Zoekresultaten

Op Rerum Novarum maakt Benjamin Dalle, cd&v- lijsttrekker voor het Brussels Parlement, duidelijk wat er deze verkiezingen in het Brussels Gewest op het spel staat. “Zolang de Brusselse regering niet meer mensen aan de slag krijgt, zullen we de ‘Brussels Dream’ nooit kunnen realiseren”, schrijft Dalle. “Zonder een geloofwaardige, ingrijpende en consequente aanpak van het tewerkstellingsprobleem, geven wij geen steun aan een volgende Brusselse regering.” De cijfers zijn welbekend: bijna 90.000 werkzoekenden, een jongerenwerkloosheid van om en bij de 30%. In Brussel groeit 1 op 4 op in een gezin waar niemand werkt. Laat die cijfers nog eens goed tot je doordringen, en stel jezelf de vraag: in welke wereld zijn we dit als normaal gaan beschouwen? Ik heb altijd gevonden dat de strijd tegen werkloosheid in Brussel te weinig  aandacht en prioriteit krijgt. In 2015 spendeerde ik een groot deel van mijn zomervakantie aan het schrijven van een beheersplan voor de Brusselse arbeidsbemiddelingsdienst Actiris. Ik solliciteerde er voor de functie van adjunct-directeur-generaal, en was erop gebrand om vanuit Actiris mee te werken aan oplossingen voor de tewerkstelling in Brussel. Ik maakte toen in 2015 uiteindelijk een andere keuze, maar mijn oprechte geloof in werk als stimulans voor Brussel – als motor voor sociale dynamiek en de emancipatie van de Brusselaars – is nooit verdwenen. Ik ben ervan overtuigd dat verschillende crisissen die vandaag Brussel teisteren niet los gezien kunnen worden van het falende tewerkstellingsbeleid in Brussel. Een sterkere activering is de sleutel om het stuurloze schip dat de Brusselse begroting heet opnieuw op koers te krijgen. En met meer mensen aan het werk kunnen we ook de schrijnende veiligheids- en drugsproblematiek sneller onder controle krijgen. In verschillende Brusselse wijken zorgt de hoge (jeugd)werkloosheid voor uitzichtloosheid en een totaal gebrek aan perspectief. Ervoor zorgen dat opgroeiende Brusselaars kunnen uitkijken naar een zinvolle job en ondersteund worden in hun zoektocht naar een opleiding of job die ze graag doen is de beste garantie op een bruisende en leefbare stad. Daarom belangt de tewerkstellingscrisis iedereen aan: niet alleen de werklozen zelf, maar eveneens de tweeverdienersgezinnen uit de middenklasse. Zolang de Brusselse regering niet meer mensen aan de slag krijgt, zullen we de ‘Brussels Dream’ nooit kunnen realiseren. Aan jobs geen gebrek De Brusselse tewerkstellingscrisis heeft een eigenaardige twist: aan jobs is er geen gebrek. Anders dan in de jaren 70 schrééuwen werkgevers vandaag om arbeidskrachten. Dat maakt de hoge werkloosheidscijfers in Brussel zo cynisch. Daarom ben ik ook geen voorstander van het geco-systeem, waarbij de regering zelf banen subsidieert. In tijden van krapte op de arbeidsmarkt is zo’n maatregel economische waanzin. Daarom vragen wij om het geco-stelstel te hervormen naar een echte arbeidsmaatregel, om mensen te doen instromen naar de reguliere arbeidsmarkt in plaats van jarenlange nepstatuten in het leven te houden. Dat betekent niet dat we de vzw’s, die vandaag rekenen op het geld van het geco-systeem, op droog zaad zetten. Om de werking van middenveldorganisaties te ondersteunen zijn structurele werkingsmiddelen nodig, geen geco-banen. De interne malaise bij Actiris is een groot deel van het probleem. Dat hoeft niet te verbazen, als je weet dat de regering-Vervoort tijdens deze legislatuur sterk bespaard heeft op Actiris. Natuurlijk maakt het financiële brokkenparcours van deze équipe enkele harde keuzes onvermijdelijk. Op een kerntaak als tewerkstelling mag je echter net niet besparen, integendeel: wij vragen heel duidelijk om sterk te besparen op niet-essentiële taken, zodat er juist extra geïnvesteerd kan worden in het verhogen van de tewerkstelling. Een recente audit binnen Actiris wees op enkele hallucinante cijfers en problemen. Werkzoekenden krijgen niet (tijdig) de juiste informatie, weten niet wat ze moeten doen of krijgen zelfs nooit post van Actiris, omdat hun adres niet klopt. 38% van de uitkeringsgerechtigden komt niet opdagen bij evaluatiegesprekken. En amper 21% van de voorziene controles wordt effectief uitgevoerd. Van een daadkrachtig activeringsbeleid is dus allesbehalve sprake. De schuchtere pogingen van minister van Werk Bernard Clerfayt om met de suggesties uit de audit aan de slag te gaan, kregen geen steun van de Brusselse regering. Dat kan niet langer. Actiris moet werk maken van een geïntegreerde begeleiding, een aanpak op maat en inzetten op een ketenbenadering van de werkzoekende. Werkzoekenden moeten onmiddellijk uitgenodigd worden voor een gesprek, met een effectieve opvolging en ondersteuning, en sancties voor wie niet de nodige stappen zet. Gelóóf in de Brusselaars De krapte op de arbeidsmarkt is een gevolg van de alom bekende mismatch: laaggeschoolde werkzoekenden komen niet in aanmerking voor jobs die vooral gericht zijn op hooggeschoolde profielen. Het is een enorme verspilling van talent. Het is daarom ook jammer dat Actiris niet meer het zelfstandig ondernemerschap aanwakkert. We hebben te weinig oog voor Brusselse jongeren die misschien wel het talent, de creativiteit of knowhow hebben om een winkel, horecazaak of online start-up uit de grond te stampen. Gelóóf in de Brusselaars. Als Vlaams minister van Brussel heb ik de voorbije jaren zelf mogen aanschouwen wat het kan opleveren als je maar gelooft in het enorme potentieel van ieder mens. Organisaties uit het middenveld, zoals CAD De Werklijn, Emino, ART2WORK, Capital en EVA BXL wakkeren het geloof in eigen talenten aan, bij mensen die door vele anderen misschien te snel worden afgeschreven voor de arbeidsmarkt. Mensen met psychische kwetsbaarheden, met een laag zelfbeeld, met een beperkte talenkennis of zonder diploma: ze worden te snel afgeschreven. Deze organisaties bestrijden dat beeld, één Brusselaar in een ogenschijnlijk uitzichtloze situatie per keer. Daarom moet Actiris meer structurele samenwerkingsverbanden aangaan met spelers uit het middenveld. Vaak hoor ik van werkzoekenden dat zij zich bij Actiris niet meer dan een nummertje voelen in een administratieve mallemolen. Organisaties uit het middenveld zorgen net voor een effectieve ondersteuning, waarbij wordt gewerkt op zelfvertrouwen, vaardigheden en talenkennis. Het Brussels tewerkstellingsbeleid moet massaal investeren in deze initiatieven. Elke geïnvesteerde euro hierin betaalt zich in een veelvoud terug. Elke werkloze die morgen een job heeft, is al een kleine overwinning op zichzelf. Ook levenslang leren verdient meer aandacht: we moeten wie al werkt de nodige ondersteuning geven om de job graag en goed te blijven uitvoeren in deze evoluerende arbeidsmarkt. Voor cd&v is het duidelijk: de tijd van pappen en nathouden is voorbij. Wij hebben de ambitie om tegen het einde van de volgende legislatuur 50.000 extra Brusselaars aan een baan te helpen. Daarom leggen we een gedetailleerd tewerkstellingsplan met 10 maatregelen op tafel. Onze voorstellen zijn divers: extra begeleiding op maat van langdurig werklozen, inzetten op reïntegratie van langdurig zieken, een meer consequent activeringsbeleid, een betere interregionale arbeidsmobiliteit tussen Brussel en Vlaanderen en het uitbreiden van het aanbod van jobs voor voornamelijk laaggeschoolden, vormen de kernpijlers van ons plan. Zonder een geloofwaardige, ingrijpende en consequente aanpak van het tewerkstellingsprobleem, geven wij geen steun aan een volgende Brusselse regering. Mogen we hetzelfde verwachten van de andere Brusselse partijen? Negen jaar na mijn sollicitatie bij Actiris ben ik er meer dan ooit van overtuigd: pas als we erin slagen de tewerkstellingsknoop te ontwarren, kan Brussel zijn enorme potentieel benutten. Dit is voor ons de voornaamste inzet van de verkiezingscampagne. Deze stad en haar inwoners barsten van het talent, het is aan ons als politici om dat talent ook te valoriseren. Lees hier het volledige plan.

