Zoekresultaten

Dàt is de vraag die zich opdringt na meer dan twintig jaar PS-bestuur. Het is hoog tijd om het potentieel van deze prachtige stad beter te benutten. Vuile en onveilige straten? Ze zijn stilaan een gewoonte geworden. Het is tijd om daar verandering in te brengen. Met de lijst Les Engagés - cd&v willen we opnieuw werk maken van een proper en veilig Brussel, met een goed bestuur en toegang tot tweetalige zorg, onderwijs en stadsdiensten voor iedereen. Welke toekomst willen we voor Brussel? Onze prioriteiten voor Stad Brussel 01 02 Netheid Veiligheid Netheid is een fundamenteel element voor de leefbaarheid in onze stad. Les Engagés/cd&v pleiten voor een moderne aanpak die niet alleen de operationele schoonmaakdiensten verbetert, maar ook inzet op gedragsverandering bij burgers. Mensen moeten zich thuis voelen in de stad en thuis vervuil je niet. Dit omvat educatie op alle leeftijden om respect voor de openbare ruimte te bevorderen en het gebruik van technologie zoals slimme vuilnisbakken en AI voor efficiënter afvalbeheer. Daarnaast moeten we illegale stortplaatsen aanpakken door strikte sancties in te voeren én te handhaven en de verantwoordelijkheid te delen tussen stad en regio om efficiëntie en zichtbare resultaten te boeken. De veiligheid van de burgers is een topprioriteit voor Les Engagés/cd&v, waarbij we een multidisciplinaire aanpak voorstellen. Naast het verhogen van het aantal buurtagenten, willen we zorgen voor wijkgebonden veiligheidsplannen, de inzet van intelligente verlichting, en slimme camera's om criminaliteit te bestrijden. Ook het gevoel van veiligheid wordt benadrukt, door in te zetten op esthetische verbeteringen van publieke ruimtes en het versterken van de samenwerking tussen politie, vredeswachten en buurtinitiatieven. Er wordt eveneens gepleit voor een betere bescherming van kwetsbare groepen zoals vrouwen en de LGBTQI-gemeenschap door deze groepen beter te betrekken in de renovatieprojecten. 03 Tweetalige dienstverlening Les Engagés/cd&v willen dat de stad Brussel haar tweetalige karakter verder ontwikkelt door een uitgebreide toegang tot openbare diensten in zowel het Frans als het Nederlands te garanderen. Dit is vooral belangrijk in de gezondheidszorg en het onderwijs, waar de partij een tweetalige aanpak promoot om ervoor te zorgen dat iedereen de diensten kan gebruiken in de taal van zijn voorkeur. We streven dan ook naar vlotte toegang tot tweetalige administratieve diensten, ziekenhuizen en scholen. 04 Goed bestuur Op het vlak van goed bestuur zetten we ons in voor meer transparantie en ethiek in de politieke besluitvorming. We willen dat alle verkozenen en bestuurders van de stad een deontologische code ondertekenen en regelmatige rapportage verplicht wordt aan de gemeenteraad. Verder pleiten we voor audits van stedelijke diensten en meer publieke inspraak via burgerinitiatieven en participatieve budgettering. Ook de strijd tegen belangenconflicten wordt versterkt door meer openbaarheid te creëren rond de persoonlijke en professionele belangen van politieke vertegenwoordigers. Onze mensen NEDER-OVER-HEEMBEEK HAREN LAKEN BRUSSEL

Benjamin Dalle Brussels volksvertegenwoordiger Benjamin Dalle (°1982) groeide op in het platteland rond Brugge. Naast vele avonturen in het groen rond de Damse vaart en in de weiden van grootvader “boer Jan” Dalle, ging hij naar het plaatselijke Damse basisschooltje en later naar het Sint-Lodewijkscollege in Brugge. Hij studeerde rechten in Gent. Het laatste academiejaar bracht hij door als Erasmus student in Parijs, aan de universiteit René Descartes (Paris V). Na Gent en Parijs wilde hij zijn Amerikaanse droom realiseren. Dankzij verschillende beurzen (BAEF, Fulbright, Hugo Grotiusbeurs) kon hij een jaar studeren aan NYU (New York University) School of Law. Hij legde zich er vooral toe op publiek recht, mensenrechten en milieurecht. Na de VS trok Benjamin nog drie maanden naar Zwitserland, voor een stage bij het Hoog Commissariaat voor de Vluchtelingen (UNHCR) in Genève. Terug in België verruilde Benjamin de West-Vlaamse polders voor Brussel, eerst Etterbeek, later meer dan 10 jaar in Sint-Jans-Molenbeek. Hij startte als advocaat bij een internationaal advocatenkantoor en werd assistent aan de KULeuven, bij rechter en hoogleraar André Alen. Hij bleef assistent tot 2009 en is nu nog altijd verbonden aan het Instituut voor Constitutioneel Recht van de KULeuven als vrijwillig wetenschappelijk medewerker. Hij was uiteindelijk vijf jaar actief aan de balie, tot in 2011. Eind 2007 trok Yves Leterme Benjamin aan om mee te werken aan de staatshervorming en dat betekende meteen ook de start van Benjamins (partij)politieke engagement. Hij werkte voor drie opeenvolgende vice-eerste ministers van cd&v en adviseerde hen over staatshervorming, juridische zaken en asiel en migratie. Eind 2011 werd hij kabinetschef van staatssecretaris voor Staatshervorming, Regie der Gebouwen en Duurzame Ontwikkeling Servais Verherstraeten. Hij was er mee verantwoordelijk voor de uitvoering van de zesde staatshervorming. Na de verkiezingen van 2014 was hij tot 2016 adjunct-kabinetschef van minister van Justitie Koen Geens. In maart 2016 kwam hij aan het hoofd te staan van Ceder, de studiedienst van cd&v. In januari 2019 werd hij gecoöpteerd als senator. In 2014 nam hij voor het eerst deel aan verkiezingen. Hij was Brussels lijsttrekker voor de verkiezingen van de Kamer van volksvertegenwoordigers, maar zoals voorspeld werd geen enkele Vlaamse Brusselaar in de Kamer verkozen. Bij de verkiezingen van 2019 trok hij de Brusselse cd&v-lijst voor het Vlaams Parlement. Op 2 oktober legde hij de eed af als Vlaams minister van Brussel, Jeugd en Media. Later, in mei 2022, kwam daar de bevoegdheid Armoedebestrijding bij. Wil je meer weten over Benjamins ministerschap? In juni 2024 nam Benjamin deel aan de verkiezingen in het Brussels gewest. Wil je meer weten over zijn plannen voor Brussel? Op 9 juni 2024 werd hij verkozen in het Brussels Parlement. Sindsdien is Benjamin Brussels volksvertegenwoordiger. Sinds 18 juli 2024 is hij ook senator. realisaties plannen voor brussel Benjamin is getrouwd met Maïté en heeft drie zonen. Ze wonen in Laken. Hij heeft regelmatig een goeie portie sport nodig. Je treft hem in Brussel regelmatig op de fiets of al lopend in het park. Zo neemt hij ook elk jaar deel aan de 20 km van Brussel. Benjamin blijft als boerenkleinzoon een natuurmens in de stad. Een Brussels biertje op café met vrienden slaat hij niet gauw af. Op tijd en stond een reis, ver of dichtbij, geeft hem zuurstof.

