talent, de creativiteit en het engagement van de Brusselaars, de krachtige basis van waaruit de beleidsmakers moeten vertrekken, dat is de basis die het beleid kan omkaderen en versterken. Als we weer aan die basis willen werken, dan moeten we betere keuzes maken in Brussel. De financiële situatie van het Gewest is intussen zo ernstig dat we op een gevaarlijk financieel hellend vlak zitten. De tijd van dure paradepaardjes is voorbij. Brussel moet terug naar de essentie en moet in de eerste plaats investeren in wat echt telt voor alle Brusselaars. Voor mij gaat dat dan om een veilig en proper Brussel, met zowel repressie als preventie. Een toegankelijke en kansrijke stad voor iedereen, met extra aandacht voor ouderen en mensen met een beperking. Een betaalbaar Brussel, met minder leegstand, meer sociale woningen én woningen voor de middenklasse. En een Brussel dat beter bestuurd wordt, met minder structuren, meer samenwerking en een gezond financieel beleid. Brussel heeft geen overheid nodig die de stad maakt. Hun stad, die maken de Brusselaars wel zelf. Een goede overheid zorgt ervoor dat de basis om stad te maken er is. Aan die basis wil ik de komende vijf jaar samen met de Brusselaars werken. ​ Brussel verdient beter!

BRUSSEL Brussel, onze hoofdstad. Met meer dan 1,2 miljoen inwoners, 19 gemeenten en 183 verschillende nationaliteiten is het Brussels gewest één van de meest diverse plekken ter wereld. Dat maakt het er politiek gezien niet altijd even simpel op. Het is dan ook dé uitdaging in mijn rol als Vlaams minister van Brussel om Vlaanderen en Brussel nóg meer te verbinden met elkaar. De Nederlandse taal speelt daar een cruciale rol in. Zo zorgen wij ervoor dat iedereen die Nederlands praat of Nederlands leert in Brussel, naar een leuke school kan gaan, dat er voor hen en hun familie gezorgd wordt als dat nodig is, dat ze weten waar ze heen moeten met de meest uiteenlopende vragen en dat ze zich in hun vrije tijd kunnen uitleven in de stad. Samen dansen, naar theater of een leuk jeugdhuis, gaan sporten of even wegduiken in een bib. En om innovatieve en verbindende projecten in Brussel te ondersteunen, is er het Brusselfonds. Zo willen we Brussel sterker maken voor de toekomst. Want een sterk Brussel zorgt voor een sterk Vlaanderen en omgekeerd. RECENT NIEUWS OVER BRUSSEL Aucun post publié dans cette langue actuellement Dès que de nouveaux posts seront publiés, vous les verrez ici.

Begrotingsplan Met een geschat begrotingstekort van 19,4% in 2024, is de Brusselse begroting totaal ontspoord. Tegelijkertijd ontbreekt het de Brusselse regering aan daadkracht om het roer om te gooien en is er geen enkel realistisch traject naar een evenwicht uitgestippeld. Zo groeit de schuldenberg verder aan en gaat de schuldratio in 2028 richting een astronomische 300%. Benjamin Dalle, cd&v-lijsttrekker voor het Brussels Parlement, kan het niet langer aanzien en komt daarom zelf met een becijferd budgettair toekomstplan voor het Brussels Gewest. Vandaag betaalt het Gewest 5,9% van de totale ontvangsten aan rentes. In 2028 dreigt dat te stijgen tot 9% van haar inkomsten, zo’n half miljard euro in totaal. Daarmee zou Brussel terechtkomen in een weinig benijdenswaardig rijtje van overheden zoals die van Senegal of Turkije. Bovendien verdampt door de hoge rentelast alle ruimte om nieuw beleid te kunnen voeren. En dat op een ogenblik wanneer de huisvestings-, tewerkstellings-, drugs- en veiligheidscrisissen net om doortastende investeringen vragen. De uitdaging waar Brussel voor staat is duidelijk: het budgettaire tekort moet met iets meer dan een miljard euro teruggedrongen worden én er moet beleidsruimte behouden blijven om noodzakelijke investeringen te doen in veiligheid, tewerkstelling, mobiliteit en betaalbaar wonen. Cd&v Brussel opent de discussie door als eerste partij een becijferd en realistisch plan