De Vlaamse regering investeert in de uitbreiding van het project ‘Brooddoosnodig’ van vzw Enchanté, bedoeld om scholen te ondersteunen in het aanbieden van gezonde voeding op school. Met een maatgerichte aanpak strijdt Enchanté tegen honger in de klas. Dankzij deze extra steun kan Brooddoosnodig bijkomend 150 scholen en 60.000 kinderen bereiken. Met het project Brooddoosnodig pakt vzw Enchanté op scholen de problematiek van de lege en minder voedzame brooddozen aan. Te weinig voedzame maaltijden zorgen namelijk voor concentratie- en slaapproblemen. Brooddoosnodig wil komaf maken met honger in de klas en tegelijk de thematiek rond voedselongelijkheid bespreekbaar maken. Het project bouwt warme netwerken op in de omgeving van de school. Zo kunnen ouders, familieleden, handelaren en producenten, buurtbewoners, kortom alle belanghebbenden in de directe omgeving van een deelnemende school, solidaire bijdragen doen om leerlingen van hun lokale school te trakteren op een gezonde en lekkere maaltijd, warm of koud. Elke school kiest zelf hoe ze de middelen inzet, maar aan de basis ligt een niet-stigmatiserende aanpak. Alle leerlingen kunnen gebruikmaken van ontbijthoekjes, soep of brooddoosverrijking, maar via brugfiguren, zorgjuffen en andere partners krijgen leerlingen met de grootste kwetsbaarheid extra ondersteuning. Brooddoosnodig startte in 2021 in Gent, maar is nu al actief in 134 scholen in Vlaanderen. Met de uitbreiding van het project, gesteund door de ministers Jo Brouns, Hilde Crevits en Benjamin Dalle voor een totaalbedrag van 245.000 euro, wil de vzw de aanwezigheid in Vlaanderen en in Nederlandstalig Brussel verhogen. De vraag van scholen over heel Vlaanderen blijft immers stijgen, en bovendien ligt in Brussel het risico om in armoede terecht te komen significant hoger dan in Vlaanderen. In totaal mikt Brooddoosnodig op 150 extra deelnemende scholen en 60.000 extra bereikte leerlingen tegen eind 2026. Kim Swyngedouw, Enchanté vzw: "Kinderen die naar school komen met een lege of weinig voedzame brooddoos ontnemen we kansen op vele vlakken. Voor die kinderen is het geen evidentie om zich te concentreren en te leren, maar ook spelen en vrienden maken is minder vanzelfsprekend met een lege maag. Juist daarom zijn wij brood(doos)nodig gestart. Met deze extra middelen kunnen we het project in Vlaanderen en Nederlandstalig Brussel verder opschalen EN bouwen we aan gelijke kansen voor iedereen. Want elk kind heeft recht op een voedzame maaltijd én op gelijke onderwijskansen. Daar gaan we voor, elke dag." Vlaams minister van Landbouw Jo Brouns: "Landbouw- en voedingsbeleid zijn onlosmakelijk met elkaar verbonden. Zeker in onze collectieve instellingen zoals scholen is er veel potentieel om een grotere hefboom te zetten onder sterke en veerkrachtige lokale voedselsystemen. Met dit project gaan we vrijwillige netwerken rond scholen ondersteunen om gezonde, lokale voeding meer op scholen te krijgen. Denk aan lokaal fruit of lokale zuivel, in samenwerking met lokale boeren en gedragen door lokale gemeenschappen." Vlaams minister van Armoedebestrijding Benjamin Dalle: “Een gevulde en gezonde brooddoos is essentieel om te kunnen leven en te kunnen leren. Enchanté slaagt erin samen met de school, de ouders, de leerlingen en het netwerk rond de school te voorzien in meer en betere maaktijden en/of tussendoortjes. Dit project legt de link tussen armoedebestrijding, preventieve gezondheid en de voedselstrategie. Ik ben dan ook verheugd dat we met 3 beleidsdomeinen en 3 ministers de krachten bundelen en dit probleem aanpakken.” Vlaams minister van Welzijn Hilde Crevits: “De impact van een lege of niet voedzame brooddoos valt niet te onderschatten. Voor de leerlingen in de eerste plaats, maar ook voor de hele samenleving. Een lege of niet voedzame brooddoos heeft gevolgen voor de gezondheid én het mentaal welzijn. Met brooddoosnodig investeren we dus niet alleen in gezonde, voedzame maaltijden voor elke leerling, maar ook in hun onderwijskansen en hun kansen op een stabiele, gezonde toekomst.”

Aan de Nijverheidskaai in Sint-Jans-Molenbeek verrijst tegen 2026 het nieuwe hoofdkwartier voor de Brusselse circusschool Circus Zonder Handen. Een oud industrieel pakhuizencomplex wordt omgetoverd tot kloppend hart van de circuskunsten. Daarmee komt stilaan het einde in zicht van de jarenlange zoektocht van Circus Zonder Handen naar een geschikte locatie. De Vlaamse regering, de Vlaamse Gemeenschapscommissie, Beliris en de gemeente Molenbeek slaan de handen in elkaar voor dit ambitieuze project. Simulatiebeeld van architect VERS.A  Circus Zonder Handen is een Nederlandstalige, sociaal-inclusieve circusschool in Brussel. Deze vzw ziet circus als een middel om kinderen en jongeren naast spelplezier ook vaardigheden aan te leren, zodat ze zichzelf kunnen ontplooien en een positief zelfbeeld kunnen ontwikkelen. Het aanbod van de organisatie heeft ook specifieke aandacht voor deelnemers uit kansengroepen. Naast de 14 wijkwerkingen in 8 Brusselse gemeenten huurt Circus Zonder Handen momenteel zijn hoofdlocatie in de Vier Winden Basisschool in Molenbeek. De vzw is echter al jarenlang op zoek naar een grotere centrale locatie, met ruimtes die specifiek zijn afgestemd op de behoeften van verschillende circusdisciplines. Daarom tekende Circus Zonder Handen in 2018 in op een oproep van de gemeente Sint-Jans-Molenbeek, in het kader van het duurzame wijkcontract Zinneke. Dit zou leiden tot de ontwikkeling van een oud industrieel pakhuizencomplex gelegen aan de Nijverheidskaai. Circus Zonder Handen werd aangeduid als winnaar van de projectoproep en krijgt één van de pakhuizen in casco staat ter beschikking. De gemeente Sint-Jans-Molenbeek zal, als eigenaar van het pand, met Circus Zonder Handen een erfpachtovereenkomst van 30 jaar afsluiten. Beliris is bouwheer. De oplevering is voorzien voor december 2026 ten laatste. Volledig voorzien op circustechnieken Het nieuwe hoofdkwartier van Circus Zonder Handen omvat onder meer twee grote (sport)zalen, een onthaalruimte, een foyer, kantoren, sanitaire ruimtes (douches, toiletten), bergruimte, kleedkamers, en een terras. Het ontwerp van de grote zaal is volledig voorzien op circustechnieken: voldoende hoog voor bascule en luchtacrobatie, geïntegreerde valkuil, verankerd materiaal, … De erfpacht stelt Circus Zonder Handen in staat een duurzame werking uit te bouwen en heeft het bijkomende voordeel dat de vzw zelf aanpassingen aan de infrastructuur kan doen, in functie van evoluerende noden en circustechnieken. De ruime foyer zal dienst doen als warme ontmoetingsruimte voor lesgevers, kinderen en jongeren, vrijwilligers en ouders. Ook kinderen en jongeren die bijvoorbeeld thuis niet altijd de mogelijkheid hebben om rustig hun huiswerk te maken of te studeren, zullen hier terecht kunnen. De foyer zal ook ter beschikking van externe personen of organisaties staan: denk maar aan artiesten die oefenruimte nodig hebben, of aan buurtorganisaties die (vergader)ruimte nodig hebben. Zo zal het gebouw ook stevig verankerd zijn in de buurt. De totaalprijs van het hele project bedraagt 3.681.466 euro. De Vlaamse regering kent Circus Zonder Handen een investeringssubsidie van 750.000 euro toe voor dit project. De Vlaamse Gemeenschapscommissie investeert 500.000 euro. Véronique Peters, zakelijk coördinator bij Circus Zonder Handen: “We zijn ongelooflijk blij om een toegankelijk, open circus(t)huis te kunnen bouwen voor al onze ketten. Een plek waar ze keihard