Benjamin Dalle is candidate for CD&V in Brussels for the Flemish Parliament. Benjamin Dalle Brussels volksvertegenwoordiger — senator Député bruxellois — sénateur News No posts published in this language yet Once posts are published, you’ll see them here. meer nieuws Wie ben ik? Benjamin Dalle "Van de groene velden rond Brugge tot het levendige Brussel." Van jongs af aan bezig met politiek, recht en mensenrechten. Van 2019 tot 2024 was ik Vlaams minister van Brussel, Jeugd, Media en Armoedebestrijding en in juni 2024 werd ik Brussels volksvertegenwoordiger. Ontdek meer over mijn liefde voor Brussel en de weg die ik heb afgelegd om hier te komen. Wie is Benjamin? Uitgelicht Volg Benjamin

Hieronder vindt u alle rechtenvrije foto’s die u kunt downloaden. Galerij

Investeren in de hoofdstad Een terugblik op 4 jaar minister van Brussel Vlaanderen heeft Brussel nodig en Brussel heeft Vlaanderen nodig. Daar ben ik als Vlaams minister van Brussel meer dan ooit van overtuigd. De twee regio’s zijn onlosmakelijk met elkaar verbonden. Ik heb dan ook grote inspanningen geleverd om Vlaanderen in Brussel geliefd te maken, en omgekeerd. Kijk maar naar de recente 11 juli-viering in Brussel, waar we vijf Brussel-ambassadeurs benoemden: Héritier Tipo, Ana Maria Osorio Gil, Geert Van Istendael, Ahlaam Teghadouini en Remco Evenepoel. Vijf bekende Brusselaars die onze hoofdstad op de kaart zetten, ook in Vlaanderen. Iedereen kan Brussel-ambassadeur zijn . Iedereen kan liefde voor de stad uitdragen en zo Vlaanderen en Brussel weer wat dichter bij elkaar brengen. Die band tussen Vlaanderen en Brussel wordt extra zichtbaar als je het rijkgevulde Vlaams-Brusselse middenveld onder de loep neemt. De vele mensen achter deze organisaties geven elke dag het beste van zichzelf om van Brussel een betere stad te maken. En dat doen ze met het Nederlands in een hoofdrol. Het versterken van de rol van het Nederlands in Brussel is een van mijn belangrijkste doelstellingen als Vlaams minister van Brussel. We bieden de nodige ondersteuning aan de vele organisaties in het Vlaams-Brusselse middenveld, via twee belangrijke subsidielijnen: het Vlaams Brusselfonds en Polsslag Brussel. Polsslag Brussel is het succesvolle resultaat van de vernieuwing van ‘Projecten voor Brussel’. Sinds 2020 kende ik reeds aan 190 projecten een Polsslag-subsidie toe, goed voor bijna 8,3 miljoen euro. Het merendeel van dit budget, net geen 5 miljoen euro, ging naar projecten die inzetten op meerdere gemeenschapsbevoegdheden in onze hoofdstad, zodat we de inwoners van Brussel op zoveel mogelijk verschillende manieren kunnen bereiken en hun leven en belevingen kunnen verbeteren. De volledige lijst met Polsslag-projecten . Ook het Vlaams Brusselfonds werd grondig vernieuwd. Dit fonds is niet langer bedoeld om ad hoc projecten te financieren, maar is vandaag meer dan ooit een investeringsfonds, bedoeld voor infrastructuur. Dat blijkt ook uit de cijfers. De investeringen in infrastructuur zijn exponentieel toegenomen. Het is altijd mijn beleidsvoornemen geweest om het Nederlandstalig netwerk niet enkel in werking, maar ook in bakstenen te versterken. Dat is gelukt, met dank aan een duidelijk richtlijnenkader en frequent overleg met Vlaams-Brusselse partners. De volledige lijst met projecten van het Vlaams Brusselfonds . Een overzicht van het Brussel beleid tussen 2019 en 2023 Investeren in Brussel Lancering nieuwe subsidiegids Polsslag Brussel In 2020 werd de subsidielijn ‘Projecten voor Brussel’ geëvalueerd via een participatief traject, begeleid door de Vrije Universiteit Brussel en de Erasmushogeschool. Hun aanbevelingen vormden de basis voor de vernieuwde subsidiegids ‘Polsslag Brussel’. Met de vernieuwde subsidiegids mikten we vooral op meer diversiteit in aanvragen en stimuleerden we samenwerkingen over de v erschillende gemeenschapsbevoegdheden, die concrete antwoorden geven op maatschappelijke noden. Lancering Broedplekken in Brussel De start van een uniek traject, bedoeld om voor organisaties uit verschillende sectoren in Brussel die samen willen werken en daarvoor ook fysieke ruimte met elkaar willen delen. In 2022 werden de 12 Broedplekken bekendgemaakt , goed voor een investering van 2,3 miljoen euro. Infrastructuurplan voor de Nederlandstalige academies voor Deeltijds Kunstenonderwijs in Brussel De Vlaamse Gemeenschap, de Vlaamse Gemeenschapscommissie en de inrichtende machten zetten met een totale investeringssubsidie van tien miljoen euro hun schouders onder een infrastructuurplan, om de pijnpunten in het Nederlandstalig deeltijds kunstonderwijs (DKO) in Brussel weg te werken. Vele academies hadden immers te maken met grote infrastructuurproblemen. Enkele van de projecten: Nederlandstalige Muziekacademie in Sint-Agatha-Berchem Van Asbroeckschool in Jette Muziekacademie in Schaarbeek GO! Muziekacademie en GO! RHoK Academie in Etterbeek Er komt ook een nieuw gebouw van 800 m² voor de Gemeentelijke Academie voor Muziek, Woord