op tafel te leggen dat bestaat uit zeven werven, waarmee het begrotingstekort tegen 2029 fors wordt teruggedrongen en waarmee tegen 2032 een budgettair evenwicht wordt bereikt. Cliquez ici pour la version en français DE BEGROTING OP ORDE. DAT IS WAT ECHT TELT. ACTIVATIEBELEID: MEER BRUSSELAARS AAN HET WERK ​ Ons budgettair toekomstplan start met de tewerkstellingsproblematiek te zien als een opportuniteit. De werkloosheid, zeker onder jongeren, is te hoog en te langdurig. En met 170.000 inactieve Brusselaars op beroepsactieve leeftijd, ligt de werkgelegenheidsgraad nog heel ver van de 80%. Met een reeks maatregelen die inzetten op meer begeleiding op maat, betere erkenning van diploma’s, extra Brusselaars toe leiden naar werk in Vlaanderen, meer re-integratie en een aanklampend activeringsbeleid, willen we 50.000 extra Brusselaars aan een baan helpen. Dat heeft ook een positief effect op de begroting: direct via extra ontvangsten (120 miljoen euro) en indirect via minder kosten (30 miljoen euro). Dit heeft bovendien een positief effect op de federale financiën (+/- 1,25 miljard euro via combinatie meer ontvangsten/minderuitgaven). ​ PERSONEELSBELEID: TERING NAAR DE NERING BIJ DE ADMINISTRATIES EN KABINETTEN ​ Het personeelsbestand van de Brusselse overheid barst uit zijn voegen. Tussen 2018 en 2022 steeg het aantal ambtenaren met 17%. Gecombineerd met de sterke inflatie van de afgelopen jaren is deze personeelsuitbreiding uitgemond in een budgettaire explosie. Tegelijk stellen we vast dat de kosten voor consultancy-opdrachten opgelopen zijn tot ongeveer 50 miljoen euro per jaar. Eind 2023 voerde de Brusselse regering uiteindelijk een wervingsstop in. Ook de komende vijf jaar laat de budgettaire context weinig ruimte. We stellen voor om de globale personeelskredieten (incl. voorziene budgetten voor consultancy) tijdelijk te plafonneren op het huidige niveau (50 miljoen euro). Dit gaat niet gepaard met een algemene wervingsstop, wel met de nodige flexibiliteit om personeelsnoden te kunnen invullen waar dat echt nodig is. Evident moeten ook de Brusselse kabinetten en parlementen de tering naar de nering zetten en besparen (10 miljoen euro). Eens dit doel gerealiseerd wordt, mogen de personeelskredieten maximaal stijgen met 75% van de globale groeivoet van de ontvangsten om nieuwe ontsporingen te vermijden. ​ MOBILITEITSBELEID: EXTRA FEDERALE INSPANNING VOOR MOBILITEITSUITDAGINGEN ​ Brussel speelt een belangrijke rol voor het hele land. De stad ontvangt dagelijks duizenden pendelaars, huisvest vele nationale, internationale en Europese instellingen en is het belangrijkste mobiliteitsknooppunt van het land. De renovatie van de Brusselse tunnels legt een groot beslag op de mobiliteitsbudgetten. Daarnaast vraagt de modal shift om bijkomende investeringen in publieke ruimte en openbaar vervoer. Vandaag krijgt het Gewest vanuit het federale Beliris 125 miljoen euro voor grote infrastructuurprojecten te financieren. Dit bedrag is al meer dan een decennium onveranderd en wordt niet structureel geïndexeerd. Om de noodzakelijke mobiliteitsinvesteringen draagbaar te houden voor het Brussels Gewest, vragen we een verhoging van het jaarlijks Beliris-budget tot 200 miljoen euro. ​ FISCAAL BELEID: WEINIG EFFECTIEVE FISCALE HERVORMING UIT 2016/2017 TERUGDRAAIEN ​ Een zeldzaam moment waarbij Brussel haar autonomie gebruikt heeft, was om in 2016-2017 een fiscale hervorming door te voeren. Het Gewest verlaagde toen als enige regio de opcentiemen op de personenbelasting met 0,5% en schafte de agglomeratiebelasting en forfaitaire gewestbelasting af. Het doel van die hervorming was om Brusselaars warmer te maken om in Brussel te komen wonen en werken. Zeven jaar later moeten we vaststellen dat die maatregelen hun doel voorbij schoten: de werkloosheidsgraad blijft hoog, de lonen liggen lager dan gemiddeld elders en