kunnen trainen, creëren, organiseren maar ook gewoon kunnen 'zijn'.” Vlaams minister van Brussel Benjamin Dalle: “Hopla! Eindelijk krijgt Circus Zonder Handen een eigen plek in onze stad. Een plek van waaruit de organisatie samen met de buurt en de gemeente kan blijven inzetten op samen spelen, samen creëren, samen groeien en samen zijn. Het wordt een uitvalsbasis voor klein en groot. Niet alleen voor iedereen die deze organisatie de afgelopen jaren heeft weten te raken, maar ook voor alle mensen die Circus Zonder Handen de volgende jaren nog zullen ontdekken. Een warm nest waar niet alleen wordt gedroomd, maar waar ook het onmogelijke plots mogelijk kan worden. De investering in dit gebouw is dan ook een appreciatie voor de waardevolle werking die het team van Circus Zonder Handen de afgelopen jaren van onderuit heeft opgebouwd." Karine Lalieux, minister van Beliris: “ Ik ben heel blij dat de Vlaamse regering beslist heeft om het bouwproject van ‘Circus Zonder Handen’ in Molenbeek te financieren . Deze middelen komen bovenop de 5,1 miljoen euro die het federale Beliris-fonds investeert in de verbouwing van twee oude pakhuizen langs het kanaal. Eén van deze loodsen zal onderdak kunnen bieden aan Circus Zonder Handen en zal bijdragen tot de transformatie van de wijk Heyvaert. We zetten hiermee een stap richting een levendige, inclusieve toekomst voor de kanaalzone, waarin sociale en economische dynamiek hand in hand gaan.” VGC-Collegelid van Jeugd Ans Persoons : "Ik wil van Brussel een stad maken op kindermaat. De Molenbeekse kanaalzone is een drukbevolkte en arme wijk. Net daarom is het belangrijk dat we in deze wijk investeren in plekken waar kinderen op een laagdrempelige manier terecht kunnen zoals de toekomstige uitvalsbasis van Circus Zonder Handen in de Libelcohal. Hier kunnen ze al spelend hun talenten ontdekken en ontwikkelen.” Saliha Raiss, schepen van Gemeentelijke Eigendommen in Sint-Jans-Molenbeek: “Door middel van ons Duurzaam Wijkcontract Zinneke krijgen we de kans om het prachtige project 'Labo Taal, Spel en Werk' een plek te bieden in Molenbeek. Ik ben verheugd om dit te ondersteunen, omdat Circus Zonder Handen dezelfde doelen nastreeft als ik: elk kind de kans geven om zijn talenten en passies te ontdekken en te volgen, ongeacht taal, afkomst, gender en zelfs fysieke mogelijkheden. Door samen te werken met organisaties zoals deze in Molenbeek, kunnen we onze kinderen verder helpen groeien en ontdekken, terwijl we ook de scholen ondersteunen door deze activiteiten daar aan te bieden.” Simulatiebeeld van architect VERS.A

Vlaams minister van Cultuur Jan Jambon en Vlaams minister van Media Benjamin Dalle lanceerden vandaag samen met de betrokken sectoren twee nieuwe sectorspecifieke actieplannen tegen grensoverschrijdend gedrag. De plannen dienen om de verschillende initiatieven in de cultuur-, media- en filmsector op elkaar af te stemmen en de beleidsmatige aandacht voor het thema te versterken. De Vlaamse Regering maakt hiervoor in totaal 215.000 euro vrij. Grensoverschrijdend gedrag is een realiteit in diverse sectoren, ook in de cultuur- en mediasector. De strijd is nog niet gestreden, ondanks de waardevolle inspanningen die beide sectoren hebben geleverd via het actieplan tegen grensoverschrijdend gedrag in de culturele en audiovisuele sector (2018), het actieplan tegen grensoverschrijdend gedrag in de Vlaamse mediasector (2022), en verschillende bottom-up initiatieven. Er zijn de afgelopen jaren belangrijke, fundamentele stappen gezet. Om tot een echte cultuuromslag te komen, is het de komende jaren echter nodig om op deze basis verder te bouwen. Er ligt nog een belangrijke opdracht om de bestaande ondersteuning te verfijnen en gerichter af te stemmen op de zeer gevarieerde werk- en vrijetijdscontexten van beide sectoren. Om deze problematiek het hoofd te bieden, lanceerden de ministers van Cultuur en Media samen met de betrokken sectoren twee nieuwe, sectorspecifieke actieplannen: Het actieplan tegen grensoverschrijdend gedrag in de cultuursector, gecoördineerd door het Departement Cultuur, Jeugd en Media. Het actieplan tegen grensoverschrijdend gedrag in de Vlaamse media- en filmsector, gecoördineerd door mediarte. Het actieplan voor de cultuursector verruimt haar scope en kreeg vorm via een participatief proces met de steunpunten, belangenbehartigers en sociale fondsen uit het  circusveld, cultureel erfgoed, literatuur, sociaal-cultureel volwassenenwerk, de professionele en de amateurkunsten. Het streeft ernaar om de volledige sector even sterk te maken in de aanpak van grensoverschrijdend gedrag. Dit actieplan blijft inzetten op preventie en herstel via drie speerpunten: kennisdeling en sensibilisering, procedures en aanspreekpunten, en herstel en reactie. In deze initiatieven gaat bijzondere aandacht naar het bereiken en ondersteunen van kleine organisaties en kwetsbare profielen zoals vrijwilligers, leden, deelnemers, flexwerkers, freelancers, en individuele beoefenaars. Het actieplan voor de media- en filmsector is een actieplan van de sector en wordt getrokken door mediarte, het sociale fonds voor de audiovisuele en mediasector. Het actieplan zet in op vijf prioritaire doelstellingen: een gerichte, sectorale aanpak van de strijd tegen grensoverschrijdend gedrag, een performante monitoring van grensoverschrijdend gedrag, beleidsondersteuning & informatiedeling, versterking van medewerkers in de media- en filmsector, en de ondersteuning en professionalisering van vertrouwenspersonen. Nieuwe punten in dit actieplan zijn: een bijzondere aandacht voor het ondersteunen van minderjarigen, de oprichting van een poule voor vertrouwenspersonen waar kleine bedrijven beroep op kunnen doen en de grotere afdwingbaarheid van het actieplan, waarbij onder andere voor het VAF een belangrijkere rol is weggelegd. Samenwerking Media & Cultuur Uit de evaluaties van 2023 bleek dat een gerichte aanpak van grensoverschrijdend gedrag, afgestemd op de specifieke context en noden van elke sector, de meest effectieve aanpak is. Toch blijft samenwerking tussen de culturele, audiovisuele en mediasectoren een meerwaarde in dit verhaal. Dit nieuwe actieplan speelt daarop in door ook de filmsector mee te nemen. De bevoegdheden Media en Cultuur zullen sterk samenwerken voor de audiovisuele sector en daarnaast inzetten op enkele gezamenlijke prioriteiten: de samenwerking met hulplijnen en meldpunten,  de ondersteuning van vertrouwenspersonen, omstaanders en leidinggevenden, intimiteitscoördinatie en expertise- en kennisdeling over de sectorgrenzen heen. Vlaams minister van Media Benjamin Dalle: “Het vorige actieplan heeft al enkele fundamentele zaken in gang gezet en het bewustzijn rond grensoverschrijdend gedrag aangescherpt. Helaas zijn we er nog lang niet. Zo moet ik vaststellen dat te veel mediaorganisaties de engagementen uit het vorige actieplan niet nakomen. De realiteit is dat er blijvend aandacht nodig is voor de strijd tegen grensoverschrijdend gedrag. Daarom schakelen we met dit nieuwe actieplan een versnelling hoger, in de hoop dat er een echte en diepe cultuuromslag komt.” Vlaams minister van Cultuur Jan Jambon: “De strijd tegen grensoverschrijdend gedrag in de cultuursector blijft, ondanks alle inspanningen die al gebeurd zijn, een grote bezorgdheid. Er komt, dankzij het nieuwe actieplan, een globale aanpak voor alle deelsectoren binnen de culturele sector. We stemmen de maatregelen hierbij zo goed mogelijk af met het actieplan voor de mediasector.”