en Dans in Sint-Pieters-Woluwe. Dit gebouw vervangt de huidige lokalen, die niet meer geschikt zijn voor kwaliteitsvol muziekonderwijs en bovendien onvoldoende akoestisch gescheiden zijn. Art.is.t.care legt de brug tussen kunst en woonzorgcentra Dankzij het project Art.is.t.care kunnen kunstenaars aan de slag in verschillende Brusselse woonzorgcentra. Het project pakt twee problemen tegelijkertijd aan: de leegstand in woonzorgcentra en het gebrek aan (betaalbare) atelierruimte voor kunstenaars. Wijkgezondheidscentrum De Brug breidt uit In WGC De Brug werkt onder één dak een multidisciplinair team van zorgverleners via het derdebetalerssyteem. Dankzij deze uitbreiding verwacht het Molenbeekse centrum 1.000 extra patiënten te kunnen helpen. Impuls- en investeringssubsidie van 300.000 euro voor Capital Sinds 2021 kunnen Brusselse jongeren terecht in Capital, een organisatie waar ze meer leren over zichzelf en hun onderwijskansen, en hun weg kunnen vinden naar diverse opleidingen, stages, jobs en eigen ondernemerschap. Dit initiatief weerspiegelt perfect het echte gezicht van de Brusselse jongeren: internationaal, open, meertalig en vol ambitie. Openluchtzwembad FLOW in Anderlecht We investeerden 140.000 euro in FLOW, het eerste openluchtzwembad in Brussel in 40 jaar tijd. Het unieke project kreeg ook in de jaren nadien een succesvol vervolg. Investering in infrastructuurproject armoedevereniging ‘Bij Ons – Chez Nous’ Samen met de VGC investeerden we in de renovatie en inrichting van het onthaalcentrum van Bij Ons – Chez Nous in de Kartuizerstraat. Heropening vernieuwd Gemeenschapscentrum Elzenhof Dankzij een samenwerking tussen Vlaamse Gemeenschap, VGC en het Brussels Gewest kon er 2,2 miljoen uitgetrokken worden voor de broodnodige verbetering van de infrastructuur van GC Elzenhof. Met de vernieuwde infrastructuur is het Elzenhof dé ontmoetings- en vrijetijdsplek van de Vlaamse Gemeenschap in Elsene. Renovatie GC De Vaartkapoen In 2023 werd GC De Vaartkapoen in Molenbeek na vier jaar renovatie opnieuw geopend. De legendarische concertzaal kan haar rol als culturele hotspot en ontmoetingsplek terug opnemen in een kwaliteitsvol en duurzaam gebouw. De Vlaamse Gemeenschap investeerde 3,1 miljoen euro in dit project. Een nieuwe locatie voor lokaal dienstencentrum Vives Het lokaal dienstencentrum Vives in Anderlecht moest wegens plaatsgebrek en beperkingen op de huidige locatie op zoek naar een nieuwe ruimte. Met de steun van de Vlaamse Regering en de VGC kon de LDC Vives een voormalige brasserie kopen. Na renovatie zou Vives beschikken over een nieuwe locatie met buurtrestaurant, een aparte activiteitenruimte, burelen en een gespreksruimte. Habbekrats opent L’ilo, een nieuw jeugdwelzijnshuis in hartje Brussel L’ilo is een open huis waar alle kinderen van de stad welkom zijn om te spelen of gewoon rond te hangen. Dankzij therapeutisch geschoolde begeleiders en de aanwezigheid van een rustige ruimte kan er ook gewerkt worden aan het psychisch en emotioneel welzijn van de jongeren. Het open karakter wordt extra versterkt doordat Habbekrats de nieuwe infrastructuur ter beschikking zal stellen aan andere Brusselse partners. Opening groentheater van WZC De Overbron De bewoners van woonzorgcentrum De Overbron kunnen genieten van een groentheater én een vernieuwde tuin. In de tuin kunnen de bewoners van De Overbron buurtbewoners ontmoeten, maar ook familie kan er op een aangename manier op bezoek komen. Nieuwe inclusieve kunstenwerkplek ‘de Loods’ op komst in Molenbeek Op de site van ’t Zinneke, een woongroep voor mensen met een beperking in de Opzichtersstraat in Molenbeek, komt een nieuwe inclusieve kunstenwerkplek, genaamd ‘de Loods’. Vzw Zonnelied renoveert daarvoor een bestaande hangaar en vormt deze om tot een multifunctionele ontmoetingsplek die ook open staat voor de buurt. Broodnodige verbouwing maakt van Circuit meer dan ooit een open huis Centrum voor Geestelijke Gezondheidszorg (CGG) Brussel investeert in de vernieuwing van het gebouw van de organisatie in de Circusstraat in Brussel. Niet alleen is het bestaande pand verouderd en ongezond, met de renovatie wil CGG Brussel een open en toegankelijke ontmoetingsplek creëren voor mensen die psychologisch kwetsbaar zijn. Een nieuwe thuis voor Growfunding in het hart van de stad De snelle groei van Growfunding vergrootte de nood aan een permanente, Brussels verankerde, uitvalsbasis. En die vond de organisatie op de hoek van de Anspachlaan en het Olivetenhof, pal in de voetgangerszone. Hogeschool Odisee campus Brussel opent coworkingspace waar buren welkom zijn Met steun van het Vlaams Brusselfonds opende hogeschool Odisee in het ’t Serclaesgebouw een gloednieuwe coworkingspace. Enkele kantoorruimtes op de zevende verdieping kregen een metamorfose. Van aparte werkruimtes transformeren ze in een gezellige ontmoetingsplek, voor zowel personeel, studentenvertegenwoordigers als externe organisaties. Iedereen is welkom om op een formele