de stadsvlucht blijft toenemen. Die dure en weinig effectieve fiscale cadeau kunnen we ons niet langer permitteren en draaien we terug. We brengen de personenbelasting terug in lijn met deze van Vlaanderen en Wallonië en doen dit op een progressieve manier om de lage inkomens te vrijwaren. Dit levert 50 miljoen euro extra op. We voorzien daarnaast enkele punctuele fiscale maatregelen zoals de afschaffing van de fiscale aftrek op dienstencheques (20 miljoen euro) en een betere inning van de belastingen in Brussel (31 miljoen euro). ​ BACK TO BASICS: OPNIEUW FOCUSSEN OP KERNTAKEN ​ Deze huidige Brusselse regering deelde volop cadeaus uit en zette diverse prestigeprojecten op de rails. Denk maar aan het peperdure Kanal, de bouw van het museum rond stripfiguur De Kat/Le Chat en de aanleg van een nieuw nationaal hockeystadion, nota bene twee cultuurprojecten en een sportproject wat geen kerntaken zijn van het Gewest. Dit staat in schril contrast met de stiefmoederlijke behandeling van kerntaken zoals veiligheid, huisvesting en basisinfrastructuur zoals rioleringen. De volgende Brusselse regering moet meer realiteitszin tonen: meer kerntaken en must-have’s, minder prestige en nice-to-have’s. We realiseren een back-to-basics-besparing van 100 miljoen euro. Dit wordt gekoppeld aan een effectiviteitsdoorlichting van de grote, afzonderlijke subsidie- en investeringsdossiers van het Gewest. Denk daarbij bijvoorbeeld aan metro 3. ​ VERMINDERING VAN STRUCTUREN? VERSTERKING VAN HET GEWEST Cd&v pleit al langer voor de vereenvoudiging van de Brusselse structuren. Uit onze analyse blijkt eens te meer, ook op budgettair vlak, waarom de Gemeenschappen in Brussel hun rol moeten blijven spelen. Er is wel een winst te boeken door bevoegdheden zoals parkeren, mobiliteit en huisvesting over te hevelen van gemeenten naar Gewest, door de GGC te integreren in het Gewest, door intercommunales zoals VIVAQUA onder te brengen bij het Gewest en door politiezones en huisvestingsmaatschappijen te fuseren. Door die gerichte consolidatie beogen we een besparing van 100 miljoen euro. ​ RUIMTE VOOR INVESTERINGEN EN NIEUW BELEID ​ Naast het vinden van besparingen, moet de volgende Brusselse Regering ook de ruimte krijgen om gericht de strategische uitdagingen aan te pakken rond de drugs- en veiligheidsproblematiek, de huisvestingscrisis en de staat van de basisinfrastructuur zoals rioleringen. Hiervoor wordt een beleidsruimte van 250 miljoen euro voorzien. ​ Met de zeven werven verminderen we het Brussels begrotingstekort met in totaal 585 miljoen euro, ongeveer de helft van het huidige tekort, over de looptijd van de volgende legislatuur én behouden we toch ruimte voor nieuw beleid. Voor een realistisch pad naar een budgettair evenwicht zal er nog extra budgettaire orthodoxie vereist zijn en zal, naast de hierboven vermelde besparingen en meerontvangsten, de algemene stijging van uitgaven moeten beperkt blijven tot 50% van de stijging van de ontvangsten. Uitgaande van de economische vooruitzichten van het Planbureau, dat een stijging van de ontvangsten BHG/GGC raamt op 0,9 miljard euro, levert dit een bijkomende besparing van 450 miljoen euro op. Samen met de voorstellen uit de werven komen we zo tot een gecombineerde inspanning van iets meer dan 1 miljard euro voor de periode 2025-2029 en wordt het tekort tegen 2029 teruggedrongen met 786 miljoen euro. Een budgettair evenwicht kan dan bereikt worden in 2032. Dat vraagt in de periode 2030-2032 nog een besparing met gerichte maatregelen van 150 miljoen euro en dat gecombineerd met een mildere orthodoxie waarbij de uitgavengroei geplafonneerd wordt op 75% van de ontvangsten. De volledige analyse en het integrale becijferde plan kan je hieronder lezen. LEES ONS BEGROTINGSPLAN

HEB JE EEN VRAAG? LAAT VAN JE HOREN! E-mailadres Onderwerp Je bericht Verzenden Bedankt voor de inzending!