cd&v Brussel maakt vandaag zijn programma bekend voor de Brusselse verkiezingen. De inzet van 9 juni is duidelijk: cd&v wil een Brussels Gewest dat beter wordt bestuurd en een regering die investeert in wat écht telt voor alle Brusselaars. Voor wie zijn weg niet vindt in het bijna 100 pagina’s tellende verkiezingsprogramma, voorziet de partij een handige tool: ‘Cindy’, een AI-gestuurde chatbot ontworpen die de Brusselaars rechtstreeks toegang geeft tot de kernwaarden en het partijprogramma. Op 9 juni trekken ook de Brusselaars naar het stemhokje. Cd&v wil een beter bestuur voor Brussel, met een focus op kerntaken en een doortastende en gecoördineerde aanpak van de problemen. Er staat veel op het spel, zegt Benjamin Dalle, lijsttrekker voor het Brussels Parlement. “Brussel wordt getroffen door vier grote crisissen: de huisvestings-, tewerkstelling-, begrotings- en drugs en veiligheidscrisis zorgen ervoor dat alle alarmsignalen op rood staan. Er is geen tijd te verliezen: deze problemen moeten snel en kordaat aangepakt worden door een Brusselse regering die investeert in wat echt telt voor alle Brusselaars. Vandaag krijgen de Brusselaars niet het bestuur dat ze verdienen. Wij vragen een radicale ommekeer. Een bestuur dat het vele talent, creativiteit en engagement in deze stad weet te verzilveren, maakt Brussel opnieuw groots.” Ook voor de verkiezingen voor het Vlaams Parlement is de inzet in Brussel hoog, zegt Bianca Debaets, lijsttrekker voor het Vlaams Parlement: “De band tussen Vlaanderen en Brussel staat meer dan ooit onder druk. Er gaan steeds meer stemmen op om de banden door te knippen, bijvoorbeeld door de Vlaamse Gemeenschapscommissie af te schaffen. En dat terwijl we die relatie juist moeten koesteren. Onze scholen, kinderdagverblijven en culturele instellingen staan borg voor kwaliteit en onthaal in eigen taal. Op 9 juni willen we de Brusselaars overtuigen van het belang van een sterk aanbod van de Vlaamse gemeenschap in Brussel.” Cindy Het volledige verkiezingsprogramma kan je hier lezen. Er is echter nog een andere manier om meer over de standpunten van cd&v te weten te komen: Cindy, een gebruiksvriendelijk platform waar burgers met al hun vragen terechtkunnen. De chatbot haalt zijn kennis uit het uitgebreide verkiezingsprogramma van cd&v Brussel, inclusief actieplannen en nationale standpunten, en streeft ernaar om gebruikers op een directe en begrijpelijke manier te informeren. Brusselaars kunnen aan Cindy vragen stellen over wat de visie van cd&v is rond veiligheid of welke voorstellen ze heeft om de huisvestingscrisis aan te pakken. Mocht Cindy toch geen antwoord bieden, dan worden gebruikers aangemoedigd contact op te nemen met de partij voor verdere informatie. "Met Cindy pakken we een klassiek dilemma aan dat veel partijen met een rijk programma ervaren: Hoe breng je complexe informatie op een eenvoudige manier over naar de kiezer?" zegt Wassim Essebane, zelf kandidaat voor cd&v op de lijst van het Brussels Parlement en de ontwikkelaar van de tool. "Als ondernemer en marketeer met een passie voor AI, geloof ik sterk in de kracht van technologie om ons leven te vereenvoudigen. Vooral in verkiezingstijden, waarin kiezers overspoeld worden met informatie, kan AI een sleutelrol spelen in het toegankelijk maken van die informatie. Met Cindy hebben we die stap gezet." Is Cindy onfeilbaar? “Neen, er is altijd een risico dat de chatbot een bepaalde nuance niet formuleert. Ook hallucinanties zijn nooit uit te sluiten. Maar als politicus ben ik ook niet onfeilbaar. Als ik markten of huisbezoeken doe, zal ik ook niet altijd elk detail van een cd&v-standpunt kunnen vertellen. Toch is het een waardevol hulpmiddel om onze kernboodschappen te verspreiden”, vult Essebane aan. Bezoekers worden uitgenodigd om de chatbot zelf uit te testen op www.cindy.brussels.

De Jetse Academie Muziek-Woord-Dans zag de afgelopen jaren haar leerlingenaantallen enorm toenemen. Tegelijkertijd beantwoordt het gebouw van de kleuterschool Van Asbroeck – op dezelfde site – stilaan niet langer aan de huidige school- en energievereisten. Daarom dringt een nieuw gebouw zich op. Met de steun van de VGC en de Vlaamse Gemeenschap zal Jette een gloednieuw gebouw optrekken voor deze twee entiteiten. Op 22 april 2024 werd dit nieuwbouwproject officieel voorgesteld. De Jetse Academie Muziek-Woord-Dans is een waar succesverhaal. De laatste 5 jaar steeg het aantal inschrijvingen van 700 naar maar liefst 1.000. Heel wat leerlingen volgen bovendien vaak verschillende richtingen uit het ruime aanbod aan muziek-, woord- en dansopleidingen. De kinderen en volwassenen krijgen een kwalitatieve opleiding door 59 leerkrachten, allemaal met een masterdiploma in een of andere kunstdiscipline op zak! Dit alles zorgt ervoor dat de Jetse Academie uitgewaaierd is over heel Jette en de lessen plaatsvinden op verschillende locaties. Enerzijds is dit laagdrempelig, voor de leerlingen die meteen na de schooldag in hetzelfde gebouw hun artistieke lessen kunnen volgen. Anderzijds heeft de academie dringend nood aan een nieuw, aangepast gebouw. De mogelijkheden binnen de Jetse Academie zijn bijzonder uitgebreid: De Jetse academie is een academie voor podiumkunsten: muziek, woord en dans. Voor kinderen vanaf 6 jaar tot en met volwassenen, zonder leeftijdsbeperkingen. Ook voor leerlingen met leerstoornissen/beperkingen. Allerlei soorten muziek: klassiek, jazz, pop, rock, blues. Met ook een oude muziekafdeling, met een focus op renaissancemuziek. Groot aanbod aan instrumenten: van klassiekers zoals piano en gitaar tot bijzondere instrumenten zoals klavecimbel, trombone, contrabas, luit,… Kinderkoren, een vrouwen vocaal ensemble, een jazzensemble en verschillende polyfonie-ensembles. Verdere bijzonderheden binnen de afdeling muziek? Opnametechniek, productie, big band, singer songwriting,…  En vanaf volgend schooljaar instant composition, improvisatie, de wonderkamer, de concertclub en nog veel meer. Ook binnen de sectie Woord is er een rijke waaier aan keuzemogelijkheden: woordlabs voor kinderen en jongeren, maar ook theaterlessen, spreken en presenteren, schrijven voor volwassenen. De sectie dans biedt dan weer zowel hedendaagse dans als klassiek ballet aan. De nieuwbouw zal voornamelijk plaats bieden aan de lessen waar de (grote) instrumenten moeten blijven staan, zoals slagwerk, jazz-pop-rock. Maar het gebouw voorziet ook een state-of-theart repetitielokaal, een danszaal en een (kleine) podiumzaal. Daarnaast zal het gebouw ook plaats bieden aan de kleuterschool Van Asbroeck. Deze school, op de hoek van de Wilgstraat, telt een honderdtal leerlingen die dan later doorstromen naar de lagere school Van Asbroeck, waar elk jaar twee klassen telt, goed voor nog eens meer dan 250 leerlingen. Het nieuwe gebouw, dat volledig aan de laatste energievereisten zal voldoen, komt op de plaats van de huidige kleuterschool. Zo zullen de kleuters en de leerkrachten over moderne, nieuwe en aangepaste lokalen beschikken. Deze geplande nieuwbouw vormt een prachtig project, met de steun van verschillende partners, dat de kwaliteit van het Nederlandstalig (kunst)onderwijs in Jette, en bij uitbreiding Brussel, onderstreept en ondersteunt. “De Academie van Jette staat voor kunstenonderwijs, Muziek, Woord en Dans van het hoogste niveau. Het aanbod voor jong en oud, van danskriebels tot een ensemble met historische muziekinstrumenten, is zeer in vraag. Daarom investeren we in nieuwe gebouwen voor de Academie”. Voor Sven Gatz, Brussels minister, in de VGC bevoegd voor Onderwijs en Scholenbouw, is het samenspel tussen gewoon onderwijs en deeltijds kunstonderwijs evident. “We werken aan het talent van elk kind. Het is niet toevallig dat we ook nieuwe kleuterklassen in het gebouw opnemen. De leerlingen van Van Asbroeck, en de andere Jetse scholen, kunnen zo, tijdens en na de schooltijd, genieten van kunstzinnige activiteiten.” Sven Gatz, Brussels minister, in de VGC bevoegd voor Onderwijs en Scholenbouw “De Nederlandstalige academie van Jette barst letterlijk uit haar voegen. Op 10 jaar tijd verdrievoudigde het leerlingenaantal. Een duurzame en toekomstbestendige infrastructuur is dus hoognodig om al deze jonge en minder jonge talenten te koesteren”, stelt Vlaams Brusselminister Benjamin Dalle. “We starten vandaag een volgende fase zodat de Jettenaren weldra terecht kunnen in hun gloednieuwe academie. Met het engagement om deze ook te delen met het Nederlandstalige netwerk zorgt de gemeente bovendien voor maximale benutting en bijkomende ontmoetingsplekken in onze hoofdstad. Een extra reden voor onze gezinnen om in Brussel te blijven wonen.” Benjamin Dalle, Vlaams minister van Brussel, Jeugd, Media en Armoedebestrijding “In Jette blijven we inzetten op kwalitatief Nederlandstalig onderwijs. Dit vertaalt zich in een zo groot mogelijk aantal plaatsen voor de leerlingen, in gemotiveerde leerkrachten maar ook in moderne gebouwen die de leerkrachten en leerlingen laten werken en groeien in de beste omstandigheden. Ook de Jetse Academie Muziek-Woord-Dans neemt een centrale plaats in in deze filosofie, waarbij de leerlingen van de jongste leeftijd zich artistiek kunnen ontwikkelen en volwassenen hun talenten kunnen bijschaven. Het uitgebreid en kwalitatief aanbod lokt zo jaarlijks meer dan 1.000 inschrijvingen. Een mooi succesverhaal, dat een gebouw verdient op hetzelfde niveau van de aangeboden kunstlessen.” Joris Poschet, Schepen van Nederlandstalig Onderwijs “Het nieuwe gebouw voor de Academie Muziek-Woord-Dans en de kleuterschool zal voldoen aan alle huidige energievereisten. Op deze manier wordt het een duurzaam gebouw, dat niet alleen beantwoordt aan de behoeften van een moderne school, maar ook energie-efficiënt is.” Bernard Van Nuffel, Schepen van Gemeentelijk Patrimonium