of informele samen aan de slag te gaan. Nieuwe locatie Kuumba officieel geopend Het Vlaams-Afrikaans huis Kuumba huldigde zijn nieuwe gebouw in de Passerstraat in Anderlecht in. Kuumba zal de nieuwe ruimte delen met Fora vzw (Forum voor Afrikaanse Associaties) en Internationaal Comité vzw, en voorziet ook partnerships met andere organisaties in het gebouw. Het is meteen ook de eerste voltooide Broedplek in Brussel. Rol van het Nederlands Vereenvoudigd systeem om kosteloos Nederlands te leren Met een projectsubsidie van 633.000 gaven we Brusselaars de kans te geven zich kosteloos in te schrijven voor een cursus Nederlands. Bovendien vereenvoudigden we het systeem van de ‘Brusselvrijstelling’, zodat scholen het inschrijvingsgeld niet langer hoeven voor te schieten. Nieuwe projectoproep om jongeren te versterken via het Nederlands Voor een nieuwe projectoproep kozen we samen met stadscollectief Urban Foxes resoluut voor participatie van jongeren. Tien jongeren zitten gedurende het hele beslissingsmakingsproces aan de knoppen en mogen zelf een keuze maken uit de ingediende projectvoorstellen. Het zijn de jongeren zelf die beslissen wat er met het beschikbare budget van 200.000 euro moet gebeuren. Het geld gaat sowieso naar projecten die jongeren empoweren via het Nederlands. Nieuwe Taalwetwijzer maakt je wegwijs in de taalwetgeving in Brussel In 2020 werd de nieuwe Taalwetwijzer gelanceerd. Deze website biedt een antwoord op vragen over de toepassing van de taalwetgeving in Brussel, zoals: “Kan ik in het Nederlands informatie vragen aan het loket in een Brusselse gemeente?”, “Ik heb een ongeval gehad: in welke taal mag ik mijn verklaring bij de politie afleggen?” en “Ik werk in Brussel: mag ik het arbeidsreglement in het Nederlands vragen aan mijn werkgever?”. Ondersteuning Huis van het Nederlands Brussel Het Huis van het Nederlands Brussel, dat onlangs zijn 20ste verjaardag vierde, is een onmisbare partner voor het stimuleren van het Nederlands in Brussel. We ondersteunen deze organisatie dan ook sterk (441.000 euro per jaar), via een beheersovereenkomst die werd afgesloten in 2021 en tot 2025 loopt. In 2022 werd de onthaalruimte van het Huis vernieuwd en organiseerde de organisatie de derde editie van het taalfeest Allez:NL , met 50 activiteiten in en rond de stad om op originele manier Nederlands te leren. I n 2023 publiceerde het Huis een onderzoek naar de motivatie van NT2-leerders: waarom leren Brusselaars Nederlands? Brusselnorm en Brusseltoets Vlaanderen investeert voor het eerst meer dan 1 miljard in Brussel Uit de publicatie van het GACB-rapport in 2021 bleek dat de Vlaamse overheid in 2019 voor het eerst meer dan 1 miljard euro in Brussel investeerde. Daarmee werd de ‘Brusselnorm’ ruimschoots gehaald: in totaal ging 5,19% van de Vlaamse middelen naar Brussel. Begroting 2024: extra investeringen in Brussel De gehele Vlaamse regering zet haar schouders onder een sterk gemeenschapsbeleid in Brussel. Zo is er deze legislatuur bijvoorbeeld een reglementaire voorafname voor 10% bij omschakeling of uitbreiding kinderopvang en is de kinderopvang in Brussel ook lid van de toekomstgroep, werd de VGC een trekkingsrecht van 7,25% toegekend in het E-inclusieprogramma voor lokale besturen, financieren we DIGIbanken verspreid over Brussel, wordt er in het kader van capaciteitsuitbreiding leerplichtonderwijs tot 20% van de beschikbare middelen gereserveerd voor Brussel, is er een crisisplan jeugdhulp Brussel van meer dan 1 miljoen euro, … en wordt er 1,3 miljoen euro geïnvesteerd in sociale studentenhuisvesting. Investeringen in betaalbare studentenkoten in Brussel Dankzij de aankoop van twee gebouwen in hartje Brussel verhoogt Brik het aantal studentenkamers in eigen beheer. Zo wordt vermeden dat deze gebouwen een andere functie dan studentenhuisvesting krijgen. Brik kreeg hiervoor een investeringssubsidie van 847.849 euro. Samenwerking met VGC en andere overheden en beleidsdomeinen Akkoord rond Amerikaans Theater De Regie der Gebouwen heeft een akkoord gevonden met de stad Brussel o m het gebouw te onteigenen. Dit moet de weg vrijmaken voor een erfpachtovereenkomst tussen Vlaanderen en Stad Brussel om het Amerikaans Theater uiteindelijk om te vormen tot culturele hotspot. Maximumsnelheid op Brusselse ring daalt naar 100 km/u De goedkeuring van het Klimaat- en energieplan bevatte een belangrijke mobiliteitsbeslissing rond Brussel: de maximumsnelheid op de Brusselse ring ging van 120 naar 100 km/u. Vernieuwing van de beleids- en beheerscyclus (BBC) van de Vlaamse Gemeenschapscommissie goedgekeurd in Vlaams parlement (2021) We zorgden voor een nieuw begrotings- en rekeningstelsel voor de Vlaamse Gemeenschapscommissie (VGC). Deze vernieuwing stimuleerde de VGC om geïntegreerd te plannen en te werken. 