Het belang van het Nederlands in tien talen Heeft het Nederlands nog een plaats in Brussel? ​ In 2023 was het Huis van het Nederlands Brussel goed voor de toeleiding van 8.500 mensen naar een cursus Nederlands en de afname van bijna 15.000 taaltesten. En dat loont, want uit studies blijkt dat wie Nederlands spreekt, meer kans maakt op een job. Toch is er nog altijd ruimte voor verbetering: een onderzoek van Bisa toont aan dat de kennis van het Nederlands van twee derde van de Franstalige Brusselse werkzoekenden onvoldoende is. Daarom lanceert Benjamin Dalle als cd&v-lijsttrekker voor het Brussels Parlement een oproep aan alle Brusselaars: ontdek de kracht van het Nederlands! Om die boodschap kracht bij te zetten, spreekt hij in deze video de 10 meest gesproken talen in Brussel. Met behulp van artificiële intelligentie spreekt Dalle de Brusselaars toe in het Nederlands, Frans, Arabisch, Spaans, Italiaans, Turks, Duits, Engels, Portugees en het Roemeens. Brussel is vandaag meer dan ooit een meertalige stad, en het Nederlands heeft daar absoluut een plaats in. Meer en meer Brusselaars zien in dat het Nederlands kansen biedt. Kennis van het Nederlands verhoogt de kansen op een goede job en verrijkt het sociale en culturele leven van alle Brusselaars. De boodschap is duidelijk: meertaligheid in Brussel? Absoluut, maar laten we eerst en vooral beginnen bij het Nederlands. Jazeker!

El neerlandés ofrece oportunidades a los bruselenses ¿También quieres que sigamos invirtiendo en el neerlandés en Bruselas? Entonces elige cd&v el 9 de junio. Elige a Benjamin Dalle . Descarga esta guía práctica y llévala contigo a la cabina de votación ¿Votar por CD&V?