Benjamin Dalle, cd&v-lijsttrekker voor het Brussels Parlement, trekt in een opvallende video voluit de kaart van het Nederlands. Met behulp van artificiële intelligentie roept hij in de tien meest gesproken talen in Brussel op om massaal Nederlands te leren. “Kennis van het Nederlands versterkt, verrijkt en verbindt Brusselaars”, aldus Dalle. Heeft het Nederlands nog een plaats in Brussel? Jazeker! In 2022 was het Huis van het Nederlands goed voor bijna 7.500 mensen cursisten Nederlands en meer dan 12.000 taaltesten. En dat loont, want uit studies blijkt dat wie Nederlands spreekt, meer kans maakt op een job. Toch is er nog altijd ruimte voor verbetering: een onderzoek van Bisa toont aan dat de kennis van het Nederlands van twee derde van de Franstalige Brusselse werkzoekenden onvoldoende is. Daarom lanceert Benjamin Dalle als cd&v-lijsttrekker voor het Brussels Parlement een oproep aan alle Brusselaars: ontdek de kracht van het Nederlands! Om die boodschap kracht bij te zetten, spreekt hij in deze video de 10 meest gesproken talen in Brussel. Met behulp van artificiële intelligentie spreekt Dalle de Brusselaars toe in het Nederlands, Frans, Arabisch, Spaans, Italiaans, Turks, Duits, Engels, Portugees en het Roemeens. Benjamin Dalle: “Brussel is vandaag meer dan ooit een meertalige stad, en het Nederlands heeft daar absoluut een plaats in. Meer en meer Brusselaars zien in dat het Nederlands kansen biedt. Kennis van het Nederlands verhoogt de kansen op een goede job en verrijkt het sociale en culturele leven van alle Brusselaars. De boodschap is duidelijk: meertaligheid in Brussel? Absoluut, maar laten we eerst en vooral beginnen bij het Nederlands.”

Vandaag is het opnieuw Buitenspeeldag: alle televisieschermen gaan op zwart, zodat kinderen en jongeren buiten kunnen gaan ravotten, vrienden ontmoeten, sporten of plezier maken. Het is meteen ook de eerste verjaardag van het actieplan Mee(r) naar Buiten?!, bedoeld om meer en betere speel- en ontmoetingsmogelijkheden te realiseren voor kinderen en jongeren. In het kader van dat actieplan lanceert Vlaams minister van Jeugd Benjamin Dalle een nieuw buitenspeelonderzoek, om de evolutie van het buitenspeelgedrag van kinderen en jongeren in kaart te brengen. Het buitenspeelonderzoek van Kind & Samenleving wordt voor het eerst opnieuw gevoerd sinds 2019. Toen legde dat onderzoek een zorgwekkende trend bloot. Kinderen en jongeren bevinden zich steeds minder in openbare buitenruimtes. In vergelijking met het Grote Buitenspeelonderzoek van 2008 werd een daling van 37% gemeten. Johan Meire, inhoudelijk coördinator van Kind & Samenleving, benadrukt het belang van aandacht voor buitenspelen in de woonomgeving: "Een buurt waar weinig kinderen buiten spelen, is voor een kind niet aantrekkelijk om ook buiten te spelen, zodat er steeds minder buiten gespeeld wordt." Het nieuwe onderzoek is ambitieuzer dan ooit tevoren, met observaties in maar liefst 20 verschillende wijken verspreid over Vlaanderen en Brussel – meer dan dubbel zoveel als in 2019. Tijdens 200 observatierondes zullen duizenden kinderen worden geobserveerd in diverse buurten, variërend van stedelijke tot meer landelijke gebieden. Het bijzondere aan dit onderzoek is dat het gedaan wordt via observaties, en in de volledige buurt waar kinderen wonen. De observaties tonen het feitelijke speelgedrag van kinderen, in de volledige publieke ruimte van de wijken: straten, pleinen, parken, speelterreinen, sportveldjes… Het onderzoek zal begin 2025 volledig gepubliceerd worden en belangrijke inzichten bieden in de evolutie van het buitenspelen en in de factoren die buitenspelen beïnvloeden. Deze gegevens zullen erg waardevol zijn voor organisaties en beleidsmakers om gericht beleid te ontwikkelen en buitenspelen te stimuleren. “We hebben een goede wetenschappelijke basis nodig om een gerichter buitenspeelbeleid te kunnen voeren. Daarom is dit onderzoek onmisbaar. Ik roep dan ook op om dit onderzoek om de vijf jaar te herhalen, wat in het verleden niet het geval was”, legt Vlaams minister van Jeugd Benjamin Dalle uit. 1 jaar actieplan Het startschot van het grootschalige onderzoek markeert een belangrijke stap in het bevorderen van het buitenspeelgedrag van kinderen en jongeren in Vlaanderen, en maakt deel uit van het bredere actieplan “Mee(r) naar buiten?!”. “Uit de vorige onderzoeken is gebleken dat het aantal kinderen en jongeren dat buiten vertoeft, door de jaren heen sterk is gedaald. Die kwalijke evolutie keren we om met het actieplan. De doelstelling is duidelijk: elk kind en elke jongere zou minstens twee uur per dag buiten moeten vertoeven. Omdat ze het willen, kunnen én mogen”, verduidelijkt Dalle. “En dat buiten spelen mag niet beperkt blijven tot mooie initiatieven als de Buitenspeeldag: we willen dat kinderen en jongeren 365 dagen van het jaar gebruik maken van de publieke ruimte.” Sinds de lancering in 2023 werden er, naast de lancering van het nieuwe onderzoek, al verschillende belangrijke acties ondernomen. De website buitenspelen.be is hét referentiepunt voor lokale besturen, organisaties, ouders, kinderen en jongeren die op zoek zijn naar informatie en inspiratie rond buitenspelen. Zo bevat de website de (sterk uitgebreide) speelidee-databank, met tal van ideeën en speelimpulsen voor kinderen en jongeren, ook voor thuis of bij slecht weer. Kind en Samenleving ontwikkelde een document met vuistregels over het concretiseren van een goed speelweefselbeleid op Vlaams en lokaal niveau: 8-80-800. Als 8-jarige kan ik mij autonoom verplaatsen in mijn buurt Op 80 meter van mijn deur vind ik een stapsteen naar het (speel)weefsel In mijn buurt vind ik een kwalitatieve speelplek van minstens 800 m² Deze vuistregels zijn voor gemeentebesturen een handige manier om een goed speelruimtebeleid op een bondige manier in te schrijven in beleidsinstrumenten. 64 organisatoren, veelal lokale besturen, bestelden nieuw campagnemateriaal om het buitenspelen te promoten. Op 7 en 8 mei wordt in Gent de ‘Mee(r) naar buiten-inspiratiedag’ georganiseerd, waar de focus ligt op kennisdeling rond het thema kinderen en jongeren in de publieke ruimte. De lancering van Hangmakers, een pleidooi voor rondhangende jongeren. De Hangmakers wil actief de kaart trekken vóór tieners en jongeren die rondhangen. Bataljong en het Netwerk Jeugdvriendelijk doen dit samen, vanuit een geloof in de kracht van rondhangen in de publieke ruimte. In het kader van Hangmakers werd ook het ‘serious game’ ontwikkeld, een game voor jongeren dat tegelijk ook een sensibiliseringstool en gespreksaanleiding is voor (jeugd)ambtenaren en beleidsmakers om op verschillende manieren naar de publieke ruimte te kijken, met een extra focus op tieners en jongeren die rondhangen in de publieke ruimte. Bataljong en Netwerk Jeugdvriendelijk wijdden een podcast en een webinar over publieke ruimte, tieners en jongeren en rondhangen, waar ongeveer 90 mensen aan deelnamen, aan het thema. Op 22 mei organiseert Bataljong drie bustours, bedoeld als ‘praktijksafari’ om lokale actoren te inspireren en motiveren werk te maken van een beleid gericht op kinderen en jongeren in de publieke ruimte. Op de Europese conferentie over lokaal jeugdwerk, eind februari in Brussel in kader van het Europees voorzitterschap Jeugd, bracht minister Dalle het actieplan onder de aandacht van jeugdwerkers van over heel Europa. Het actieplan werd hiervoor ook vertaald in het Engels. Minister Dalle roept samen met de partners van de Buitenspeeldag en vijf Vlaamse kinderzenders op om op 17 april massaal buiten te spelen. Ter ondersteuning van deze oproep zullen de kinderzenders tussen 13 en 17 uur hun uitzendingen staken en de schermen op zwart zetten. Er staan 370 initiatieven gepland over heel Vlaanderen en Brussel, maar sommige activiteiten worden geannuleerd vanwege het slechte weer. Bekijk de website www.buitenspelen.be, het advies van het KMI en de communicatiekanalen van lokale organisatoren voor de laatste stand van zaken.