433.504 euro vrijgemaakt om armoede aan te pakken in Brussel Samen met toenmalig minister van Armoedebestrijding Wouter Beke ondersteunden we 8 Brusselse projecten in de strijd tegen armoede. Huis van het Kind in Brussel De Vlaamse regering investeerde 800.000 euro in een geïntegreerd Vlaams gezinsbeleid in Brussel. De subsidies voor preventieve gezinsondersteuning worden niet meer afzonderlijk toegekend aan de vele huidige organisaties, maar aan het nieuwe Huis van het Kind in Brussel. Het Huis van het Kind Brussel heeft ook de opdracht om de banden aan te halen met partners uit andere sectoren, waaronder kinderopvang, basisonderwijs en buitenschoolse activiteiten. Nieuwe Nederlandstalige secundaire school in Brussel: Egide Van Broeckhovenschool In de Pierre Van Humbeekstraat in Sint-Jans-Molenbeek werd de eerste steen gelegd voor de bouw van een nieuwe, Nederlandstalige middelbare jezuïetenschool. De Egide Van Broeckhovenhovenschool opent in september 2023 de deuren en zal op termijn plaats bieden aan 850 leerlingen in het ASO-, BSO- én TSO-onderwijs. Alle Brusselaars digitaal met 5 Digipunten in Brussel De vijf nieuwe Digipunten in de stad zijn bedoeld om in te zetten op de toegang tot digitale middelen en dienstverlening, het versterken van digitale vaardigheden en het bieden van ondersteuning op maat. Belangrijk, want uit onderzoek blijkt dat ongeveer 40% van de Brusselaars tussen 16 en 74 jaar onvoldoende mee is met de digitale wereld. Hervorming Brede Scholen: elke Nederlandstalige school wordt een Brede School We bereikten een akkoord met de VGC over de hervorming van de werking van de Brede Scholen in Brussel. De werkingsmiddelen werden quasi verdubbeld, er komt een focus op kansarmoede en de bredeschoolwerking zal elke leerling uit het basisonderwijs en de eerste graad secundair onderwijs bereiken. De lancering van het eerste cijferboek over Brussel Het cijferboek zorgt voor een actievere en bredere ontsluiting van kennis en data over Brussel. Het is de eerste stap in het wegwerken van de Brusselse blinde vlek in het Vlaamse cijferlandschap. Het is mijn ambitie om een permanente online cijferdatabank over Brussel in de steigers te zetten. Ondersteuning tijdens corona We namen verschillende initiatieven om Brusselaars en Brusselse organisaties te helpen tijdens de coronacrisis. In totaal werd er in de periode 2020-2022 109.395.696 euro aan COVID/Relancesteun van de Vlaamse Gemeenschap toegekend aan organisaties in Brussel. In juni voorzagen we voor 800.000 euro aan steunmaatregelen voor structurele partners . In juli lanceerde de Vlaamse regering ook het corona-noodfonds, met 4 miljoen euro aan investeringen in Brussel . Samen met Muntpunt lanceerden we ‘Plan B’: een online platform met een corona-proof alternatief voor elk Brussels evenement dat vanwege corona afgelast moest worden. Later lanceerden we ook nog een projectoproep voor (kleine) investeringen naar aanleiding van de coronacrisis, tot maximaal 30.000 euro. De investering was bedoeld voor investeringen, inrichtingskosten of de aankoop van duurzaam materiaal zoals bijvoorbeeld het plaatsen van gordijnen of afscheidingswanden waardoor ruimtes worden opgedeeld, inrichtingskosten die het mogelijk maken om meer afstand te bewaren, … 750.000 euro om Brusselse organisaties coronaproof te maken Via het Vlaams Brusselfonds investeerden we massaal in coronaveilige infrastructuur van onze Brusselse organisaties. Heel wat organisaties moesten immers hun werking en infrastructuur de aanpassen om een coronaveilige omgeving voor hun personeel, vrijwilligers en doelpubliek te bieden. Het Vlaams-Brusselse netwerk van organisaties en instellingen 848.000 euro stimulans voor diverse Nederlandstalige instellingen Met deze financiële duw in de rug van het middenveld versterkten we de Vlaamse aanwezigheid in Brussel en gaven we een extra stimulans aan veel organisaties in budgettair moeilijke tijden. Growfunding vzw en Toestand vzw officieel erkend als sociaal-cultureel volwassenenwerk Beide organisaties kunnen dankzij deze erkenning sinds 2021 rekenen op een jaarlijkse structurele steun van 172.500 euro. Eerste Brusselse Trefdag Meer dan 120 Nederlandstalige Brusselse organisaties kwamen naar de eerste Trefdag om ervaringen uit te wisselen en elkaar te inspireren. Op deze ontmoetingsdag kunnen ze met elkaar in contact komen en van elkaar leren. De Trefdag kreeg in 2022 en 2023 een succesvol vervolg. 380.000 euro voor digitale make-over Muntpunt De Vlaamse Regering trok in het Relanceplan Vlaamse Veerkracht bijna 380.000 euro uit om Muntpunt een digitale make-over te geven. Drie grote projecten moesten er voor zorgen dat zowel publiek als partners het Muntpuntgebouw nog meer en beter kunnen gebruiken. Nieuwe beheersovereenkomst BRUZZ Met de nieuwe beheersovereenkomst werd de toon gezet: BRUZZ zal meer inzetten op digitalisering, crossmedialiteit en het bereiken van jonge Brusselaars. Benieuwd naar hoe minister Dalle terugblikt op zijn periode als minister van... Media Jeugd Armoedebestrijding

HEB JE EEN VRAAG? LAAT VAN JE HOREN! E-mailadres Onderwerp Je bericht Verzenden Bedankt voor de inzending!