Dàt is de vraag die zich opdringt na meer dan twintig jaar PS-bestuur. Het is hoog tijd om het potentieel van deze prachtige stad beter te benutten. Vuile en onveilige straten? Ze zijn stilaan een gewoonte geworden. Het is tijd om daar verandering in te brengen. Met de lijst Les Engagés - cd&v willen we opnieuw werk maken van een proper en veilig Brussel, met een goed bestuur en toegang tot tweetalige zorg, onderwijs en stadsdiensten voor iedereen. Welke toekomst willen we voor Brussel? Onze prioriteiten voor Stad Brussel 01 02 Netheid Veiligheid Netheid is een fundamenteel element voor de leefbaarheid in onze stad. Les Engagés/cd&v pleiten voor een moderne aanpak die niet alleen de operationele schoonmaakdiensten verbetert, maar ook inzet op gedragsverandering bij burgers. ​ Mensen moeten zich thuis voelen in de stad en thuis vervuil je niet. Dit omvat educatie op alle leeftijden om respect voor de openbare ruimte te bevorderen en het gebruik van technologie zoals slimme vuilnisbakken en AI voor efficiënter afvalbeheer. Daarnaast moeten we illegale stortplaatsen aanpakken door strikte sancties in te voeren én te handhaven en de verantwoordelijkheid te delen tussen stad en regio om efficiëntie en zichtbare resultaten te boeken. De veiligheid van de burgers is een topprioriteit voor Les Engagés/cd&v, waarbij we een multidisciplinaire aanpak voorstellen. Naast het verhogen van het aantal buurtagenten, willen we zorgen voor wijkgebonden veiligheidsplannen, de inzet van intelligente verlichting, en slimme camera's om criminaliteit te bestrijden. Ook het gevoel van veiligheid wordt benadrukt, door in te zetten op esthetische verbeteringen van publieke ruimtes en het versterken van de samenwerking tussen politie, vredeswachten en buurtinitiatieven. Er wordt eveneens gepleit voor een betere bescherming van kwetsbare groepen zoals vrouwen en de LGBTQI-gemeenschap door deze groepen beter te betrekken in de renovatieprojecten. 03 Tweetalige dienstverlening Les Engagés/cd&v willen dat de stad Brussel haar tweetalige karakter verder ontwikkelt door een uitgebreide toegang tot openbare diensten in zowel het Frans als het Nederlands te garanderen. Dit is vooral belangrijk in de gezondheidszorg en het onderwijs, waar de partij een tweetalige aanpak promoot om ervoor te zorgen dat iedereen de diensten kan gebruiken in de taal van zijn voorkeur. We streven dan ook naar vlotte toegang tot tweetalige administratieve diensten, ziekenhuizen en scholen. 04 Goed bestuur ​ Op het vlak van goed bestuur zetten we ons in voor meer transparantie en ethiek in de politieke besluitvorming. We willen dat alle verkozenen en bestuurders van de stad een deontologische code ondertekenen en regelmatige rapportage verplicht wordt aan de gemeenteraad. Verder pleiten we voor audits van stedelijke diensten en meer publieke inspraak via burgerinitiatieven en participatieve budgettering. Ook de strijd tegen belangenconflicten wordt versterkt door meer openbaarheid te creëren rond de persoonlijke en professionele belangen van politieke vertegenwoordigers. Onze mensen NEDER-OVER-HEEMBEEK HAREN LAKEN BRUSSEL

generatie veerkracht ACTIEPLAN MAATSCHAPPELIJK KWETSBARE KINDEREN EN JONGEREN IN TIJDEN VAN CORONA Veel kinderen en jongeren worden dubbel getroffen door de maatregelen om de coronacrisis te beheersen. Het zijn de tienduizenden jongeren en kinderen die opgroeien in moeilijke omstandigheden. Vaak in te kleine appartementen en huizen in de stad of op het platteland. Binnen een moeilijke gezinssituatie. Vaak in armoede, teveel binnen een context van geweld en in sommige gevallen zelfs misbruik. Het zijn de jongeren en kinderen waar we weinig van horen op de sociale media of in het publieke debat. Velen schamen zich over de situatie waarin ze zich bevinden en zoeken niet of te laat naar hulp. Hun verhalen grijpen naar de keel. Gelukkig kunnen we in Vlaanderen rekenen op een geëngageerde jeugd- en welzijnswerkers. Veel van de kwetsbare kinderen en jongeren staan op hun radar. Tijdens deze coronacrisis