“De volgende regering moet komaf maken met budgettaire struisvogelpolitiek” Met een geschat begrotingstekort van 19,4% in 2024, is de Brusselse begroting totaal ontspoord. Tegelijkertijd ontbreekt het de Brusselse regering aan daadkracht om het roer om te gooien en is er geen enkel realistisch traject naar een evenwicht uitgestippeld. Zo groeit de schuldenberg verder aan en gaat de schuldratio in 2028 richting een astronomische 300%.  Benjamin Dalle, cd&v-lijsttrekker voor het Brussels Parlement, kan het niet langer aanzien en komt daarom zelf met een becijferd budgettair toekomstplan voor het Brussels Gewest. Vandaag betaalt het Gewest 5,9% van de totale ontvangsten aan rentes. In 2028 dreigt dat te stijgen tot 9% van haar inkomsten, zo’n half miljard euro in totaal. Daarmee zou Brussel terechtkomen in een weinig benijdenswaardig rijtje van overheden zoals die van Senegal of Turkije. Bovendien verdampt door de hoge rentelast alle ruimte om nieuw beleid te kunnen voeren. En dat op een ogenblik wanneer de huisvestings-, tewerkstellings-, drugs- en veiligheidscrisissen net om doortastende investeringen vragen. De uitdaging waar Brussel voor staat is duidelijk: het budgettaire tekort moet met iets meer dan een miljard euro teruggedrongen worden én er moet beleidsruimte behouden blijven om noodzakelijke investeringen te doen in veiligheid, tewerkstelling, mobiliteit en betaalbaar wonen. Cd&v Brussel opent de discussie door als eerste partij een becijferd en realistisch plan op tafel te leggen dat bestaat uit zeven werven, waarmee het begrotingstekort tegen 2029 fors wordt teruggedrongen en waarmee tegen 2032 een budgettair evenwicht wordt bereikt. Benjamin Dalle, cd&v-lijsttrekker voor het Brussels Parlement: “De Brusselse overheidsfinanciën bevinden zich op een gevaarlijk hellend vlak. Zonder ingrepen dreigt een sneeuwbaleffect op de schuld en de rentelasten. De budgettaire struisvogelpolitiek van de huidige Brusselse regering is echt geen optie meer. Brussel verdient bestuurders die bij de start een budgettair plan richting een evenwicht formuleren. Met cd&v leggen we alvast een realistisch plan op tafel dat timmert aan dat evenwicht en tevens zuurstof geeft om te kunnen investeren in kerntaken zoals veiligheid, betaalbaar wonen, tewerkstelling en mobiliteit. We vragen aan de andere Brusselse partijen om de komende weken hetzelfde te doen. Dit is een kwestie van goed bestuur. Zo kan de Brusselse kiezer op 9 juni een geïnformeerde keuze maken.” Als Brussels parlementslid bevroeg Bianca Debaets, cd&v-lijsttrekker voor het Vlaams Parlement, de Brusselse regering al regelmatig over de wankele begrotingscijfers. Ook voor haar is het hoog tijd om orde op zaken te stellen: “Een CFO van een bedrijf overleeft geen 2 aandeelhoudersvergaderingen met dergelijke cijfers, laat staan 5 begrotingsjaren. Niet alleen in het straatbeeld stapelden de zinkputten zich op, ook het gat in de begroting werd steeds groter. Daar willen wij met cd&v verandering in brengen. We moeten opnieuw fier kunnen zijn op onze hoofdstad, en laten zien dat Brussel in staat is het hoofd te bieden aan de uitdagingen van morgen." Hierna worden de werven uit het plan kort besproken. 1. Activatiebeleid: meer Brusselaars aan het werk Ons budgettair toekomstplan start met de tewerkstellingsproblematiek te zien als een opportuniteit. De werkloosheid, zeker onder jongeren, is te hoog en te langdurig. En met 170.000 inactieve Brusselaars op beroepsactieve leeftijd, ligt de werkgelegenheidsgraad nog heel ver van de 80%. Met een reeks maatregelen die inzetten op meer begeleiding op maat, betere erkenning van diploma’s, extra Brusselaars leiden naar werk in Vlaanderen, meer re-integratie en een aanklampend activeringsbeleid, willen we 50.000 extra Brusselaars aan een baan helpen. Dat heeft ook een positief effect op de begroting: direct via extra ontvangsten (120 miljoen euro) en indirect via minder kosten (30 miljoen euro). Dit heeft bovendien een positief effect op de federale financiën (+/- 1,25 miljard euro door de combinatie meer ontvangsten/minder uitgaven). 2. Personeelsbeleid: tering naar de nering bij de administraties en kabinetten Het personeelsbestand van de Brusselse overheid barst uit zijn voegen. Tussen 2018 en 2022 steeg het aantal ambtenaren met 17%. Gecombineerd met de sterke inflatie van de afgelopen jaren is deze personeelsuitbreiding uitgemond in een budgettaire explosie. Tegelijk stellen we vast dat de kosten voor consultancy-opdrachten opgelopen zijn tot ongeveer 50 miljoen euro per jaar. Eind 2023 voerde de Brusselse regering uiteindelijk een wervingsstop in. Ook de komende vijf jaar laat de budgettaire context weinig ruimte. We stellen voor om de globale personeelskredieten (incl. voorziene budgetten voor consultancy) tijdelijk te plafonneren op het huidige niveau (50 miljoen euro). Dit gaat niet gepaard met een algemene wervingsstop, wel met de nodige flexibiliteit om personeelsnoden te kunnen invullen waar dat echt nodig is. Logischerwijs moeten ook de Brusselse kabinetten en parlementen de tering naar de nering zetten en besparen (10 miljoen euro). Eens dit doel gerealiseerd wordt, mogen de personeelskredieten maximaal stijgen met 75% van de globale groeivoet van de ontvangsten om nieuwe ontsporingen te vermijden. 3. Mobiliteitsbeleid: extra federale inspanning voor mobiliteitsuitdagingen in de hoofdstad Brussel speelt een belangrijke rol voor het hele land. De stad ontvangt dagelijks tienduizenden pendelaars, huisvest vele nationale, internationale en Europese instellingen en is het belangrijkste mobiliteitsknooppunt van het land. De renovatie van de Brusselse tunnels legt een groot beslag op de mobiliteitsbudgetten. Daarnaast vraagt de modal shift om bijkomende investeringen in publieke ruimte en openbaar vervoer. Vandaag krijgt het Gewest vanuit het federale Beliris 125 miljoen euro om grote infrastructuurprojecten te financieren. Dit bedrag is al meer dan een decennium onveranderd en wordt niet structureel geïndexeerd. Om de noodzakelijke mobiliteitsinvesteringen draagbaar te houden voor het Brussels Gewest, vragen we een verhoging van het jaarlijks Beliris-budget tot 200 miljoen euro. 4. Fiscaal beleid: weinig effectieve fiscale hervorming uit 2016-17 terugdraaien Een zeldzaam moment waarbij Brussel haar autonomie gebruikt heeft, was om in 2016-2017 een fiscale hervorming door te voeren. Het Gewest verlaagde toen als enige regio de opcentiemen op de personenbelasting met 0,5% en schafte de agglomeratiebelasting en forfaitaire gewestbelasting af. Het doel van die hervorming was om mensen warmer te maken om in Brussel te komen of te blijven wonen en werken. Zeven jaar later moeten we vaststellen dat die maatregelen hun doel voorbij schoten: de werkloosheidsgraad blijft hoog, de lonen liggen lager dan gemiddeld elders en de stadsvlucht blijft toenemen. Die dure en weinig effectieve fiscale cadeau kunnen we ons niet langer permitteren en draaien we terug. We brengen de personenbelasting terug in lijn met deze van Vlaanderen en Wallonië en doen dit op een progressieve manier om de lage inkomens te vrijwaren. Dit levert 50 miljoen euro extra op. We voorzien daarnaast enkele punctuele fiscale maatregelen zoals de afschaffing van de fiscale aftrek op dienstencheques (20 miljoen euro) en een betere inning van de belastingen in Brussel (31 miljoen euro). 