Brussel verdient beter Our Story Brussel barst van het talent. En dat heeft het te danken aan zijn inwoners. Het zijn de Brusselaars die elke dag opnieuw de stad maken, de Brusselaars die er leven, ondernemen, creëren, bewegen, zich engageren en ontspannen. Dat is de grote kracht van ons Brussel: meer dan een miljoen mensen die een leven uitbouwen en tal van verenigingen en organisaties die onvermoeibaar nieuwe initiatieven op poten zetten. Ze zorgen voor een bruisende dynamiek in een groeiende stad. En ze maken deze stad elke dag opnieuw beter. Jammer genoeg gebeuren al die goede dingen nog te vaak ondánks in plaats van dankzíj de overheid. De Brusselse regering steekt graag de pluimen op de hoed als het goed gaat, maar blinkt uit in afwezigheid als er problemen aangepakt moeten worden. Het is een prestigeregering die uitpakt met blinkende projecten als een metrolijn en nieuwe musea, maar die tegelijk er niet in slaagt te zorgen voor een kwaliteitsvolle basisdienstverlening. Vuile straten, onbetaalbare woningen, gebrekkige (Nederlandstalige) dienstverlening, ontspoorde financiën, onveilige metrostations, een drugsepidemie en een tewerkstellingscrisis temidden van krapte op de arbeidsmarkt. Het gaat stuk voor stuk om problemen die de Brusselaars al jaren kennen en die blijven aanslepen omdat het Brussels Gewest ze niet kordaat in handen neemt. De Brusselaar verdient meer respect Aan ambitieuze plannen geen gebrek. Aan de daadkracht, overtuiging en noodzakelijke samenwerking om ze uit te voeren, des te meer. Het vertrouwen ebt weg. Het contract met de burger is gebroken. Wat overblijft, is een Brussel met inwoners die er elke dag opnieuw het beste van willen maken, maar daarbij niet geholpen of zelfs tegengewerkt worden door een overheid die de schouders ophaalt. “A Bruxelles, c’est comme ça”, hoor je dan wel eens. Of nog: “Dit hoort erbij, in elke grote stad.” Dit kan niet meer. De Brusselaar verdient meer respect. De Brusselaar verdient bestuurders op het niveau van de stad en haar uitdagingen. Bestuurders die blijk geven van ambitie, daadkracht en professionaliteit. Het is tijd voor een overheid die de bezorgdheden van haar burgers ter harte neemt en voor duurzame oplossingen zorgt. Een overheid die zorgt voor een betere stad: een veilig, betaalbaar en goed bestuurd Brussel. Ik wil een Brusselse regering die tussen haar inwoners staat, een regering die gelooft in haar burgers en ze respecteert. Want het talent, de creativiteit en het engagement van de Brusselaars, de krachtige basis van waaruit de beleidsmakers moeten vertrekken, dat is de basis die het beleid kan omkaderen en versterken. Als we weer aan die basis willen werken, dan moeten we betere keuzes maken in Brussel. De financiële situatie van het Gewest is intussen zo ernstig dat we op een gevaarlijk financieel hellend vlak zitten. De tijd van dure paradepaardjes is voorbij. Brussel moet terug naar de essentie en moet in de eerste plaats investeren in wat echt telt voor alle Brusselaars. Voor mij gaat dat dan om een veilig en proper Brussel, met zowel repressie als preventie. Een toegankelijke en kansrijke stad voor iedereen, met extra aandacht voor ouderen en mensen met een beperking. Een betaalbaar Brussel, met minder leegstand, meer sociale woningen én woningen voor de middenklasse. En een Brussel dat beter bestuurd wordt, met minder structuren, meer samenwerking en een gezond financieel beleid. Brussel heeft geen overheid nodig die de stad maakt. Hun stad, die maken de Brusselaars wel zelf. Een goede overheid zorgt ervoor dat de basis om stad te maken er is. Aan die basis wil ik de komende vijf jaar samen met de Brusselaars werken. Brussel verdient beter!

Level Up! Er worden in Vlaanderen superstraffe games gemaakt. Dat komt omdat er heel wat talent is van bij ons die de weg vindt naar de gamesector. Jongeren kunnen in Vlaanderen genieten van opleidingen die behoren tot de internationale top. Er is ook de afgelopen jaren heel wat geïnvesteerd om van de gamesector een volwaardige economische sector te maken. Dat beleid werpt stilaan haar vruchten af: over heel België steeg het aantal gamebedrijven tussen 2017 en 2020 van 65 naar 84, waarvan het merendeel in Vlaanderen actief is. We vinden games overal, niet alleen in onze vrije tijd. Ook het onderwijs en de mediasector maken gebruik van gametechnologie. Met "Level Up" willen we samen met alle partners die actief zijn in de gamesector, het gamebeleid in Vlaanderen naar een hoger niveau tillen. Op deze site vatten we de speerpunten samen: Steun voor de gamesector Eén van de belangrijkste uitdagingen voor de lokale gamesector is het vinden van voldoende financiële middelen om projecten te realiseren. Daarom wordt het budget van het Gamefonds van het VAF (Vlaams Audiovisueel Fonds) fors opgetrokken. In 2022 stijgt het budget, dankzij relancemiddelen, tot 2,9 miljoen euro, vervolgens zal het budget vanaf 2023 structureel worden verhoogd van 1,7 miljoen euro tot 2,7 miljoen. Ook laat de beheersovereenkomst van het VAF/Gamefonds toe dat er meer flexibiliteit is bij het toekennen van productiesteun. Tax Shelter Er worden tal van acties opgezet om bedrijven beter toe te leiden tot bestaande steun- en financieringsmogelijkheden zowel in het binnen- als buitenland. De Vlaamse Regering dringt ook aan op de uitbreiding van het Tax Shelter-systeem naar de gamesector en werkt hiervoor een duidelijk samenwerkingsakkoord uit. Eén van de belangrijkste