hebben zij getoond dat ze op de eerste rij staan om deze kinderen en jongeren te helpen. Met dit plan willen we hun onmisbare werk erkennen, steunen en versterken. ​ Want kinderen en jongeren hebben nu meer dan ooit nood aan hoop en perspectief. Hun veerkracht zal ook na de crisis van essentieel belang zijn om de toekomst te maken. Hun veerkracht zal mee bepalen hoe die toekomst zal zijn. ​ Het eerste actieplan Generatie Veerkracht was een succes. Er werd 4,5 miljoen euro vrijgemaakt om jeugdorganisaties te ondersteunen die projecten wilden organiseren voor kwetsbare kinderen en jongeren. Zij lieten hen niet los, ondanks de moeilijke omstandigheden. Vandaag nemen we een nieuwe stap. We maken opnieuw 3 miljoen euro vrij om kinderen en jongeren in kwetsbare situaties een mooi vrijetijdsaanbod aan te bieden. Ditmaal focussen we op samenwerking tussen verschillende verenigingen. Want enkel samen komen we hierdoor. ​ Benjamin Dalle Vlaams minister van Brussel, Jeugd en Media SAMEN STERKER UIT DEZE CRISIS Vlaanderen trekt 3 miljoen euro extra uit voor vrije tijd kinderen en jongeren in kwetsbare situaties De Vlaamse regering trekt 3 miljoen euro extra uit om kinderen en jongeren in kwetsbare situaties beter te ondersteunen. Via een projectoproep kunnen organisaties tot 200.000 euro financiële ondersteuning krijgen. Specifiek komen projecten in aanmerking die minstens met drie verenigingen samenwerken en die focussen op vrijetijdsaanbod van kinderen en jongeren. Ze moeten ook aantonen dat ze in het verleden al gewerkt hebben met kwetsbare kinderen en jongeren. “Deze coronaperiode weegt extra op kinderen en jongeren in kwetsbare situaties. Met deze projectoproep willen we ook voor hen een mooi vrijetijdsaanbod aanbieden,” aldus Benjamin Dalle, Vlaams minister van Jeugd. ​ Het projectvoorstel kan vanaf 3 mei tot en met 21 mei 2021 worden ingediend. ​ Deze projectoproep kadert binnen het Jeugd- en Kinderrechtenbeleidsplan (JKP) Meer weten? Alle informatie over de manier van indienen en waar je dat moet doen? ​ Alle informatie Veel kinderen en jongeren worden dubbel getroffen door de maatregelen om de coronacrisis te beheersen. Het zijn de tienduizenden jongeren en kinderen die opgroeien in moeilijke omstandigheden. Vaak in te kleine appartementen en huizen in de stad of op het platteland. Binnen een moeilijke gezinssituatie. Vaak in armoede, teveel binnen een context van geweld en in sommige gevallen zelfs misbruik. Het zijn de jongeren en kinderen waar we weinig van horen op de sociale media of in het publieke debat. Velen schamen zich over de situatie waarin ze zich bevinden en zoeken niet of te laat naar hulp. Hun verhalen grijpen naar de keel. Gelukkig kunnen we in Vlaanderen rekenen op een geëngageerde jeugd- en welzijnswerkers. Veel van de kwetsbare kinderen en jongeren staan op hun radar. Tijdens deze coronacrisis hebben zij getoond dat ze op de eerste rij staan om deze kinderen en jongeren te helpen. Met dit plan willen we hun onmisbare werk erkennen, steunen en versterken. ​ Want kinderen en jongeren hebben nu meer dan ooit nood aan hoop en perspectief. Hun veerkracht zal ook na de crisis van essentieel belang zijn om de toekomst te maken. Hun veerkracht zal mee bepalen hoe die toekomst zal zijn. ​ Het eerste actieplan Generatie Veerkracht was een succes. Er werd 4,5 miljoen euro vrijgemaakt om jeugdorganisaties te ondersteunen die projecten wilden organiseren voor kwetsbare kinderen en jongeren. Zij lieten hen niet los, ondanks de moeilijke omstandigheden. Vandaag nemen we een nieuwe stap. We maken opnieuw 3 miljoen euro vrij om kinderen en jongeren in kwetsbare situaties een mooi vrijetijdsaanbod aan te bieden. Ditmaal focussen we op samenwerking tussen verschillende verenigingen. Want enkel samen komen we hierdoor. ​ Benjamin Dalle Vlaams minister van Brussel, Jeugd en Media SAMEN STERKER UIT DEZE CRISIS Download het volledige plan in de kijker Aucun post publié dans cette langue actuellement Dès que de nouveaux posts seront publiés, vous les verrez ici.