5. Back to basics: opnieuw focussen op kerntaken De huidige Brusselse regering deelde volop cadeaus uit en zette diverse prestigeprojecten op de rails. Denk maar aan het peperdure Kanal, de bouw van het museum rond stripfiguur De Kat/Le Chat en de aanleg van een nieuw nationaal hockeystadion, nota bene twee cultuurprojecten en een sportproject, en dus geen kerntaken van het Gewest. Dit staat in schril contrast met de stiefmoederlijke behandeling van kerntaken zoals veiligheid, huisvesting en basisinfrastructuur zoals rioleringen. De volgende Brusselse regering moet meer realiteitszin tonen: meer kerntaken en must-haves, minder prestige en nice-to-haves. We realiseren een back-to-basics-besparing van 100 miljoen euro. Dit wordt gekoppeld aan een effectiviteitsdoorlichting van de grote, afzonderlijke subsidie- en investeringsdossiers van het Gewest. Denk daarbij bijvoorbeeld aan metro 3. 6. Vermindering van structuren, versterking van het Gewest Cd&v pleit al langer voor de vereenvoudiging van de Brusselse structuren. Uit onze analyse blijkt eens te meer, ook op budgettair vlak, waarom de Gemeenschappen in Brussel hun rol moeten blijven spelen. Er is wel een winst te boeken door bevoegdheden zoals parkeren, mobiliteit en huisvesting over te hevelen van gemeenten naar Gewest, door de GGC te integreren in het Gewest,  door intercommunales zoals VIVAQUA onder te brengen bij het Gewest en door politiezones en huisvestingsmaatschappijen te fuseren. Door die gerichte consolidatie beogen we een besparing van 100 miljoen euro. 7. Ruimte voor investeringen en nieuw beleid. Naast het vinden van besparingen, moet de volgende Brusselse regering ook de ruimte krijgen om gericht de strategische uitdagingen aan te pakken rond de drugs- en veiligheidsproblematiek, de huisvestingscrisis en de staat van de basisinfrastructuur zoals rioleringen. Hiervoor wordt een beleidsruimte van 250 miljoen euro voorzien. Conclusie Met de zeven werven verminderen we het Brussels begrotingstekort met in totaal 585 miljoen euro, ongeveer de helft van het huidige tekort, over de looptijd van de volgende legislatuur én behouden we toch ruimte voor nieuw beleid. Voor een realistisch pad naar een budgettair evenwicht zal er nog extra budgettaire orthodoxie vereist zijn en zal, naast de hierboven vermelde besparingen en meerontvangsten, de algemene stijging van uitgaven moeten beperkt blijven tot 50% van de stijging van de ontvangsten. Uitgaande van de economische vooruitzichten van het Planbureau, dat een stijging van de ontvangsten BHG/GGC raamt op 0,9 miljard euro, levert dit een bijkomende besparing van 450 miljoen euro op. Samen met de voorstellen uit de werven komen we zo tot een gecombineerde inspanning van iets meer dan 1 miljard euro voor de periode 2025-2029 en wordt het tekort tegen 2029 teruggedrongen met 786 miljoen euro. Een budgettair evenwicht kan dan bereikt worden in 2032. Dat vraagt in de periode 2030-2032 nog een besparing met gerichte maatregelen van 150 miljoen euro en dat gecombineerd met een mildere orthodoxie waarbij de uitgavengroei geplafonneerd wordt op 75% van de ontvangsten. De volledige analyse en het integrale becijferde plan kan je hier lezen. In de volgende tabel wordt het budgettaire pad richting een evenwicht in 2032 nog even samengevat:

Dit project zal de GO! RHOK Academie voor Beeldende en Audiovisuele Kunsten en de GO! Muziekacademie Etterbeek samenbrengen op één locatie gelegen aan de Edouard de Thibaultlaan 2. Het nieuwbouwproject maakt deel uit van het infrastructuurplan voor de Nederlandstalige academies in Brussel 2021-2025, een samenwerkingsverband tussen de VGC – Onderwijs en Scholenbouw, en de Vlaamse overheid – Coördinatie Brussel. Financiering voor dit Design & Build project is tot stand gekomen dank zij een samenwerking, met een investeringsbudget van 3,2 miljoen investeringssubsidies van de VGC en de Vlaamse overheid en ruim 2,8 miljoen euro van het GO!. Vandaag werden de plannen voor de nieuwbouw voorgesteld door het architectenbureau A2O in aanwezigheid van Sven Gatz, Brussels minister bevoegd voor Onderwijs en Scholenbouw in de Vlaamse Gemeenschapscommissie, en Benjamin Dalle, Vlaams minister van Brussel, Jeugd, Media en Armoedebestrijding. Het gebouw van de RHOK Academie aan de Edouard de Thibaultlaan 43 en het gebouw van de muziekacademie aan de Ouderghemlaan voldoen niet langer aan hedendaagse normen en pedagogische vereisten. Daarom heeft GO! Scholengroep Brussel besloten ze te verkopen en de opbrengst te investeren in een nieuwbouwproject. Het hoofdgebouw van de RHOK Academie aan de Edouard de Thibaultlaan 2, een industrieel pand met grote erfgoedwaarde, zal behouden blijven. Op dezelfde site zullen twee nieuwe gebouwen komen voor zowel de RHOK Academie als de muziekacademie. Met hun prominente ligging aan de straatkant zullen de gebouwen het sluitstuk vormen van het bouwblok en een nieuwe uitstraling geven aan de academies. Dit zal de verbinding met de omgeving bevorderen en de aantrekkingskracht van beide academies vergroten. De nieuwe gebouwen zullen elk uitkijken op verschillende straten met een eigen karakter. De Generaal Tombeursstraat wordt de thuisbasis van de muziekacademie. Dit gebouw krijgt een heldere, open en uitnodigende structuur. Op de begane grond bevindt zich een polyvalente zaal, die met dubbelhoge raampartijen zal opvallen in het straatbeeld. Het nieuwe gebouw van de RHOK Academie komt in de Stationsstraat te liggen. De gevel met grote, horizontale ramen zal perfect passen in het straatbeeld en zal dienst doen als etalage voor de artistieke creaties van de studenten. Door te bouwen aan de straatzijden, zal het groengebied binnen het bouwblok volledig behouden blijven. De prachtige grote binnentuin vormt de verbinding tussen de verschillende gebouwen en zal multifunctioneel worden ingezet voor schoolactiviteiten en andere evenementen. Minister Sven Gatz, binnen de VGC bevoegd voor Onderwijs en Scholenbouw: “Met verve tonen hier de twee Etterbeekse kunstacademies van het GO! welke ambitie zij hebben voor het deeltijds kunstonderwijs. Door de krachten te bundelen, de VGC, de Vlaamse Gemeenschap en het schoolbestuur, wordt hier het grootste academie-bouwproject gerealiseerd, waardoor honderden Brusselse leerlingen en hun docenten creatief en artistiek aan de slag kunnen gaan en hun talenten ontwikkelen.” Vlaams minister van Brussel Benjamin Dalle: “De vele studenten aan onze Nederlandstalige academies nood aan goede infrastructuur om hun talent verder te ontwikkelen. Met een ambitieus infrastructuurplan in het deeltijds kunstenonderwijs bieden we hier een antwoord op. Dit project in Etterbeek bewijst opnieuw wat er mogelijk is als de Vlaamse Gemeenschap en de VGC nauw met elkaar samenwerken. Daarnaast is het een goede zaak dat de gebouwen ook gedeeld zullen worden. Dat resulteert in meer betrokkenheid met de buurt en nieuwe ontmoetingsplekken in de stad.” Jurgen Wayenberg, algemeen directeur van GO! Scholengroep Brussel, besluit: "Het samenbrengen van een muziekacademie en een academie voor beeldende en audiovisuele kunsten op dezelfde campus is een primeur en bevordert de samenwerking en creatieve uitwisseling, geheel in lijn met de scholengroep-baseline Grenzeloos denken, samen doen".