uitdagingen voor de lokale gamesector is het vinden van voldoende financiële middelen om projecten te realiseren. Daarom wordt het budget van het Gamefonds van het VAF (Vlaams Audiovisueel Fonds) fors opgetrokken. In 2022 stijgt het budget, dankzij relancemiddelen, tot 2,9 miljoen euro, vervolgens zal het budget vanaf 2023 structureel worden verhoogd van 1,7 miljoen euro tot 2,7 miljoen. Ook laat de beheersovereenkomst van het VAF/Gamefonds toe dat er meer flexibiliteit is bij het toekennen van productiesteun. Steun voor de gamingsector Een Vlaamse Gameshub Een speerpunt gedurende deze legislatuur wordt het incubator / acceleratorsysteem voor de gamesector. Hierbij worden de gameopleidingen betrokken, met als doel hun ervaringen en connectie met talentvolle studenten in te zetten om de lokale sector te versterken. Er zal werk gemaakt worden van een volwaardige Vlaamse Gamehub: een fysieke locatie, die ook online bereikbaar zal zijn en waar ontwikkelaars samenwerken, ideeën uitwisselen. Het wordt het kloppend hart van de Vlaamse gamesector. Tal van voorbeelden in het buitenland (Finland, Nederland, …) tonen aan dat zo’n hub een enorme boost kan geven aan de gamesector. Key actoren uit de gamesector werken op dit moment aan een businessplan voor de Gamehub in samenwerking met VLAIO en het Departement Cultuur, Jeugd en Media. Het is de ambitie om tegen de zomer een beslissing te nemen over de finale invulling van de Gamehub zodat er in het najaar van start kan worden gegaan. Meer samenwerking Er wordt extra ingezet op samenwerking: zo zal het VAF bijvoorbeeld innovatie en crossmediale producties meer stimuleren en wordt er gezocht naar kruisbestuivingen tussen de gamesector en andere relevante sectoren. Inzetten op promotie Er wordt ook sterk ingezet op promotie, marketing en internationalisering van Vlaamse games. Hiervoor wordt onder meer samengewerkt met Flanders Investment and Trade. De maatschappelijke rol van games wordt daarbij extra beklemtoond. De Vlaamse gamesector wordt echt onderschat, er is heel wat groeipotentieel, ook buiten de klassieke games. Games kunnen een heel belangrijke rol opnemen in onze samenleving, denken we maar aan het onderwijs of aan het mentaal welzijn van kinderen en jongeren. Met deze visienota brengen we de sector naar een hoger niveau. De realisatie van een echte Vlaamse Gamehub zal deze ambitie ook echt tastbaar maken Benjamin Dalle Lees het volledige plan hier DOWNLOAD

MEDIA De media. We gebruiken het zo vaak, dat we het soms zelfs niet merken. Door video’s scrollen op Youtube, je favoriete serie bingen of een wedstrijdje Fifa spelen. Het behoort allemaal tot mijn bevoegdheid Media. Net omdat het zo alomtegenwoordig is en zo’n grote impact heeft op ons leven, is het belangrijk dat we werk maken van een evenwichtig en ambitieus mediabeleid. Daarom zetten we in op de bestrijding tegen desinformatie, gaan we volop voor de uitrol van 5G en digitale radio. We versterken de Vlaamse audiovisuele sector in hun strijd met internationale spelers, we zetten mediawijsheid centraal en werken aan het Actieplan Gaming, waarbij we de Vlaamse gamesector extra willen ondersteunen. Zo zorgen we samen voor een sterk Vlaams medialandschap in een steeds meer digitale wereld. Ontdek Level Up Dalles televisiegeschiedenis RECENT NIEUWS OVER MEDIA No posts published in this language yet Once posts are published, you’ll see them here.

Laken Welke toekomst willen we voor Brussel? Dàt is de vraag die zich opdringt na meer dan twintig jaar PS-bestuur. Het is hoog tijd om het potentieel van deze prachtige stad beter te benutten. Vuile en onveilige straten? Ze zijn stilaan een gewoonte geworden. Het is tijd om daar verandering in te brengen. Met de lijst Les Engagés - cd&v willen we opnieuw werk maken van een proper en veilig Brussel, met een goed bestuur en toegang tot tweetalige zorg, onderwijs en stadsdiensten voor iedereen. Ook Laken is veel meer mogelijk dan wat we vandaag zien. Laken heeft enorme troeven. We wonen in een gemeente met een uniek karakter, omgeven door groen en met een rijke geschiedenis. Maar het potentieel wordt niet benut. De ergerlijke straatrodeo’s rond de Heizelsite zijn al jaren schering en inslag in Laken. Op een strenge en daadkrachtige aanpak wachten we nog steeds. Net als op een globaal toekomstplan voor diezelfde zone, dat niet alleen aan bezoekers en toeristen, maar ook aan de buurtbewoners ten goede komt. De ervaringen van de jongste jaren, met de overvloed aan festivals en bijhorende (geluids)overlast in het Ossegempark bieden alvast weinig redenen tot optimisme. We moeten dringend opnieuw op zoek naar een evenwicht tussen festiviteiten, milieu en leefbaarheid . Met de gezamenlijke lijst van cd&v en Les Engagés willen we duidelijk maken dat er een alternatief is. Na decennialang PS-bestuur is het tijd voor verandering. We moeten van Brussel een stad maken die zowel voor bezoekers als voor de eigen inwoners de moeite waard is. We moeten tonen dat de belangen van het drukke hypercentrum en de woongemeenten errond wel degelijk verenigbaar zijn. En bewijzen dat wij van Brussel opnieuw een stad kunnen maken die de titel ‘hoofdstad’ waardig is. Een hoofdstad die zorgt voor kwaliteitsvolle basisdienstverlening . Dat is geen kwestie van kunnen, maar een kwestie van durven. Daarom zeggen wij op 13 oktober voluit: het is tijd om Brussel te durven veranderen . Durft u ook? Stem dan op 13 oktober op Les Engagés - cd&v!