Vlaams minister van Jeugd Benjamin Dalle lanceert een projectoproep gericht op stimuleren van jongeren om een rol als animator in het jeugdwerk op te nemen. De oproep, getiteld ‘Ondersteunen van jong engagement’, streeft ernaar om jeugdwerk toegankelijker en aantrekkelijker te maken voor alle jongeren, met bijzondere aandacht voor diegenen die traditioneel minder betrokken zijn. Het jeugdwerk door en voor jongeren vertrekt van het uitgangspunt dat jonge deelnemers kunnen doorgroeien tot ervaren begeleiders. Dat sluit nauw aan bij het Vlaamse jeugd- en kinderrechtenbeleidsplan, en de prioriteit ‘engagement in de samenleving door vrijwillige inzet. Uit het recente onderzoek ‘Jongeren in cijfers en letters 5’ van het Jeugdonderzoeksplatform (JOP) blijkt dat dit niet altijd het geval is. Jongeren uit bepaalde groepen (zoals jongeren met een beperking of in een maatschappelijk kwetsbare positie) komen niet in aanraking met het jeugdwerk of haken af op de leeftijd van 15 à 16 jaar. Dit is ook de leeftijd waarop ze een geattesteerd kadervormingstraject kunnen starten, nl. 15 jaar, en een attest als animator in het jeugdwerk kunnen behalen, nl. 16 jaar. De jongeren die doorgroeien, blijken bovendien vaak dezelfde groepen jongeren, waardoor de begeleiding de diversiteit in de samenleving onvoldoende weerspiegelt. Met deze nieuwe oproep gaat minister Dalle op zoek naar projecten die jongeren stimuleren om een engagement als vrijwillige begeleider op te nemen, met focus op jongeren die moeilijk hun weg vinden naar het georganiseerde jeugdwerk. De projectoproep is gericht op vormende activiteiten die deze jongeren versterken, zodat ze een rol kunnen opnemen binnen het jeugdwerk (of daarbuiten). De projecten kunnen ook  focussen op het stimuleren van samenwerking tussen jeugdorganisaties en partners uit verschillende sectoren. Projecten kunnen uiteenlopen van voorbereidende trajecten en co-animatortrajecten tot samenwerkingen met jeugdhulpinstellingen en scholen. Vlaams minister van Jeugd Benjamin Dalle trekt in totaal 1 miljoen euro uit voor deze projecten. Daarvoor voorziet de begroting van 2024 in extra middelen. Elk project maakt aanspraak op maximaal 125.000 euro. Minister Dalle benadrukt: “Het is cruciaal dat we bruggen bouwen naar jongeren die tot nu toe ondervertegenwoordigd zijn in het jeugdwerk. Dit initiatief zal niet alleen helpen bij hun persoonlijke ontwikkeling, maar ook bijdragen aan een meer inclusieve en veerkrachtige gemeenschap. Met deze oproep willen we ook de capaciteit van jeugdorganisaties versterken: met meer vrijwilligers kunnen de jeugdorganisaties meer activiteiten aanbieden. Ik roep organisaties op om gebruik te maken van deze unieke kans en op de proppen te komen met ambitieuze en innovatieve projectvoorstellen. Zo zorgen we samen voor een jeugdwerk dat nog inclusiever en toegankelijker is.” Een project indienen kan tot en met 14 april 2024, via de toepassing KIOSK. In mei valt de beslissing over de goedgekeurde projecten, die vanaf 1 juni 2024 van start kunnen gaan.  Meer info hier.

Op 17 maart, Dag van de Zorg, werd in Molenbeek de eerste steen gelegd van een uniek project dat kunst en zorg verbindt: de Loods. Deze inclusieve kunstenwerkplek wordt onderdeel van ’t Zinneke, een woongroep voor mensen met een beperking. De gasten en bewoners van ‘t Zinneke worden nauw betrokken bij de vele artistieke activiteiten die er zullen plaatsvinden. De Vlaamse overheid en de Vlaamse Gemeenschapscommissie zetten samen hun schouders onder dit innovatieve en waardevolle project. Op de site van ’t Zinneke is vzw Zonnelied, dat overal in Vlaanderen en Brussel dienstverlening voor mensen met een beperking organiseert, gestart met de grootschalige renovatie van een bestaande hangaar. Zonnelied vormt deze om tot een multifunctionele ontmoetingsplek, waar kunstenaars en artistieke collectieven een plek krijgen en die ook open staat voor mensen uit de buurt. De Loods wordt een inspirerend centrum waar buurtbewoners samenkomen in een omgeving die speciale aandacht besteedt aan mensen met een beperking. De bewoners van ’t Zinneke krijgen ook een rol in het onthaal en de uitbating van de kunstenwerkplek. Een toonvoorbeeld voor buurtgerichte zorg. Heel wat partners zullen in deze kunstenwerkplaats een thuis vinden. Zo komt er in samenwerking met Theater Tartaar en Platform K een repetitieruimte voor dans en theater voor personen met een beperking. Bewoners van ’t Zinneke zullen mee spelen in artistieke producties van Stefan Perceval en het kunstenhuis HETGEVOLG, en dansen in workshops, stages en producties van het dansgezelschap Ultima Vez of vzw Léon. Ook de Fietsbieb krijgt er een vaste stek. De Loods wordt gebouwd volgens duurzame principes, met energiebewuste keuzes op vlak van materiaalgebruik en energievoorziening, en het nieuwe gebouw krijgt ook een groendak. De Vlaamse overheid en de VGC investeren respectievelijk 550.000 euro en 240.000 euro in dit unieke project. Algemeen directeur van vzw Zonnelied Katleen Evenepoel licht toe: “Inclusie is niet langer een ambitie maar een werkwoord. De Loods moet een fysieke en mentale ruimte worden waar permanent ontmoeting en verbinding kan plaatsvinden. Door de samenwerking met formele en informele zorgverleners versterken we de sociale cohesie in de buurt en dragen zo ons steentje bij aan buurtgerichte zorg.” Vlaams minister van Brussel Benjamin Dalle: “Brussel heeft nood aan initiatieven zoals de Loods, projecten die sectoren met elkaar in verbinding brengen, samenwerking stimuleren en muurtjes slopen. We investeren niet alleen in stenen, maar ook en vooral in mensen. Vanuit de Loods zullen heel wat bijzondere ontmoetingen ontstaan. Mensen met een beperking ontmoeten buurtbewoners, kunstenaars en andere gebruikers van deze nieuwe broedplek, werken er nauw mee samen, leren van elkaar – en omgekeerd. Ik ben ervan overtuigd dat vanuit deze pleknieuwe initiatieven zullen groeien die mensen meer met elkaar in contact brengen.” Elke Van den Brandt, voorzitter van het College van de Vlaamse Gemeenschapscommissie: “Zorg en welzijn in je eigen buurt kunnen vinden, heeft een gigantische meerwaarde. Het verhoogt de levenskwaliteit en versterkt de buurt. De Loods wordt dan ook een inclusieve ontmoetingsplek in Brussel met een unieke wisselwerking: op deze plek krijgen mensen met een beperking zorg van de buurt, en dragen ze zelf zorg voor een aantal diensten voor de buurt. Buurtgerichte zorg op maat van iedereen: daar moeten we naartoe in heel Brussel.”