“We stoppen niet met spelen omdat we oud worden, we worden oud omdat we stoppen met spelen” George Bernard Shaw Kinderen en jongeren maken gebruik van de publieke ruimte. Ze komen naar buiten om te spelen, te ravotten, te sporten, te wandelen, vrienden te ontmoeten, bij te praten. De omgeving waarin ze dat doen, speelt een belangrijke rol in hun ontwikkeling. Kinderen spelen veel buiten als het vanzelfsprekend is dat te doen. Een buitenspeelbeleid moet erop gericht zijn om dat vanzelfsprekende zoveel mogelijk te realiseren, voor alle kinderen. Jongeren voelen zich door het buiten zijn dichter bij de samenleving betrokken, hebben meer groepsgevoel en het gevoel dat ze kunnen tonen wie ze zijn aan de brede samenleving. Een rondhangbeleid focust op positieve aspecten van rondhangen en een positieve beeldvorming van rondhangende jongeren. Met dit actieplan Mee(r) naar buiten?! wil ik samen met de partners een positieve bijdrage leveren aan de ambitie om meer en betere speel- en ontmoetingsmogelijkheden te realiseren voor kinderen en jongeren in Vlaanderen en Brussel . Een beleid rond dit gedeeld ruimtegebruik draagt bij tot een positief en respectvol intergenerationeel samenleven. Veel leesplezier en wie weet tot binnenkort ergens, buiten! Benjamin Dalle Vlaams minister van Jeugd Een gezamenlijke ambitie om mee(r) buiten te mogen, willen en kunnen zijn Spelen, vrijetijdsbeleving, ontspanning, recreatie, activiteiten is als recht vervat in artikel 31 van het Kinderrechtenverdrag . Dit kinderrecht omvat niet enkel georganiseerde vrijetijdsbesteding maar evenzeer de ongeorganiseerde vrijetijdsbesteding, waaronder buiten zijn om te spelen, vrienden te ontmoeten op een plein enz. In zijn meest recente Slotbeschouwingen van 2019 adviseert het VN-Comité voor de Rechten van het Kind België om zijn inspanningen op te voeren om vrijetijdsbesteding voor allen mogelijk te maken en kinderen en jongeren meer toegang tot groene en open ruimte te garanderen . In de Omgevingsanalyse JKP 2018 geven jongeren aan dat ze in de steden graag meer groen willen. Daarnaast willen ze ook dat er bij de inrichting van de openbare ruimte zoveel als mogelijk gestreefd wordt naar ontmoetingsruimte , niet specifiek voor jongeren, maar waar verschillende generaties en groepen mensen door elkaar gebruik van kunnen maken. Jongeren vinden het belangrijk om betrokken te worden bij de invulling van speelpleinen en andere recreatieve voorzieningen. Bovendien hebben ze aandacht voor kinderen die in armoede opgroeien en voor wie vrije tijd vaak als een luxeproduct wordt aanzien. Een deel van de jongeren voelt zich onveilig waardoor ze willen dat er op straat meer politie spontaan patrouilleert. Een groep anderen voelt zich niet onveilig. Een van de vier decretale beleidsdoelstellingen van het Vlaams Jeugd en kinderrechtenbeleidsplan (JKP) is ‘het creëren van ruimte voor kinderen en jongeren.’ Prioriteit 2. Gezonde en leefbare buurten van het JKP 2020-2024 geeft hieraan invulling door in te spelen op ruimte, kind- en jeugdvriendelijke beleid, intergenerationeel samenleven, mobiliteit, huisvesting, zwerfvuil enz. Verschillende jeugdwerkorganisaties geven al jaren vorm aan de realisatie van het recht op vrije tijd, ontspanning en ontmoeting. Een aantal onder hen heeft specifieke expertise opgebouwd in een beleid, aanbod en kennis over buiten spelen en/of buiten-zijn/rondhangen. Velen zijn ook georganiseerd in netwerken, met partners binnen maar even goed buiten het jeugdwerk. Men geeft een veelheid aan acties vorm vanuit een gedeelde visie. Op internationaal niveau heeft het International Play Association (IPA) zichzelf sinds de ratificatie van het Kinderrechtenverdrag tot expliciete doel gesteld “het recht van kinderen op spelen” te bevorderen, en beroept zich daarbij op het artikel 31 Kinderrechtenverdrag. IPA stelde in 1989 dat spel, samen met voeding, gezondheid, onderdak en onderwijs, als basisrecht moet gezien worden in relatie tot de ontplooiingskansen van kinderen. Te vaak is dit recht ondergewaardeerd. Buiten spelen heeft veel voordelen Dit actieplan vertrekt niet vanaf nul Het actieplan vertrekt expliciet vanuit een kinderrecht, een mensenrecht en bouwt verder op bestaand Vlaams beleid zoals prioriteit 2. Gezonde en Leefbare buurten van het JKP en expertise vanuit het jeugdwerk en zijn partners, als internationale expertise in het bijzonder via IPA, Child in the City en Jantje Beton. Er is evenwel een veelheid merkbaar van activiteiten, experten, ontwikkeld materiaal, campagnes enz. Heel wat jeugdorganisaties hebben in de loop der jaren expertise opgebouwd: onderzoeksmatig, praktijkgericht en/of beleidsmatig. Buiten-zijn, publieke ruimte en groen vervullen voor kinderen en jongeren een cruciale rol, maar de functie, beleving en besteding verschillen. Het -zelfstandig- gebruik staat echter onder druk door onder meer de eerder aangehaalde factoren zoals infrastructuur, veiligheid, sociale structuur, digitalisering, druk op kinderen en jongeren en het publiek en gedeeld karakter van de publieke ruimte. Dit actieplan wil daarop een antwoord bieden en in kaart brengen wat er al is, wat werkt, waar blinde vlekken zitten en hoe we zaken kunnen versterken . Het plan vertrekt vanuit de kracht van kinderen en jongeren en de jeugdsector. Dit actieplan wil samenbrengen, inspireren, stimuleren en mogelijk maken dat kinderen en jongeren meer en beter tijd buiten doorbrengen, meer speel- en ontmoetingskansen realiseren omdat ze dit willen, kunnen en mogen . Ontdek hier alles over het actieplan Mee(r) naar buiten?! Bekijk de bronnenlijst

Als Vlaams minister van Jeugd komt Benjamin Dalle op voor kinderen en jongeren. Hij doet dat samen met het brede jeugdwerk. ARMOEDEBESTRIJDING Armoede, ook in een rijk land als het onze? Ja, jammer genoeg wel. In Vlaanderen leven zo’n 8.5% of 560.000 mensen met een inkomen onder de armoedegrens. In Brussel gaat het zelfs om 1 op 4. Armoede is een complex probleem, wat maakt dat zowat elke minister en elk bestuur zijn steentje moet bijdragen en samenwerken. Als minister bevoegd voor armoedebestrijding in de Vlaamse regering heb ik vooral een coördinerende rol. Met het Vlaams actieplan armoedebestrijding (VAPA) zorgen we ervoor dat op elk beleidsdomein de nodige maatregelen genomen worden om armoede aan te pakken. Maar ook met de federale-, regionale- en lokale overheden zitten we rond de tafel en werken we samen. De maatschappij kent moeilijke tijden met hoge inflatie en toegenomen kosten voor de gezinnen. Ik wil als minister zorgen dat we in die moeilijke tijden extra aandacht hebben voor wie in armoede leeft of in armoede dreigt terecht te komen. Daarom wil ik luisteren naar de mensen in armoede zelf en de organisaties die hen verenigen. Daarom wil ik extra sterk inzetten op de strijd tegen kinderarmoede. Daarom vind ik dat we aandacht moeten hebben voor soms vergeten groepen zoals werkende armen. RECENT NIEUWS OVER ARMOEDEBESTRIJDING No posts published in this language yet Once posts are published, you’ll see them here.